商業步行街的招商和經營

　　1．以投資商去招來投資商是步行街成功招商的制勝法寶。

　　2．步行街業主代表組成的步行街管委會既可有效避免商家間的無序競爭，又能有效的發揮其整體運作功能。

　　3．步行街的商業功能區劃分，應“規劃先行”。大的主力店進入對設計有獨特的要求，在招商過程中就心中有數，堅持“寧缺毋濫”原則。

　　4．開發商負責統一策劃、經營、管理，經營面積中自營與銷售的比例適中，追求長期回報。一般60%自營，40%用于銷售。由商業管理公司統一經營和管理，給業主一個成熟的旺鋪。

　　5．一個商業項目的成功，開發商要有利可圖、購買者、經營者、物業管理者都要有利可圖，四個環節一個都不能少。

　　6．作為經營者必須處理好“旺丁”與“旺財”的關系，必須在形象宣傳和整體推廣方面有一個長遠的安排和計劃。

　　7．對兒童的吸引力在步行街里是一個聚集人氣的很重要的手段； 根據當地的文化特點和節事活動的安排，可以設計讓那些周邊的居民有參與性的活動，是做“旺人場”的一個很重要的因素。

　　8．政府在“旺場”方面有很多優勢，除了輿論導向以外，春節、元宵和當地重要的節事活動的舉辦，對人們認識步行街并產生認同感有積極的效果。

篇2：商業步行街出租招商代理協議

　　商業步行街出租招商代理協議

　　甲方：____________

　　乙方：______房地產咨詢有限公司

　　一、現甲方委托乙方協助______文化廣場商業步行街______物業的出租業務。

　　具體情況如下：

　　物業地址：位于______市______路_____________________；

　　物業面積：______m2；

　　租金：______；管理費______元/m2；

　　二、協議有效期限：______年___月___日至______年___月___日。

　　三、招商代理費：

　　1、招商顧問費：人民幣十二萬元/半年（含招商人員的工資、差旅費）

　　2、招商代理費：二個月租金

　　3、支付期限及方式：乙方協助甲方與租戶簽訂租賃合同（契約），租戶交齊合同（契約）規定二按一租即日，甲方向乙方支付代理傭金。同時乙方向甲方出具正式發票。

　　四、雙方責任

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　　1、甲方將按本協議相關條款支付乙方租賃代理費。

　　2、向乙方提供的有關文件和證明等資料。

　　3、為乙方帶客戶視察現場提供方便。

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　　1、乙方跟辦的客戶名單必須有甲方簽字確認方為有效。

　　2、乙方協助甲方負責整個租賃交易過程的工作，包括聯系客戶，帶客戶視察、洽談條款，磋商合約，簽訂合同（契約）等等，甲方為最終決策權。

　　五、法律責任

　　1、乙方必須遵守甲方規定的各項商業條款，未征得甲方同意前，不得擅自答應客戶任何要求。

　　2、乙方在代理過程中不得損害甲方利益，否則應賠償損失。

　　六、本協議一式兩份，雙方各持一份，具有同等法律效力。

　　甲方：______乙方：______房地產咨詢有限公司

　　代表人：______代表人：______

　　地址：______地址：______南方證券大廈五層

　　電話：______電話：______

　　日期：日期：

篇3：步行街招商經營部工作安排及傭金提成制度

　　經營部工作安排及傭金提成制度

　　目前步行街招商已進入最后沖刺階段，公司會在工程方面加快進度，保證招商工作能順利進行。為了更好利用現有的人力資源，加強工作積極性，特對目前的工作安排及傭金提成制度作以下調整。

　　一、工作時間

　　1、上班時間08：30-21：00

　　2、由本月起三個月內，每月放假二天。

　　二、工作安排

　　1、將目前招商、招租兩組整合為一組，招商、招租一起跟進。招租員輪流在展廳接待客戶及外出聯系客戶，即每天除保證有五位招租員留在展廳接待外，其余的均需外出聯絡客戶。

　　2、設值班經理制度，值班經理暫由呂瑋桾、溫秀嫻、方雄負責，每人二天輪值。值班經理負責當值當天的人員工作安排，客戶接待、來訪登記，商鋪銷控情況等。

　　三、獎懲制度

　　1、人員工資按現時工資計算不變。

　　2、每人每月基本任務4間，值班經理需完成集體任務為每月32間。

　　3、完成基本任務后每間提成300元。

　　4、不完成基本任務在工資中按未完成數每間扣150元，如每月一間都沒有完成的不發工資，只支付三百元生活補貼。

　　5、值班經理每月需帶領組員完成每月的任務，如能完成每月的任務，另外每人職務補貼一千元，及其跟進的客戶也可計算提成(即如本人完成3間，部門總體完成32間，都可以計提成)。如部門不能完成每月任務，值班經理本人已完成的不計提成。

　　6、招租員連續三個月不完成任務即予辭退。

　　7、值班經理連續二個月完成部門任務不達到90%，及不服從公司規章制度，造成公司損失、虛報、瞞報情況的，予以撤職。撤職后由連續二個月完成任務最高者擔任。

　　8、個人任務完成后，每月超出10間，除原有的獎金外，公司對超出者另獎勵1000元，此款當月結算。

　　9、全組每人每月平均超出5間，當值經理能完成自己的基本任務，當值經理每人由公司另獎勵1000元(不計算在職務補貼內)。

　　四、跟客制度

　　1、自己上門的客戶不論投資或租，按提成標準300元提成。

　　2、招租員外出聯系客戶，需將客戶的名稱、公司電話、聯系人上報公司登記。

　　3、屬于招租員外出聯系的客戶，需由招租員帶上門，或客戶已預約招租員到現場時間，或到現場指定找該招租員接待。成功簽約后，可再額外獎勵300元提成。

　　4、如招租員外出聯系的客戶，到現場沒有指定找該位負責人，而由另外一位人員接待跟進，經查實該招租員已作客戶登記的，傭金分配為第一聯系人300元，現場接待人300元。

　　5、在現場負責接待的招租員，在接客過程中遇到問題，需找值班經理負責。外出聯系客戶的招租員，如遇到問題可找值班經理，或其它不當值的經理。

　　6、值班經理不當值時不能在展廳輪候接待客戶，如因客戶較多，需要支援等情況例外。

　　五、其它費用

　　車費、電話費由各人自行負責，公司不予報銷。

　　六、此制度僅適用于公司商鋪，如二手委托出租的商鋪按原定的委托手續費的10%計算提成(即二千元的10%，二百元/間)

　　董事長：

　　二OO三年三月十七日