營銷中心政策研究部經理崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱：政策研究部經理 所屬部門：營銷中心
職位等級：經理 定編數：1人
直接上級：營銷中心總監 直接下級：1人
職位聯系
可直接升遷的職位：營銷中心總監
可相互轉換的職位：專業經理
工作協作關系
對內：**公司審核部、財務部、辦公室；項目公司招商部經理
對外：政府機關、法律研究機構、各地各類商業行業協會
主要崗位職責
一級職責（主要工作范疇）二級職責（具體業務活動）
市場研究
1、市場調研：定期做市場調研，調研對象包括競爭項目、市場熱銷項目及特色項目。提供專業系統的市場調查、市場分析、市場研究、行業研究咨詢、競爭環境咨詢和營銷策略咨詢等，撰寫形成報告及上報
2、信息收集：
?。?）內部信息收集：項目公司的營銷動態；
?。?）外部信息收集：準確提供各行業的市場調查統計數據、商業資訊，市場調查報告、市場分析報告等，對所調研的物流項目信息進行收集，及時補充、更新數據庫。及時收集物流項目的手冊、硬廣及軟宣。
3、提交報告：定期向公司領導提交物流月度研究報告和營銷月報，以及專業的商業地產研究報告。
4、市場定位：對我司的項目分期進行市場定位，建立以大樣本大容量的信息庫，為項目營銷策劃和執行提供依據
政策研究
5、指導、審核建立政府政策、商業模式及相關法律的研究體系并不斷完善
6、通過綜合分析影響政策和商業運行的相關因素，對階段性政策和商業運行趨勢進行研判，把握政策和商業階段性的理念，制訂季度、年度政策和商業研究報告及上報
7、指導、分析并持續跟蹤政府和商業動態，透視政策的理念和商業的行為變化，預測行業的反應
8、指導、審核階段性深化項目定位和調整市場推介的工作
9、明確相關政策和商業體系、明細各項目相關政策和商業研究表報審
10、審核上報地區公司的相關政策和商業分析研究表及運用政策和商業研究協助其他部門完成任務
11、與宏觀研究員、行業研究員及政策、法律和商業的相關分析師充分溝通，通過政策和商業行業各相關方面信息的整合與總結使策略報告更加具有前瞻性與準確性，并能站在一定高度對項目研究提出建議
12、指導、研究政府和商業對項目相關的行業的新政策，分析政策變化動態，同時對政策和商業的變化進行跟蹤
13、結合現實政策理念及不同和商業市場的投資策略，對政策和商圈未來走勢作出判斷，協助部門進行研究各項目的項目定位和市場推介
14、指導、審核及時對政策和商業動態作出評價，為公司其他營銷部門及項目部門提供參考建議，撰寫分析報告及上報
15、審核上報地區公司的相關新政策和商業分析研究表及協助其他部門完成的政策和商業研究表
16、不定期抽查相關新政策和商業模式研究登記情況
商業業態模式研究
17、定期總結：分別對個項目所涉及到的行業的商業業態模式進行研究，階段性對市場調查和政策研究進行質和量度的分析總結，形成報告上交
18、提煉總結：總結并分析同業態商業競爭對手的經營模式和理念，在不同項目、不同階段和不同商業環境等情況下，結合實際充分深化經營模式和經營核心理念，提煉我司項目合理化的商業模式建議報告并上交
19、推動工作：把營銷工作從各方面形成標準化模式，由繁到簡的規范營銷流程，對我司各項目商業業態模式充分研究形成范本
20、繼續探討：每日每月商業、政策等等全方面的追蹤，通過總結和分析我司商業業態模式和同行業內商業模式，探尋新的創新模式，規范和標準我司項目的運作模式
對外關系維護
21、保持溝通：加強與政府、法律研究機構、各地各類行業協會的合作關系，保持與其之間的良好溝通
22、參與活動：不定期參與政府機關、法律研究機構和各地各類行業協會組織的各項專題研究工作
23、不定期公關：不定期協調我公司領導及政府機關、法律研究機構和各地各類行業協會的領導見面會談
24、協助活動部門：根據活動策劃組相關活動要求，邀請相關的政府機關、法律研究機構和各地各類商業行業協會的領導到席
工作計劃
25、制定計劃：制定政策和商業研究組月度工作計劃，并組織實施
26、績效考核：按實際填寫完成時間，
日常工作
27、擬定合同：擬定品牌或項目與政府機關、法律研究機構、各地各類商業行業協會等間發生合作關系的合同
28、簽訂合同：與政府機關、法律研究機構、各地各類商業行業協會等簽訂相關合作合同
29、工作協調：協調本組與營銷中心其它組的工作及項目公司的關系。
30、起草公文：起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
31、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段政策和商業的研究策略
2、對項目營銷管理工作的指導、監控、建議權
3、對項目公司提交招商動態的催辦權和審核權
4、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
5、對項目公司的工作計劃有審核權
6、對項目公司營銷人員的工作有監督、檢查權
工作臺帳明細表
1、各項目營銷日報、周報、月報
2、新項目市場定位報告、營銷建議書、月度商業市場研究報告及其他專業報告
3、市場信息收集數據庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、銷售日報、周報、月報流程。
2、市場研究工作流程
3、新推項目定價流程
4、日常上報文件流程
5、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
16、公司有關文件檔案
1）會議紀要；2）3）項目資料；4）項目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項目照片；8）項目影像資料、素材；
9）借閱資料。17、電子文檔
1）會議紀要；2）月度營銷計劃資料；3）項目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項目圖紙（效果圖等）。
18、對外聯系名片冊
1）政府部門；2）同行業；4）法律部門；5）商業協會；6）其他。
10、通訊錄。
11、工作臺帳明細表。
篇2：安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則（量化）：
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。
5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。
b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
f）對在管物業的服務工作進行抽查。
g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。