房地產銷售部經理崗位職責（九）

　　主持銷售部門的整體運作工作，組織實施項目公司有關銷售方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務以及市場分析、推廣配合和前期客戶服務工作。

　　1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調研并編制項目營銷策劃工作，負責銷售案場、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實施工作，負責項目銷講資料、銷售文件、道具的制作；

　　2、負責項目的全程銷售計劃制定，部門各期工作計劃、目標的制定；

　　3、負責擬定銷售團隊的組建，機構的設置，及各崗位的職責分工（參照本手冊第一部分結合本項目實際情況），負責對銷售人員進行管理，根據實際情況向相關部門提出獎勵、留用、處罰及解聘建議；

　　4、結合本手冊與項目管理部共同擬定銷售部的基本管理制度，結合本手冊制定銷售部的具體規章制度；

　　5、擬定銷售部薪資辦法及獎勵方案，定期提交公司審核發放；

　　6、負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作，及時掌握市場動態，跟蹤把握市場行情，及時提出合理的整體促銷提案，認真組織和努力完成項目的銷售工作；

　　7、負責部門各項業務（如銷售、合同、按揭、催款、建業會等）的完成；

　　8、負責制定各期銷售費用預算的編制和銷售費用的控制、審核；

　　9、負責向集團、公司相關部門提交銷售統計與分析報表；

　　10、主持案場日常工作，具體執行本部門的銷售計劃安排，對銷售現場的各項工作進行協調管理；

　?、俦O督、考核銷售主任的工作；

　?、阡N售計劃、銷控計劃、推廣活動的執行；

　?、垆N售人員的培訓、考核；

　?、懿欢〞r抽查案場考勤、衛生、工作流程、工作環境情況；

　?、葜鞒置咳绽龝?，通報銷售情況，分析當日客戶情況，安排近期推廣計劃或第二天工作任務

　　清理房款；

　?、奘貎r和合同條款的把關及購房相關合同審核；

　　11、及時協調和處理解決客戶和業主的各類投訴并反饋有關信息，認真做好售前售后的的各項服務工作；

　　12、負責有關營銷事宜的外聯工作；

　　13、拓展有效溝通渠道；

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。