活動名稱:太陽城首批業主答謝酒會
活動時間:20**年8月8日19:40-21:40
活動地點:太陽城后廣場

現場包裝:順馳工作人員(男女現場工作人員穿晚禮服出席);西洋名曲演奏樂團(大提琴演奏、小提琴演奏、鋼琴彈奏、薩克斯演奏等組成);演奏區(西洋名曲演奏樂團);燒考區(由專人負責燒制,旁邊擺三張長桌放置啤酒和酒杯,選定一個吉他手彈奏歌曲,地點:廣場旁的小樹林);業主聚集區(桌椅、蠟燭燈臺、酒水);酒水盛放區

物料道具:榮譽業主禮品(精美盒裝派克筆,水晶LOGO方塊);12張大圓桌;150張凳子;紅酒(長城干紅、威士忌等);蠟燭燈臺;水果;西式餐點、飲料(可樂、雪碧);啤酒;高腳酒杯;幸福接龍活動簡章;幸福接龍推薦函;榮譽業主勛章

幸福接龍規則:

1、優惠政策:凡在太陽城購房客戶都稱老客戶,老客戶每成功推薦一名客戶購房,獲贈物業費一年,新成交客戶獲贈太陽城購房款1%;

2、幸福接龍優惠確認:老業主憑“幸福接龍推薦函”第一聯和新客戶“幸福接龍”第三聯到太陽城銷售中心設置的專區辦理相關手續。

《太陽城推薦購房協議》協議書主要內容:幸福接龍章程條條款,順馳和業主雙方簽字并蓋章

活動流程:

1.19:30演奏區開始演奏曲目。采取不報曲目的方式,整個演奏順序安排事先整理。

2.19:35銷管組置業顧問開始接待到來的業主,安置其入座,盡量將同棟樓的業主安排在一桌,以便交談和進一步溝通

3.20:00順馳領導致答謝辭,致敬酒辭

4.20:40順馳領導宣布“幸福接龍計劃”啟動,介紹“幸福接龍”細則

5.20:45客源組協助銷管組向業主發放禮品包:包括派克筆;幸福接龍活動簡章;幸福接龍推薦函(五份);榮譽業主勛章

6.20:05-21:10 置業顧問引領業主相互介紹認識,特別是入住同棟樓房的業主,通過營造活動現場氛圍達到業主間的良好溝通融洽,也促使酒會氣氛更加濃烈。

7.21:00順馳領導再次致祝酒辭,并宣布燒考區開放的信息

8.21:05工作人員引導客戶到燒烤區

人員配置:

現場置業顧問(負責客戶接待、與客戶交流、客戶間的介紹、禮品發放、幸福接龍活動的解釋說明)

客源組(協助銷管組禮品發放,幸福接龍活動解釋說明)

企劃組(整個活動流程的總控、突發時間的應急處理、媒體接待、配合現場營造氣氛)

服務組(酒水供應)

保潔組(現場衛生清理)

保安組(現場秩序維持、道具和器材搬運)

媒體配合:荊州日報、荊州晚報、電視臺、廣播電臺

深圳百思勤荊州項目組
20**年7月27日

篇2：北京市關于業主委員會申請變更住宅專項維修資金存儲銀行的管理意見〔2013〕

北京市朝陽區房屋管理局關于業主委員會申請變更住宅專項維修資金存儲銀行的管理意見

　　朝房安〔20**〕81號

　　第一條 為加強對住宅專項維修資金的管理，規范辦理專項維修資金的劃轉，根據《北京市住宅專項維修資金管理辦法》的規定，結合我區的實際情況，特制訂本意見。

　　第二條 本行政區域內商品住宅專項維修資金存儲銀行的變更和資金的劃轉適用本意見。

　　第三條 本意見所稱住宅專項維修資金，是指專項用于住宅共用部位、共用設施設備保修期滿后的大中修和更新、改造的資金。

　　第四條 根據《北京市住宅專項維修資金管理辦法》第五條第四款規定，朝陽區房屋管理局(以下簡稱“區房管局”)負責本行政區域內住宅專項維修資金的指導、監督工作。

　　第五條 業主委員會辦理變更住宅專項維修資金存儲銀行的審批手續時，需提交以下材料：

　　1.朝陽區住宅專項維修資金變更存儲銀行申請表;

　　2.業主大會同意變更事項的決議;

　　3.屬地街道(地區)辦事處關于業主大會表決事項的確認意見;

　　4.業主委員會管轄范圍內的小區產權清冊及相關情況說明;

　　5.業主委員會備案表;

　　6.業主委員會主任、副主任及經辦人身份證明(原件及復印件);

　　7.銀行開戶許可證;

　　8.業主委員會授權經辦人的委托書;

　　9.業主委員會及業主委員會主任、副主任和經辦人的預留印鑒。

　　第六條 提交的材料齊全，經區房管局核定管轄范圍無誤，符合劃轉條件的，區房管局與業主大會新選定的開戶銀行及業主委員會簽訂住宅專項維修資金使用監管協議。

　　第七條 專項維修資金監管協議書簽訂后，業主委員會可辦理銀行開戶手續。銀行開戶手續辦好后，由區房管局制作可以劃轉專項維修資金書面通知書。

　　第八條 業主委員會經辦人持區房管局出具的專項維修資金劃轉通知書，到北京市住房資金管理中心朝陽管理部完成資金劃轉手續。

　　第九條 業主委員會將專項維修資金劃轉到新的開戶銀行后，使用每筆資金必須按照政府主管部門規定的程序辦理支付手續。

　　第十條 業主委員會主任、副主任發生變更的，業主委員會應及時報區房管局，由區房管局書面告知開戶銀行業主委員會變化情況。

　　第十一條 專項維修資金劃轉后應保持相對的穩定性，若業主委員會成員發生變更或者換屆需再次改變存儲銀行的，業主委員會均須按本意見履行變更手續。

　　第十二條 本實施意見由朝陽區房屋管理局負責解釋。

　　第十三條 本實施意見自20**年8月1日起執行。

　　朝陽區房屋管理局

　　20**年7月30日

篇3：企業主生產規劃的任務和特點

　　企業主生產規劃的任務和特點

　　一、從臺份計劃到零件計劃

　　傳統生產計劃(目前大多數國有企業)是臺份計劃，臺份計劃的缺點是：

　　1、過早，不能適應市場的變化;

　　2、太粗，造成庫存量的增加，資金積壓。

　　MRPⅡ正是解決這個問題的。

　　二、具體到產品的型號及需求的時間(月/周)

　　綜合生產計劃只是總的產量(無型號)

　　三、主生產計劃是MRPⅡ的一部分

　　四、主生產計劃的任務

　　1、排出獨立需求的、按日、周、月的計劃。

　　2、對本企業的能力與生產任務進行細的平衡， 以便確定能力的補充或計劃的調整。

　　3、根據產量及能力的動態變化，對每周計劃做修改.

　　4、作為配套廠、銷售網點、廠內制造部門、庫存信息等的聯系樞紐，也是向客戶承諾的依據。

　　五、MPS 的可行性

　　傳統計劃的問題在于它不注意計劃的可行性。MRPⅡ可行性與否關鍵在于主生產計劃。策略是：

　　1、主觀上要采用客觀的數據，而不是把計劃看成是“主觀愿望”?？蓤绦胁攀强尚诺?。

　　2、在計劃方法上，在編制計劃時同時運行粗能力計劃。所以稱為“主”(Mater)就是“主控”的意思。

　　3、計劃要按時間滾動。