探討中山市房地產北部組團的一些規律
通常說來,一個城市,一個區域的房地產發展,是由兩種力量——行政力(政府力量)及市場力共同推進完成的,兩種力量互為交替,互相影響,有的區域(板塊)以行政力的影響為主導,有的區域,市場力的影響則占上風。我們認為,在中山市范圍內,博愛路板塊與中山北部組團板塊,分別是行政力與市場力推動發展的兩個典型代表。
我們以中山市北部組團為例,來探討市場力量是如何影響房地產的發展?其中又有哪些規律?
中山房地產的北部組團(以東鳳、小欖、東升等為例),較具代表的樓盤有逸湖半島、建華花園、維港灣、龍山華府、陽光美加、森美時代花園、麗城花園、朝陽花地等等。
這些項目開盤的時間不一,規模大小、建設周期、檔次定位、樓價等也有很大差別,但若展開地圖,從地圖上看,我們發現這些樓盤有一個共同的特點,即是它們不約而同地排列在與105國道并行的一個區域范圍內,甚至就在后來擴道通車的民安路南北一帶。
那么,是什么原因使眾多發展商不約而同地在上述區域聚集?市場的力量又是如何使該區域在一種沒有事先充分規劃的情況下自發形成了一個住區長廊呢?
我們知道,上世紀80——90年代珠三角承接臺、港、澳的產業轉移,在珠江西岸,工廠基本上是沿著105國道分布的,到了90年代中后段,這里成為了工廠密集的工業長廊。工業的發達聚集了市鎮,吸納了眾多的產業人口(據資料顯示,小欖鎮的人口密度為中山市最高),于是當工業發展到一定的階段時,便催生及推動市鎮與房地產的發展,與工業長廊并行就近的區域,在市場力量的推動下形成住區,這樣的生產——居住分隔,是符合效率原則,也是符合經濟學及城市更新的一些理論的。
目前,從東鳳、小欖到東升,沿著民安路南北的區域,排列、分布著十數個房地產項目,一個以小欖大福源為中心的住區長廊已具雛形,形成了中山市北部的一個有自身特色的板塊。
與此形成對比的是中山市的火炬開發區,這個政府在新千年開始就重金打造的“城市副中心區”,一直聚集不到較多的人氣,原因是多方面的,其中的一個原因,乃臺、港、澳面向珠三角的的產業轉移已于90年代中后期結束,火炬區產業導入的力量不足,造成了該區域的發展缺乏足夠的產業及人口支撐?;鹁鎱^的發展,可能還有賴于“中醫產業”等的發展,等待第二次創業。
研究行政力及市場力互為作用的一些規律,可以為房地產投資決策提供依據(如購地,產品定位等),所謂決勝于開盤之前,對此說法我們深表認同,在我們看來,一個房地產項目的成功與否,前期細致的調研、分析等工作是尤為重要的。
篇2:某大學后勤與房地產管理處部門簡介
> 大學后勤與房地產管理處部門簡介**大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一,擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作,在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。
后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下,主要履行以下工作職責:
1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手,進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系,在全面展開周轉房使用市場化的同時,制定公用房有償使用方法,努力提高房產資源使用效益。
2、加強宏觀管理與質量監督,代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。
3、科學規劃,厲行節約,切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。
4、尊重歷史,面向未來,在互利雙贏的基礎上,厘清學校土地邊界及權屬關系,妥善處理校園土地及邊界糾紛。
5、抓好頂層設計和精細化管理,制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設,建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。
6、以人為本,抓好黨建、思想工作和工會工作,最大可能的調動人員積極性,發揮主觀能動性,促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。
7、防微杜漸,警鐘長鳴,著力抓好黨風廉政建設,在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。
篇3:房地產企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房緊急通知
關于房地產開發企業不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房有關事宜的緊急通知
京建開〔20**〕1228號
各房地產開發企業,各區縣建委(房管局)、開發區建設局(國土房管局),各有關單位:
近期,少數房地產開發企業在預售或現售商品房時拒絕購房人選擇住房公積金貸款購房,損害了住房公積金繳存人享受住房公積金貸款的權益,干擾了住房公積金制度的順利實施。為維護住房公積金繳存人的合法權益,充分發揮住房公積金制度在解決職工住房問題中的作用,促進住房公積金制度的順利實施,根據《住房公積金管理條例》(國務院令第350號)等有關規定,現通知如下:
一、在本市行政區域內,從事商品房開發建設經營活動的房地產開發企業,在預售或現售商品房時允許購房人貸款支付房價款的,不得拒絕購房人選擇住房公積金貸款。
二、符合住房公積金貸款資格的購房人辦理住房公積金貸款,按照國務院、建設部及北京住房公積金管理中心等有關部門頒布的相關規定執行,房地產開發企業不得以任何形式增加附帶條件。
三、北京住房公積金管理中心及其貸款管理部門、貸款經辦機構要進一步增強服務意識,提高效率,方便住房公積金繳存人辦理住房公積金貸款。
四、房地產開發企業應配合住房公積金貸款經辦機構提供購房人貸款過程中應由房地產開發企業提供的有關材料。
五、市和區縣建設房屋行政主管部門將加強對房地產開發企業限制購房人選擇住房公積金貸款的監督管理,依法查處違法違規行為。對經查實確有上述行為的房地產開發企業,建設房屋行政主管部門將下達責令改正的行政處理決定,情節嚴重的依法暫停其項目的預售許可、網上簽約,暫停該公司的房地產開發資質延續或升級和新項目立項核準,并在房地產開發企業信用信息系統中予以公示。
六、本通知自發布之日起實施,此前已簽訂購房合同的,按合同約定的付款方式執行。
北京市建設委員會
北京市人民政府住房制度改革辦公室
北京住房公積金管理中心
二〇〇七年十一月二十七日