地產公司工程部經理崗位職責（六）

　　1、負責工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

　　3、負責組織工程的招投標工作。

　?。?）對承包商、監理單位進行考察、評價。

　?。?）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

　?。?）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。

　?。?）組織評標和開標工作，確定中標單位。

　?。?）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負責項目管理。

　?。?）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　?。?）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　?。?）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

　?。?）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

　?。?）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　?。?）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

　?。?）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。

　?。?）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

　?。?）組織竣工驗收及移交。

　?。?0）監督檢查工程和項目文件資料的管理。

　?。?1）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

　　5、負責工程監理的管理。

　?。?）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。

　?。?）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。

　?。?）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。

　?。?）負責監理費用控制與結算。

　　6、負責與設計單位協調

　?。?）參與設計單位的選擇。

　?。?）參與設計方案的選擇工作。

　?。?）組織工程技術人員進行圖紙預審。

　?。?）委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。

　?。?）協調設計單位與相關單位之間的關系。

　?。?）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

　?。?）對設計費用進行控制。

　　7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。