物業經理人

房地產銷售代表工作方法(5)

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  房地產銷售代表工作方法(五)

  一 、接待規范

  1.客戶上門時,銷售代表必須主動面帶笑容上前迎接。

  2.須掌握專業知識和本樓盤的所有資料,不準出現根本性的錯誤。

  3.所有銷售代表一律站立接待客戶,將樓書,平面圖等資料和工具放在身前,以便隨時取用,接待客戶要精神飽滿,面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動上前招呼。

  4.客戶表明購樓之意愿,則請客戶在適當的交談區入坐,并取出資料為客戶介紹:

 ?。粒N售人員介紹時,除書面資料外,若有模型,應配合模型加以說明:

 ?。拢诮榻B的過程中,銷售人員應避免拿著資料照本宣科,必須注意客戶的反應,以掌握客戶心理及需求,須能判斷客戶是屬于自購、代購還是咨詢或是競爭對手。

 ?。茫S時注意自已的形象,因為你代表公司,也代表樓盤,所以必須始終保持微笑,態度上要誠懇,親切,搏得客戶的好感及信賴;

 ?。模徽摮山慌c否,客戶離去時,銷售人員應起身相送至于大門,并說:"您慢走,歡迎再次光臨";

  二 、實地介紹

  當客戶看完樣板房后,美好的印象還留在腦中,去到實地因為樓宇或在建設過程中或因沒有裝修,與樣板房大相徑庭,銷售代表要著眼現狀,推介優點,結合現場實景,人文景觀,強化樓盤實景優勢,指引客人如何間隔,如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個美好想象,而下決心購買。

  三 、銷售技巧

  1.把握"以頭腦行銷,而非以嘴巴行銷"之原則,強調優點,淡化缺點,避免產生類似辯論的場面。

  2.保持清醒的頭腦,以平和的交談方式,才容易引起客戶的發問,才能有效掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對產品的喜好度和接受力,然后才能針對客戶最關切的因素,予以說明。

  3.房產銷售屬服務業,銷售人員的從業態度要以"服務"為宗旨,因此必須加強地產專業知識的吸收,才能以專家的姿態提供給客戶最好的服務,從而創造業績。

  4.銷售過程中,可以與客戶交談輕松的話題,但必須把握客戶心理,并注意了解客戶此行的想法及以往的經歷,以便吸引客戶,促進成交。

  四 、客戶追蹤

  1.銷售代表要主動出擊,不可守株待兔,對于來過公司而未成交的客戶,必須主動跟蹤聯系,繼續了解說服;

  2.所有銷售代表必須每天做客戶登記,并上交上級主管,必要時提出個人分析匯報;

  3.原則上在客戶上門后3天內要第一次追蹤,可用電話與其聯系,并將談話內容及結論加以記錄,以免混淆;

  4.追蹤客戶時,應促使對方回頭,須事前了解客戶前次交談內容及答復,并準備好幾個適當的誘因。

  五 、工作日志

  1.每人每天應按規定填寫工作日志,以便于公司了解第一線人員的狀況,從而做出適當的反應,調整及支援;

  2.工作日志內容包括日期,客戶來電數,客戶來訪數.成交數,來訪客戶資料,提出需求等。

  六 、收據.認購書

  1.收據.認購書由該樓盤現場銷售主管領用后,統一使用;

  2.銷售人員在收取客人定金前,必須先核對銷控確認該套間未售出方可讓客人定購,并立即通知總銷控;

  3.收取定金后,開出指定收據,并與客人簽署一式三份的認購書,雙方各執一份,財務一份。

  4.認購書上不能擅自涂改,特別是余額一定要細心填寫,聯系地址應填寫現在可通訊的地址.郵政編碼及電話;

  5.銷售人員根據認購書上資料詳細填寫"客戶資料明細表"然后按規定放回原處,方便日后查找。

  七 、銷售報表及銷售會議

  1.現場銷售主管按當天的銷量填寫(日報表)并對好銷控,做到清晰.明了;

  2.每周一定為銷售部會議日,會議內容是:對本周該樓盤銷售情況.客流量.存在問題等;

  3.每月底,銷售主管應提交本月的"銷售報表"(根據日報表資料填寫)并負責對數及核算傭金;

篇2:房地產銷售代表工作方法(5)

  房地產銷售代表工作方法(五)

  一 、接待規范

  1.客戶上門時,銷售代表必須主動面帶笑容上前迎接。

  2.須掌握專業知識和本樓盤的所有資料,不準出現根本性的錯誤。

  3.所有銷售代表一律站立接待客戶,將樓書,平面圖等資料和工具放在身前,以便隨時取用,接待客戶要精神飽滿,面帶笑容,留意客戶的視線和表情,主動上前招呼。

  4.客戶表明購樓之意愿,則請客戶在適當的交談區入坐,并取出資料為客戶介紹:

 ?。粒N售人員介紹時,除書面資料外,若有模型,應配合模型加以說明:

 ?。拢诮榻B的過程中,銷售人員應避免拿著資料照本宣科,必須注意客戶的反應,以掌握客戶心理及需求,須能判斷客戶是屬于自購、代購還是咨詢或是競爭對手。

 ?。茫S時注意自已的形象,因為你代表公司,也代表樓盤,所以必須始終保持微笑,態度上要誠懇,親切,搏得客戶的好感及信賴;

 ?。模徽摮山慌c否,客戶離去時,銷售人員應起身相送至于大門,并說:"您慢走,歡迎再次光臨";

  二 、實地介紹

  當客戶看完樣板房后,美好的印象還留在腦中,去到實地因為樓宇或在建設過程中或因沒有裝修,與樣板房大相徑庭,銷售代表要著眼現狀,推介優點,結合現場實景,人文景觀,強化樓盤實景優勢,指引客人如何間隔,如何裝修,再提示出樣板房的布置,讓客戶有一個美好想象,而下決心購買。

  三 、銷售技巧

  1.把握"以頭腦行銷,而非以嘴巴行銷"之原則,強調優點,淡化缺點,避免產生類似辯論的場面。

  2.保持清醒的頭腦,以平和的交談方式,才容易引起客戶的發問,才能有效掌握客戶的需求和想法,了解客戶心理對產品的喜好度和接受力,然后才能針對客戶最關切的因素,予以說明。

  3.房產銷售屬服務業,銷售人員的從業態度要以"服務"為宗旨,因此必須加強地產專業知識的吸收,才能以專家的姿態提供給客戶最好的服務,從而創造業績。

  4.銷售過程中,可以與客戶交談輕松的話題,但必須把握客戶心理,并注意了解客戶此行的想法及以往的經歷,以便吸引客戶,促進成交。

  四 、客戶追蹤

  1.銷售代表要主動出擊,不可守株待兔,對于來過公司而未成交的客戶,必須主動跟蹤聯系,繼續了解說服;

  2.所有銷售代表必須每天做客戶登記,并上交上級主管,必要時提出個人分析匯報;

  3.原則上在客戶上門后3天內要第一次追蹤,可用電話與其聯系,并將談話內容及結論加以記錄,以免混淆;

  4.追蹤客戶時,應促使對方回頭,須事前了解客戶前次交談內容及答復,并準備好幾個適當的誘因。

  五 、工作日志

  1.每人每天應按規定填寫工作日志,以便于公司了解第一線人員的狀況,從而做出適當的反應,調整及支援;

  2.工作日志內容包括日期,客戶來電數,客戶來訪數.成交數,來訪客戶資料,提出需求等。

  六 、收據.認購書

  1.收據.認購書由該樓盤現場銷售主管領用后,統一使用;

  2.銷售人員在收取客人定金前,必須先核對銷控確認該套間未售出方可讓客人定購,并立即通知總銷控;

  3.收取定金后,開出指定收據,并與客人簽署一式三份的認購書,雙方各執一份,財務一份。

  4.認購書上不能擅自涂改,特別是余額一定要細心填寫,聯系地址應填寫現在可通訊的地址.郵政編碼及電話;

  5.銷售人員根據認購書上資料詳細填寫"客戶資料明細表"然后按規定放回原處,方便日后查找。

  七 、銷售報表及銷售會議

  1.現場銷售主管按當天的銷量填寫(日報表)并對好銷控,做到清晰.明了;

  2.每周一定為銷售部會議日,會議內容是:對本周該樓盤銷售情況.客流量.存在問題等;

  3.每月底,銷售主管應提交本月的"銷售報表"(根據日報表資料填寫)并負責對數及核算傭金;

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