物業經理人

項目委托勘丈作業指導書

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  項目委托勘丈作業指導書

  1.作業目的

  這是商品房預售和出售的定價依據,如有錯誤,公司在信譽和經濟上都將蒙受損失。

  2.作業依據:全套建筑工種施工圖。

  3.主管崗位 總經濟師:督促檢查主辦崗位的工作,協助處理疑難問題。

  主辦崗位 銷售管理:具體經辦本項作業,疑難問題請示總經濟師。

  4.緊前工作條件

  勘丈預測:商品房即將進入預售,整幢建筑中所有戶型的平面布置不再變動。

  勘丈實測:內外墻的裝飾工程完成,外墻的腳手架拆除。

  5.委托勘丈的準備工作

  5.1現場項目經理有責任向本主辦崗位提供一份完整的建筑施工圖(復印件也可)。把所有的建筑專業的設計修改均記錄在圖紙的相應位置,并對圖紙的真實性負責。

  5.2本主辦崗位應組織人員到現場核對圖紙和實地的一致性,并對圖紙的真實性負連帶責任。

  5.3將每層平面圖中的公用部位用紅筆沿邊界閉合圈定,并標上該公用部位的用途。樓梯、電梯井、電梯廳及共用走道等明顯的共用部位可以不標。

  5.4編制說明:內容包括按層統計的共用部位清單,陽臺是否封閉,內外墻保溫和裝飾構造,傾斜墻身的構造,地下室及技術夾層的層高,地下車庫的產權情況等。

  5.5編排室號:按常規以樓層的樓梯或電梯廳的左側開始沿順時針方向依次對進戶門編號,如602表示六層2室,20**表示20層10室。

  6.注意事項

  6.1可以委托項目所在區的房地局勘丈科勘丈,也可以委托市房地局測繪中心勘丈(確定哪家之前應先與房地資源局辦理預售許可證的部門溝通)。簽訂勘丈協議,按協議規定交納費用,附送圖紙,說明和相關資料。

  6.2勘丈分預測和實測兩個作業階段,由勘丈單位分別編制測量成果書。

  6.3委托協議中應明確勘丈作業單位必須承擔的經濟責任,如因計算錯誤引起預測和實測數據的差異超過商品房預售合同中常規的范圍,如客戶對售房面積有異議,經校核計算書或另行委托復測,證明勘丈作業單位存在勘丈或計算錯誤,從而使開發商承擔經濟賠償責任的,其引起的損失應由勘丈作業單位承擔。

  6.4委托協議中應明確勘丈作業的全過程必須向開發商透明,在向開發商提交測量成果書的同時應附經整理謄清的計算書,并容許開發商在客戶異議時供客戶查閱。

  6.5本崗位應積極配合勘丈單位作業,如隨時補充相關資料,提供現場作業條件。

  6.6本主辦崗位在收到成果書和計算書后應仔細閱讀和校對,了解勘丈計算過程和方法,特別是對公用部位是否漏計和錯計;對陽臺,挑廊,夾層,傾斜立面,外墻應計厚度,半開放空間,挑空客廳等容易混淆的計算方法是否存在理解差異;數據的小數點位數是否與銷售常規符合;拆分面積數據累計后是否與總面積數據吻合,預測和實測數據誤差是否在預售合同容許范圍內等等。發現問題隨即與勘丈單位的經辦人當面洽談溝通,及時更正。

篇2:項目委托勘丈作業指導書

  項目委托勘丈作業指導書

  1.作業目的

  這是商品房預售和出售的定價依據,如有錯誤,公司在信譽和經濟上都將蒙受損失。

  2.作業依據:全套建筑工種施工圖。

  3.主管崗位 總經濟師:督促檢查主辦崗位的工作,協助處理疑難問題。

  主辦崗位 銷售管理:具體經辦本項作業,疑難問題請示總經濟師。

  4.緊前工作條件

  勘丈預測:商品房即將進入預售,整幢建筑中所有戶型的平面布置不再變動。

  勘丈實測:內外墻的裝飾工程完成,外墻的腳手架拆除。

  5.委托勘丈的準備工作

  5.1現場項目經理有責任向本主辦崗位提供一份完整的建筑施工圖(復印件也可)。把所有的建筑專業的設計修改均記錄在圖紙的相應位置,并對圖紙的真實性負責。

  5.2本主辦崗位應組織人員到現場核對圖紙和實地的一致性,并對圖紙的真實性負連帶責任。

  5.3將每層平面圖中的公用部位用紅筆沿邊界閉合圈定,并標上該公用部位的用途。樓梯、電梯井、電梯廳及共用走道等明顯的共用部位可以不標。

  5.4編制說明:內容包括按層統計的共用部位清單,陽臺是否封閉,內外墻保溫和裝飾構造,傾斜墻身的構造,地下室及技術夾層的層高,地下車庫的產權情況等。

  5.5編排室號:按常規以樓層的樓梯或電梯廳的左側開始沿順時針方向依次對進戶門編號,如602表示六層2室,20**表示20層10室。

  6.注意事項

  6.1可以委托項目所在區的房地局勘丈科勘丈,也可以委托市房地局測繪中心勘丈(確定哪家之前應先與房地資源局辦理預售許可證的部門溝通)。簽訂勘丈協議,按協議規定交納費用,附送圖紙,說明和相關資料。

  6.2勘丈分預測和實測兩個作業階段,由勘丈單位分別編制測量成果書。

  6.3委托協議中應明確勘丈作業單位必須承擔的經濟責任,如因計算錯誤引起預測和實測數據的差異超過商品房預售合同中常規的范圍,如客戶對售房面積有異議,經校核計算書或另行委托復測,證明勘丈作業單位存在勘丈或計算錯誤,從而使開發商承擔經濟賠償責任的,其引起的損失應由勘丈作業單位承擔。

  6.4委托協議中應明確勘丈作業的全過程必須向開發商透明,在向開發商提交測量成果書的同時應附經整理謄清的計算書,并容許開發商在客戶異議時供客戶查閱。

  6.5本崗位應積極配合勘丈單位作業,如隨時補充相關資料,提供現場作業條件。

  6.6本主辦崗位在收到成果書和計算書后應仔細閱讀和校對,了解勘丈計算過程和方法,特別是對公用部位是否漏計和錯計;對陽臺,挑廊,夾層,傾斜立面,外墻應計厚度,半開放空間,挑空客廳等容易混淆的計算方法是否存在理解差異;數據的小數點位數是否與銷售常規符合;拆分面積數據累計后是否與總面積數據吻合,預測和實測數據誤差是否在預售合同容許范圍內等等。發現問題隨即與勘丈單位的經辦人當面洽談溝通,及時更正。

篇3:項目委托勘丈作業指導書

  項目委托勘丈作業指導書

  1.作業目的

  這是商品房預售和出售的定價依據,如有錯誤,公司在信譽和經濟上都將蒙受損失。

  2.作業依據:全套建筑工種施工圖。

  3.主管崗位 總經濟師:督促檢查主辦崗位的工作,協助處理疑難問題。

  主辦崗位 銷售管理:具體經辦本項作業,疑難問題請示總經濟師。

  4.緊前工作條件

  勘丈預測:商品房即將進入預售,整幢建筑中所有戶型的平面布置不再變動。

  勘丈實測:內外墻的裝飾工程完成,外墻的腳手架拆除。

  5.委托勘丈的準備工作

  5.1現場項目經理有責任向本主辦崗位提供一份完整的建筑施工圖(復印件也可)。把所有的建筑專業的設計修改均記錄在圖紙的相應位置,并對圖紙的真實性負責。

  5.2本主辦崗位應組織人員到現場核對圖紙和實地的一致性,并對圖紙的真實性負連帶責任。

  5.3將每層平面圖中的公用部位用紅筆沿邊界閉合圈定,并標上該公用部位的用途。樓梯、電梯井、電梯廳及共用走道等明顯的共用部位可以不標。

  5.4編制說明:內容包括按層統計的共用部位清單,陽臺是否封閉,內外墻保溫和裝飾構造,傾斜墻身的構造,地下室及技術夾層的層高,地下車庫的產權情況等。

  5.5編排室號:按常規以樓層的樓梯或電梯廳的左側開始沿順時針方向依次對進戶門編號,如602表示六層2室,20**表示20層10室。

  6.注意事項

  6.1可以委托項目所在區的房地局勘丈科勘丈,也可以委托市房地局測繪中心勘丈(確定哪家之前應先與房地資源局辦理預售許可證的部門溝通)。簽訂勘丈協議,按協議規定交納費用,附送圖紙,說明和相關資料。

  6.2勘丈分預測和實測兩個作業階段,由勘丈單位分別編制測量成果書。

  6.3委托協議中應明確勘丈作業單位必須承擔的經濟責任,如因計算錯誤引起預測和實測數據的差異超過商品房預售合同中常規的范圍,如客戶對售房面積有異議,經校核計算書或另行委托復測,證明勘丈作業單位存在勘丈或計算錯誤,從而使開發商承擔經濟賠償責任的,其引起的損失應由勘丈作業單位承擔。

  6.4委托協議中應明確勘丈作業的全過程必須向開發商透明,在向開發商提交測量成果書的同時應附經整理謄清的計算書,并容許開發商在客戶異議時供客戶查閱。

  6.5本崗位應積極配合勘丈單位作業,如隨時補充相關資料,提供現場作業條件。

  6.6本主辦崗位在收到成果書和計算書后應仔細閱讀和校對,了解勘丈計算過程和方法,特別是對公用部位是否漏計和錯計;對陽臺,挑廊,夾層,傾斜立面,外墻應計厚度,半開放空間,挑空客廳等容易混淆的計算方法是否存在理解差異;數據的小數點位數是否與銷售常規符合;拆分面積數據累計后是否與總面積數據吻合,預測和實測數據誤差是否在預售合同容許范圍內等等。發現問題隨即與勘丈單位的經辦人當面洽談溝通,及時更正。

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