地產集團區域商業部管理規章制度前言
為加強規范公司自營物業及公建配套的前期策劃、招商及后期管理及監督，促進和提高公司的招商業績，樹立公司的集體形象及部門人員的專業形象而制訂。
該制度詳盡闡述了各項規章管理制度，各崗位工作職責，部門工作流程等，適用于商業部全體人員，并且為新進人員培訓、日常行為準則及招商策劃工作管理之標準，所有部門人員應嚴格遵守并執行。
商業部人員應同心協力，以“過程精品化”為工作準則，為營造一個和諧、平等、友好的工作環境努力，為提高自身素質不斷學習，為公司的發展作出應有的貢獻。
篇2：房地產公司銷售部培訓制度前言
房地產公司銷售部培訓制度前言
每位學員要服從領導的統一安排;
培訓期間7日之內，不得以任何理由請假、遲到或早退，不得以任何理由逃避體能訓練;
著裝應大方、得體、干凈、整潔、不得穿奇裝異服、不得濃妝艷抹;
不得抽煙、酗酒、聊天、聚眾鬧事;
見到公司領導及同事要問好，同事間可稱呼其名字，對領導要稱呼其職務;
對待同事要熱情、真誠，遇到困難要互相幫助，每個人都要具有強烈的團隊合作精神;
對待同事要熱情、真誠，遇到困難要互相幫助，每個人都要具有強烈的團隊合作精神;
培訓期間所講解的知識，要做到日講解、日消化，當天不留任何疑問;
培訓講師對其所授內容要做到對每個學員負責，并在課程講完的第二天，予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況;培訓完畢后，將會對每位學員進行考核，成績不合格者，不允許上崗;
培訓期間，請將手機、呼機關掉;
注：以上制度適用于所有參加培訓的人員，每位學員勿必嚴格遵守，認真落實、執行，其最終解釋權歸邢臺市**房地產開發有限公司所有。
篇3：房地產開發有限公司管理制度匯編前言
房地產開發有限公司管理制度匯編前言
1、本匯編所包含的任何條文、條款、均由公司辦公室負責解釋。
2、本公司匯編已經批復下發，即為公司最高行為準則，公司各單位、各部門所屬員工必須嚴格遵守執行。
3、本制度匯編是公司房地產開發項目施工的基礎管理文件，旨在規范項目實施過程中的有關業務活動。
4、本制度匯編在執行過程中，由于部門工作內容，職責的變化需要修訂，增刪匯編中相關條款的，由辦公室負責修正。
5、本制度匯編由公司辦公室負責編制，發放、修改與管理。在執行過程中如有問題，應及時反饋辦公室，以便及時補充。
6、本制度匯編作為公司內部的核心文件，未經公司許可，任何單位與個人不得以任何方式在公司以外的場合出示。