策劃人在接手一個策劃項目時,首先要從自身的專業角度出發,以客戶的切實利益為關注點,誠懇地向客戶提出項目建議,說明實施方案的優與劣、利與弊。

好的事物需要策劃,壞的事物也同樣需要策劃,即使你是在做好的事情,也萬不可使用壞的手段。

策劃人不要靠想當然、拍腦門來決策,不可過多的玩藝術、玩靈感、玩感覺。

策劃的過程就是策劃人不斷學習的過程,如果有一天你放棄了學習或不再有學習的興趣,那么你只有離開這個陣地。

企業策劃在我國的興起只是近年來的事情,它與發達國家的水平相比,還有很大差距。然而單就其發展速度來說的確是值得稱道的。有媒體資料表明:我國正在從事企業策劃的機構約有3萬余家,從業人數達到20余萬人。目前,企業策劃已經成為一種職業,成長于中國市場經濟的舞臺上。

建立在市場需求之上的企業策劃,發展前景是十分誘人的。然而就其發展現狀來說又是混亂無章的。在中國的市場經濟發育還尚未十分成熟的當前階段,幾乎是在一夜之間涌現出來的這么多企業策劃機構和這么多的企業策劃從業人員,誰能率先取得成功?靠什么取得成功?這就不能不談到一個觀念問題。因為是觀念決定行動,行動決定結果。

策劃人要想取得自身職業生涯的成功,或者說要想憑自己的專業知識、技能來幫助企業取得成功。首先自己就要具有正確的、科學的策劃觀念:

觀念一 先幫客戶把事情做對

現在有很多策劃公司和策劃人,為了爭取業務、賺取策劃費,而一味的討好取悅客戶?？蛻粽f怎么做、策劃人就怎么做,不敢有半點怠慢,生怕要賺到手的策劃費飛了。這就失去了企業借用外腦的目的和意義。策劃人在接手一個策劃項目時,首先要從自身的專業角度出發,以客戶的切實利益為關注點,誠懇地向客戶提出項目建議并說明實施方案的優與劣、利與弊。極力糾正客戶的錯誤思想和片面認識,讓客戶曉之以理,在幫助你的客戶把事情做對的同時,你自然會獲得客戶的感激和報酬。策劃人不應該以自己的私立為出發點,來欺騙和取悅客戶。

觀念二 視溝通情況選擇合作方式

策劃人與企業客戶的合作方式有很多種,如常見的提案式、代理式、培訓式、顧問式、診斷咨詢式等,究竟選用哪一種合作方式合適,就要看策劃人與客戶溝通程度而定。如果策劃人不能與客戶進行充分有效的溝通,就要慎重合作或慎重選擇合作方式,以避免合作的節外生枝,不歡而散。如果策劃人與客戶的溝通能夠一拍即合,或是經過策劃人的講解和說服,客戶已完全接受和信服了策劃人的思想和觀點,這時就可以采取較深度、緊密型的合作方式。雙方優勢互補,加強薄弱環節,彌補不足之處。

觀念三 名聲是策劃人最大的無形資產

名聲是社會上流傳的對某人的評價。有了知名度和美譽度,策劃人就有了好的名聲。好的名聲可以讓策劃人在客戶面前增加談判的籌碼,可以讓潛在的客戶主動登門求見,不請自來。有了好的名聲,策劃人方能有服務或挑選好客戶、大客戶的機會?？梢娒晫Σ邉澣碎_展業務的重要性,所以說名聲是策劃人最大的無形資產。那么策劃人怎樣才能有一個好的名聲呢?首先就要看你有多少成功案例,一個新客戶在與你合作之前,首先要問你做過哪些客戶?成功了沒有?得到肯定的答案后,客戶才有信心與你合作。適當的通過媒體炒作一下自己的成功案例,將有利于提高策劃人的名聲。此外,策劃人還應偶而發表自己的文章或自己的學術觀念,以此來樹立自己的名聲。

觀念四 職業道德是策劃人的立業之本

"策劃"一詞在希臘文里是"詭計"的意思,在中國人的心目中也一度將"策劃"劃為貶意詞的行列。雖然近年來已有一些人通過一些事,為策劃正了名,但策劃人還要小心為是。記得有位策劃人說過:"任何一個產品都可以通過策劃去創造消費需求,從而占領市場達到賺錢的目的,而對于策劃人來說,職業道德是最重要的"。策劃人要恪守自己的職業道德,就不要與假冒偽劣低質量產品為伍,在為客戶做策劃時,千萬不要貶損或誹謗競爭對手和同類產品。同時也不能為了自身的利益,只求短期效果得到策劃費,而給客戶的長遠發展造成障礙。更不可為了客戶的一時之利而損害消費者?；蛘吣酶緵]有作用的企劃書來哄騙客戶的錢財。好的事物需要策劃,壞的事也同樣需要策劃,即使你是做好的事情,也萬不可使用壞的手段。策劃人一定要恪守自己的職業道德。

觀念五 策劃要有科學的依據

策劃是一門科學也是一門技術,它是以專業知識為操作背景的。比如說營銷策劃人,他首先就要具備市場營銷學的基礎知識和邊緣學科知識。包括經濟學、市場學、消費心理學、社會學等等。策劃人的職責就是幫助企業客戶作決策,首先就是找到決策的依據。即使是在策劃執行過程中每一個細部的定論,都應有充分的依據。否則,你就要不斷地調查,不斷研究,直到找出科學的決策依據為止。只有這樣,才能保證策劃方案的科學性和有效性。策劃人萬不可想當然、拍腦門來決策。不可過多的玩藝術、玩靈感、玩感覺

。

觀念六 策劃就是一個不斷學習的過程

策劃人每接觸一個策劃項目,無疑于面對一次考試。與學校里考試不同的是,在學校里考試要想取得好成績必須先把相關知識儲備在自己的大腦里。而策劃人面對的考試可隨時隨地去向別人請教或到書本資料中去查找所需的相關知識。這一請教和查找的過程就是策劃人學習的過程,然后方能填寫出完滿的答卷。任何一個策劃人都不可能僅靠現有的知識和經驗來運作一個策劃項目。尤其對于職業策劃人來說,他要面對眾多的行業和領域,不管你熟悉還是陌生,只要是不同的產品,不同的服務,你就要面對不同的受眾群體,不同的生產工藝、不同的服務流程及不同的消費模式。這些都需要你在做策劃項目時去學習。策劃是最講究創新的。所以說,策劃的過程就是策劃人不斷學習和研究新知識的過程。如果有一天你放棄了學習或不再有學習的興趣,那么你只有離開這個陣地。

觀念七 策劃人要恪守自己的專業技能

每一個策劃人都有自身的局限性,包括一個策劃團隊也是一樣。所以策劃人要清楚的是知道自己能做好什么?最擅長做什么?給自己一個準確的定位。目前策劃市場的細分程度已越來越高。單就企業策劃來說,就可分為管理策劃、營銷策劃、形象策劃、廣告策劃、資本運營策劃等。策劃人要恪守自己的專業技能,有所不為方能有所為,不要輕易接手或參與自己能力以外或專業以外的策劃項目,否則就將自己砸了自己的牌子,毀了自己的名聲。

篇2：市人民醫院政宣策劃科工作制度

>　　某市人民醫院政宣策劃科工作制度

　　在醫院黨委、院部的領導下，做好宣傳、策劃、文印等各項工作?？茖W流程，合理分工，配合各項中心工作，樹立醫院形象，擴大對外宣傳和信息交流，力促醫院科學、和諧發展。

　　1、政宣工作制度

　?、抛龊酶黜棔h前后宣傳、標語、場景布置等各項工作，并做到及時撤換。

　?、茖θ簩蚺?、指示牌、宣傳牌隨時檢查，及時更換。不定期在各病區刊出醫學科普宣傳窗，把更多醫學知識向患者宣傳。

　?、亲龊脮h、參觀、重大手術、各項文體活動的攝影、錄像和宣傳工作。

　?、扰浜想娨暸_參與攝錄、制作電視宣教片，樹立醫院形象。組織重大題材的宣傳報道工作，主動與當地媒體和衛生局交換信息，擴大信息流。

　?、筛黜椥麄髌分谱?，本著勤儉節約的原則，盡量減少制作成本。購置原材料均立項，計劃上報經批準后實施。

　　2、文印工作制度

　?、盼募?、資料印刷，均經有關部門批準后執行。

　?、乒澕s紙張，凡復印、油印資料的必須做好登記。

　?、侵卮髸h資料(如職代會等)須認真按時完成準備工作，不能拖拉、應付了事。

　?、葠圩o印刷設備，如有故障，及時與維修人員聯系，下班后要切斷電源，避免隱患。

　　3、院報工作制度

　?、耪J真、負責組編每期院報，做到貼近職工，宣傳解讀醫院，內容詳實，新聞性、可讀性強。

　?、泼科跇痈逅驮褐饕I導審查。

　?、墙M織重大題材的撰寫工作。

　?、日J真校對稿樣，原則上每期普通差錯低于0.1%，嚴禁出現原則差錯。

　?、擅科谠簣蟀l出后，要及時郵寄全省、市各兄弟單位和上報衛生主管部門。使信息得到及時交流，擴大醫院的知名度和美譽度。

篇3：年會策劃方案的面面觀

　　年會策劃方案面面觀

　　快過年了，又是新的一年，行政人事部門的童鞋們又要為年會策劃頭疼了，年會年年有，好像翻來覆去就那幾樣，總結、吃飯、娛樂、抽獎......今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。

　　一、年會的意義

　　年會是企業重大節日!

　　1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!

　　3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

　　5、年會的目的：

　?、倮瓌訂T工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

　?、诶瓌宇櫩?/p>

　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

　?、劾瓌悠渌α?/p>

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。

　　二、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

　　2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

　　5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

　　6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

　　(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

　　2、公司各部門領導

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

　　4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

　　四、崗位安排

　　1、成立專門會務組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

　　1)會務總監：

　　2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

　　3)場內：

　　4)主持人：

　　5)男女DJ:

　　6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

　　7)燈光攝影：

　　8)物資：

　　9)白板組：

　　10)迎賓組：

　　11)禮炮手：

　　2、圍繞流程進行采購。

　　所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

　　2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

　　4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

　　6、放視頻(全年回顧)

　　7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

　　A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

　　B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

　　C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

　　D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

　　E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的

　　人，帶動周圍人的狀態)

　　I、晉升任命書

　　J、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩場熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

　　10、讓各部門定明年業績目標。

　　11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12、行業內重量m.airporthotelslisboa.com嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

　　13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　14、頒布20**年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

　　15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

　　16、主持人宣布大會正式結束;

　　17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

　　5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

　　8、感恩文化：

　?、俑兄x父母養育之恩

　?、诟兄x客戶幫助自己實現夢想

　?、鄹兄x公司給我平臺