樓盤專案經理崗位職責（對項目組負責）

　　1、負責樓盤的現場銷售及所有銷售業務有關的管理、協調、監督工作；

　　2、根據市場情況，制定完善的銷售計劃；

　　3、負責領導本課銷售工作，完成階段性計劃；

　　4、制定案場管理制度，對銷售現場進行系統管理；

　　5、負責《案場案場管理手冊》編寫和完善；

　　6、參與制作調整銷售策劃報告，及時收集反饋于本報告有關的信息；

　　7、隨時掌握樓盤銷售進展情況，及時進行對項目的匯總和統計，以保證樓盤銷售信息的準確上報；

　　8、協助制定價格體系及方案，并根據銷售計劃及銷售進展情況，及時調整樓盤價格、付款方式和優惠政策；

　　9、制定培訓計劃，定期組織置業顧問的業務培訓和考核，不斷提高置業顧問的業務素質；

　　10、在帶領銷售人員廣泛收集房地產的有關信息，敏銳分析市場，定期向公司匯報；

　　11、搞好銷售課的管理，調動員工的積極性，突出團隊的協作精神，處理好客戶投訴事件；

　　12、負責與公司其他部門的溝通與協調，以便對項目銷售做出及時準確的調整；

　　13、負責對部門人員的培訓和考核；協助項目前期策劃；

　　14、負責員工業績考核；

　　15、安排員工收集相關信息，作分析報告；

　　16、負責召開銷售現場的例會；

　　17、部門工作計劃、安排及督促與總結；

　　18、隨時完成公司下達的臨時性任務。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。