房地產價格評估方法--市場斗勁法

　　市場房地產價格評估斗勁法。評估房地產價錢的時辰，人們會自覺或不自覺地將這項房地產和它周邊的房地產價格作一比較。按理說，如果室廬的功能鄰近，那么房價應當差不多。合適邏輯的做法就是拿類似房地產作為訂價的參照系。購房者時常多看幾處住宅，而后“貨比三房地產價格評估方法家”價格相稱的住宅落第取效用最高的或在功能鄰近的住宅落第擇價格最便宜的從中挑房地產價格評估方法選出自己最中意的一個。這就是市場斗勁法所依據的替代道理。

　　市場斗勁法的長處是具有房地產價格的構成很強的現實性，適用范圍房地產價格評估寬，簡單明了易于采納。但是必須弄清楚市場斗勁法的操縱規模。采用市場斗勁法有三個必要條件：

　　第一，必要匯集大批、畸形的房地產交易數據。也就是說，要求房地產市場斗勁發財，有相當大的范圍，有較長的汗青。若是在某個地區房地產交易量很少，欠缺可供比較的先例，那么市房地產價格評估場斗勁法可以或許出現較大的隨意性或偏差。有的村落當然已經堆集了幾萬個房地產交易數據，可是一旦按照斗勁嚴酷的標準履行分類，每一個樣本的房地產價格的構成空間仿照照舊不足大。如果樣本空間偏小，那么具有必定信任度的區間就很寬。假若信任區間的凹凸限之間的距離拉得很開，談判房價時就失去了鑒定尺度。

　　第二，操縱市場斗勁法隱含著這樣一個假設：房地產市場上不存房地產價格評估方法在獨霸或者寡頭把持，即市場斗勁法的操縱條件是充分合作。房地產價格評估

　　第三，采用市場斗勁法必須要求房價相對不變。市場斗勁法中房地產價格的構成，房地產商估量的房價取決于他對市場走向的預期。如果房地產市場斗勁不變，那么房地產商會在面前房價的底子上加上一定的通貨縮短率設定房價。如果市場不穩定房地產價格評估方法，房價狂漲狂碟，那么采用市場斗勁法的困房地產價格的構成難就很大。出現房地產泡沫的時代，采用市場斗勁法有可以或許高估房價，放大房地產泡沫。這種情況下，市場斗勁法完全喪失了

篇2：房地產集團公司內部控制效果的評估

　　房地產集團公司內部控制效果的評估

　　第一條 總部各職能部門依據本制度相關規定在每年2月份前完成對自身專業系統內的控制制度實施情況和效果進行評估，并向"工作小組"提交評估報告，評估報告應包括：

　　(一)本專業系統內部控制情況綜述，并給出自評結果，包括："優秀"、"正常"和"待改進"三種評級：

　　1、優秀：是指內部控制制度得到有效的落實，本專業系統嚴格按照此規定執行，并且有相應的執行情況記錄;本專業系統沒有發現任何對公司經營運作產生風險的行為;本專業系統所有員工對于自身系統的內部控制制度了解并且熟悉，而且自發的去實行。

　　2、正常：是指內部控制制度得到了實施，對于重大的決策嚴格按照相關規定執行;沒有發現重大經營風險，對于個別風險進行了及時的防控，相應對本專業系統的內控制度進行了及時的完善，并主動說明風險的情況、處理結果和可能的隱患。

　　3、待改進：是指內控制度沒有得到有效的落實，工作中出現了重大風險或者風險隱患，沒有及時的進行處理和改善，并隱瞞相關情況。

　　(二)對于待改進的職能部門應該在總結報告中詳細列明改進計劃、目標和直接負責人，并定期向"工作小組"匯報工作進展情況。

　　第二條 工作小組根據各專業系統的自查報告對公司整體內部控制情況進行總結，總結主要從以下幾個方面進行：

　　(一)控制環境--指影響內部控制效果的各種綜合因素?？刂骗h境是其他控制要素發揮作用的基礎，直接影響到內部控制的貫徹執行及內部控制目標的實現。主要包括：董事會的結構;經理層的職業道德、誠信及能力;經理層的管理哲學及經營風格;聘雇、培訓、管理員工及劃分員工權責的方式;信息溝通體系等。

　　(二)風險評估--指可能導致內部控制目標無法實現的內、外部因素進行評估，以確認這些因素的影響程度及發生的可能性，其評估結果可協助公司制定必要的內部控制制度。

　　(三)控制活動--指協助經理層確保其指令已被執行的政策或程序，主要包括核準、驗證、調節、復核、定期盤點、記錄核對、職能分工、保障資產安全及與計劃、預算、與前期效果的比較等內容。

　　(四)信息及溝通--主要包括與內部控制目標有關的財務及非財務信息在公司內部的傳遞及向外傳遞。

　　(五)監督--指對內部控制的效果進行評估的過程，包括評估控制環境是否良好，風險評估是否及時、準確，內部控制活動是否適當、確實，信息及溝通系統是否良好順暢等。監督可分為持續性監督及專項監督，持續性監督是經營過程中的例行監督，包括經理層的日常管理與監督，員工履行其職務時所采取的監督等;專項監督是由公司內部相關人員或外部相關機構就某一特定目標進行的監督。

　　第三條 工作小組對總部各職能部門的內部控制進行統一的考核，并給出相應的意見。對于待改進的部門要負責專人進行跟蹤監督。

　　第四條 工作小組應依據具體的評估項目進行評估。評估項目每年進行完善和修訂。(具體內容見附件8"評估項目")

　　第五條 工作應于每年四月底前完成對上一年度內部控制的評估工作并向董事會提交內部控制評估報告。評估報告至少應包括對附件所列五個方面的評價及對公司內部控制總體效果的結論性意見。

　　第六條 內部控制效果的結論性意見，可分為有效的內部控制或有重大缺陷的內部控制。所謂有重大缺陷的內部控制，是指附件所列五個方面中任一方面存在缺陷，且此種缺陷將導致內部控制目標無法實現。

　　第七條 董事會應就上述內部控制報告召開專門的董事會會議并形成決議。

篇3：房地產評估咨詢公司市場拓展專員職位描述

　　房地產評估咨詢公司市場拓展專員職位描述

　　崗位描述：了解銀行房產估價業務操作流程；獲取客戶的評估需求，并配合評估部滿足客戶需求；完成上級下達的銷售回款目標；定期工作匯報，制定工作計劃并按計劃及要求拜訪客戶；負責評估業務的拓展和營銷工作，有較強的市場開拓能力；按要求建立客戶檔案，并保持良好的客戶關系；具有銀行、法院、房屋征收、拆遷、按揭人脈關系者優先；誠實守信、熱情樂觀。

　　待遇：基本工資+提成（有意者薪資面議）、五險一金、雙休

　　1、有較強的溝通能力和市場拓展能力。

　　2、形象氣質佳，具有一定的房地產評估或銷售、服務行業經驗；

　　3、具有良好的職業道德品質，敬業精神和服務意識；

　　4、能承受一定的工作壓力,提供同行業最具競爭力待遇.(有房地產評估業務經驗、做過房地產按揭者優先).

　　5、每周5天8小時工作制，員工享有國家規定節假日休假