銷售代表的5大“送禮經”
一、禮品的類型:
1、實用型:筆、本子、領帶、錢包、香水、打火機、煙嘴、各類球拍等此類最常用。
2、擺設型:臺歷、招財貓(類似的有牛、羊什么的吉祥物)、“水晶擺設”“水晶工藝品”等。
3、代幣型:交通卡、手機充值卡、各類超市代物券,此類禮物好處不用多說,送者方便,拿著實惠!
4、奢侈型:手表紀念金條。
5、收藏型:結合年代和事件的而富有內涵的禮品,例如奧運官方發行的禮品。
二、客戶對待禮品的心態分析:
1、好面子型:此類客戶感覺有人送他東西,在家人、朋友面前特有面子。那就要注意,送的東西要能夠拿得出來的,比如過年過節,可以大包小包往家拿的。
2、圖實惠型:此類客戶就是的茶壺里煮餃子--心里有數就行了,還是來點實惠的吧。
3、借機生蛋型:此類客戶比較難搞,不過,勸你還是盡量滿足吧,好在他的要求一般不會太超預算。這類小鬼你不搞定,這單子做起來,你也費勁!
4、獅子開口型:這類一般是某個單子的關鍵人物,呵呵,平時想送你都沒機會送,那還不趕緊的!
三、送禮品的方式方法:
1、直接帶去客戶公司送給本人;
2、交給秘書或前臺代轉(當然要注意包裝,不能走光哦);
3、快遞!(同樣注意包裝問題);
4、約客戶出來坐坐,同時送上;
5、交與客戶關系親密且放心的第三者代送
這幾種方式根據禮品價值大小、人物級別、事情關鍵程度綜合考慮,搭配使用,沒有很標準的做法,總之一個原則:客戶收著方便(換位思考很重要哦)。還要記著,不是自己當面送的話,事后一定要打個電話明示或暗示此事情!!
四、送禮的十七條戒律
1.了解別人的品位。送禮不是使自己高興,而是要讓別人開心。任何實驗別人口味的物品都不可作為送的工藝禮品之選。
2.不可包含動機。應當盡量避免一些有影射性和含義的禮物。
3.始終還是新的好。因為沒有人會喜歡收到二手貨。
4.勿購“有用”的禮物。實用的工藝禮品禮物不但沒有想像力,更沒有心思。應該記住你是送禮物給一個人,而不是給這個家庭。
5.撕掉價簽。送一份明碼標價的禮物,好像在提醒對方,我的這份禮可是花了多少多少錢。你在期待回贈嗎?還是想做一筆等價交換、物有所值的生意?
6.精心挑選包裝。禮品不同于自用,好的內容重要,好的形式更添彩。送禮原則是盡可能地選漂亮包裝。
7.相對來說,送女性禮品禮物總是簡單的,女人生活中的小零碎兒多,都是你送禮的好選擇。女性天性的女兒性、妻性、母性,都可以在送禮中大加迎合。
8.盡管如此,送女性服裝仍屬于不智之舉。不要說色彩和款式真是千人千好,難以揣摩,關鍵的障礙是尺碼——瘦了固然麻煩,肥了也惹她不快:難道我就有這么胖嗎?
9.把握好送禮時機。我們每年只能給一個人送上一次生日禮物,但是沒有什么能阻止我們在別的時間送上“非生日”禮品,非生日禮物承擔著增進感情,撫慰受傷心靈及修復破碎友誼的重任。
10.喜歡你送出的禮物。如果說連你自己都不喜歡某種禮物,便不應該讓別人收到這種禮物。
11.搞搞新意思。如果要送禮給一個對什么也不感興趣的人或什么也不缺的人,那真是最麻煩的事情。不妨動點腦筋,請他(她)去看一場極具吸引力的表演。
12.根據受禮人的職業,選購較為實際的禮物。
13.衡量合理價錢。這份禮物是因太便宜而失禮,其實禮物的價值應以你與收禮者的關系而衡量,以避免令雙方尷尬。
14.個性化的禮物。自制的禮物是世上獨一無二的,它會表達你的心思。
15.據說領帶和腰帶是不宜送給男性的,除非你和他有親密關系。因為這些東西有要拴住對方的意思。依此類推,送女性項鏈好像也不太合適,更不用說戒指了。
16.送禮要在實用和不實用之間,掌握好度。對高人雅士,一卷書可能比什么都強,但雅人是越來越少啦。不過禮品到底是禮品,不宜實用過頭。
17.避免送鮮貨。保鮮上的困難不說,它拿來就做、進口就吃的特性會讓它作為禮物的意思大大蛻化。此外,送營養品、食品、化妝品應注意保質期,否則會很尷尬。
五、送禮如何不落俗套:
1、禮物輕重要得當
一般講,禮物太輕,意義不大,很容易讓人誤解為瞧不起他,,禮物太貴重,又會使接受禮物的人有受賄之嫌,因此,禮物的輕重選擇以對方能夠愉快接受為尺度,爭取做到少花錢,多辦事;多花錢辦好事。
2、送禮間隔要適宜
送禮的時間間隔也很有講究,過頻過繁或間隔過長都不合適。一般來說,以選擇重要節日、喜慶、壽誕送禮為宜,送禮的既不顯得突兀虛套,受禮的收著也心安理得,兩全其美。
3、了解風俗禁忌
送禮前應了解受禮人的身份、愛好、民族習慣,免得送禮送出麻煩來。例如,不要送鐘,因為“鐘”與“終”諧音,讓人覺得不吉利;給伊斯蘭教徒送去有豬的形象作裝飾圖案的禮品,可能會讓人轟出來。
4、禮品要有意義
禮物是感情的載體。最好的禮品應該是根據對方興趣愛好選擇的,富有意義、耐人尋味、品質不凡卻不顯山露水的禮品。因此,選擇禮物時力求別出心裁,不落俗套。
篇2:銷售戰術技巧
銷售戰術技巧
交易戰術:
在多種洽談技巧中,"交易"技巧是最常用的,最基本的和最重要的一種。"交易"就以為著售方通過某些優惠條件而使客戶作出讓步,最終達成銷售協議,是一種以物換物的專業洽談技巧。
洽談時應遵循以下"交易"技巧:
不要過早讓步。因為這樣客人會認為你將會不斷妥協,從而向你施加壓力。
控制退讓速度。過快退讓使客戶處于上風,而你則陷入困境。
循序漸進地退讓。如讓步幅度過大,客戶會提出更苛刻的要求。
不要首先作出大的讓步,這會使客戶在心理上占了上風,然而,如果能適當地掌握退讓速度和幅度,首先作出較大讓步也能表現了售方的談判誠意。
不要為了在限期前談妥業務而作出額外讓步。制訂參數使銷售人員免除限期和現實情況造成在壓力。如壓力太大時。也可以推延洽談日期。
試探戰術:
"試探"技巧是用試探的語氣向客戶提供多種選擇。銷售人員并不用對該提議承擔責任,而只是提出了一個洽談項目。同時,給予客戶否決權。"試探"技巧能不斷探測客戶心中所想,評估客戶對各項提議的興趣。銷售人員必須仔細觀察客戶的每一個反應,以評估該項提議的價值。靈活地使用"試探"技巧,有助于洽談順利地進行。例如用"如果","假如本店可以","我不肯定這種方法是否可行,但假設"開頭的語句。
撤退戰術:
"撤退"意味著銷售人員作出撤退的假象,同時計劃另一行動。當銷售人員表現不想繼續談判時,客戶就會打消施加壓力和提出更多要求的念頭。這是一種防衛戰術,當銷售人員在洽談過程中處于劣勢或承受過大壓力時,請運用這種戰術。
運用時必須控制好時間和方法。首先應暗示將推延洽談日期或暫停洽談。當然,并不是馬上就"撤退",必須巧妙地讓客人知道如果不改變洽談方向,就很可能中斷或延期。
轉移戰術:
轉移戰術是把客人的注意力從重要的項目轉移到較小的項目上,銷售人員應假意強調無關緊要的項目,把很小的讓步表現為很大的犧牲,使客戶通過很大的努力才獲得很少的收獲。最后,當你談到最重要的項目時,因為之前你看似已經作出很大讓步,這時就會占領較有利地位置。
堅持戰術:
"堅持立場"意味著不立即作出讓步來滿足客戶的要求。如果馬上讓步,客戶就在心理上占了優勢。即使你知道最終也會滿足客戶的要求,也不能輕易讓步,因為這樣客戶會以為無論提出什么要求,你都會答應。另外堅持立場還可以增加洽談項目在客戶心目中的價值。
假想戰術:
"假想"戰術是向客人表示酒店已為本次業務做好了充分的準備,例如已按客戶的日程表安排好會議廳或已準備好合同并已郵寄出去。
注意這種技巧的運用場合,當客戶與準備下決定,卻因某些原因而稍有猶豫時,這種戰術特別有效,它能促使客戶馬上作出決定。
限期戰術:
"限期"戰術是銷售人員把握主動權,向客戶表示如果在某個期限內達成協議,就可獲得某些特別優惠。
"限期"刺激了客戶馬上作出決定,并意味著售方所提供的特別優惠過期無效。這種戰術就是利用特惠條件使客戶在限期內達成協議。
加強力量戰術:
"加強力量"就是聯同另一人(如總經理或其他行政人員)參與洽談,以達到以下幾個目的:
讓客戶認為你為爭取這樁生意作出了很大的努力。
通過增加售方的洽談人數來加強談判力量。
在洽談過程中可或得同行人員的支持。
使售方提出的洽談項目更具效力。
聯同酒店高級行政人員參與洽談還可以使銷售人員占領心理優勢。如果對方也有多人參與洽談,售方就必須運用這種戰術,以平衡雙方的力量對比。
借助戰術:
"借助"戰術實際上是借助客戶的力量使售方占據有利的洽談地位。這時,并不象往常一樣堅守立場,而是接受客戶的批評和建議,并提出問題。在洽談過程中,提問是很重要的,它可以引出與客戶利益密切相關的重要信息。而且使客戶失去了反駁的對象,使洽談在靈活的"對話"的氣氛進行,而不在"批評"中進行。
真誠有禮地提出問題也可以化解某些一觸即發的矛盾,并且可以表現出售方的洽談誠意。例如:"如果我們不準備接受您的建議,您將會怎樣做呢?"
共享利益戰術:
"共享利益"戰術是提醒客戶注意雙方的共同利益和共同目標。表達共同利益穩固了平等互利的洽談基礎。
在整個洽談過程中,應經常運用這種戰術,在開始洽談時,就應表現售方注重的是雙方的共同利益,而非售方的立場,并在整個洽談過程中不斷強調這種想法。一位合格的銷售人員應經常談到客戶的利益,需要和雙方的共同目標和好處。
篇3:飯店前臺銷售工作的方法與技巧
飯店前臺銷售工作的方法與技巧
飯店總臺是飯店經營管理中的一個重要部門,它主要承擔以飯店客房的實際銷售為中心的一系列工作。例如為客人辦理入住,離店及結帳等經營中較為實際的工作。同時總臺還是飯店業務活動和對客服務的一個綜合性部門。
為了增加客房銷售收入,總臺接待員的工作不僅直接面向客人辦理入住手續、排房,而且在接待服務工作中更應搞好面對面的對客銷售??偱_銷售工作的成功與否,直接影響到客人對飯店的認識、評價和是否再次光顧,最終影響到飯店的經營效果。為了搞好總臺銷售工作,總臺接待員必須了解自己飯店所銷售的產品和服務的特點及其銷售對象。其中,掌握對客報價方法和推銷技巧是做好銷售工作的重要前提,所以,不斷地研究,總結和運用這些方法和技巧,己成為總臺工作取勝的一個重要環節。
一、報價方法
總臺對客報價是飯店為擴大自身產品的銷售,運用口頭描述技藝,引起客人的購買欲望,借以擴大銷售的一種推銷方法。其中包含著推銷技巧、語言藝術、職業品德等內容,在實際推銷工作中,非常講究報價的針對性,只有適時采取不同的報價方法,才能達到銷售的最佳效果。掌握報價方法,是搞好推銷工作的一項基本功,以下是飯店常見的幾種報價方法。
1、高低趨向報價
這是針對講究身份、地位的客人設計的,這種報價法首先向客人報明飯店的最高房價,讓客人了解飯店所提供房間高房價及與其相配的環境和設施,在客人對此不感興趣時再轉向銷售較低價格的客房,我們接待員要善于運用語言技巧說動客人,高價伴隨的高級享受,誘使客人做出購買決策,當然,所報價格應相對合理,不宜過高。
2、低高趨向報價
這種報價可以吸引那些對房間價格作過比較的客人],為飯店帶來廣闊的客源市場,這種報價法有利于飯店的競爭優勢。
3、交*排列報價法
這種報價法是將飯店所有現行價格按一定排列順序提供給客人;即先報最低價格,再報最高價格,最后報中間價格,讓客人有選擇適中價格的機會,這樣做,飯店既堅持了明碼標價,又維護了商業道德,既方便客人在整個房價體系中自由選擇,又增加了飯店出租高價客房,獲得更多收益的機會。
4、選則性報價
采用此類報價法要求總臺操作人員善于辨別抵店客人的支付能力,能客觀地按照客人的興趣和需要,選擇提供適當的房價范圍,一般報價不能超過兩種以上,以體現估量報價的準確性,避免選擇報價時猶豫不決。
5、利益引誘報價
這是一種對己預訂到一般房間的客人,采取給予一定附加利益的方法,使他們放棄原預訂客房,轉向購買高一檔次價格的客房。
6、“三明治”報價
此類報價是將價格置于所提供的服務項目中,以減弱直觀價格的分量,增加客人購買的可能性,此類報價一般由總臺接待人員用口頭語言進行描述性報價,強調的提供的服務項目是適合于客人利益的,但不能太多,要恰如其分。
7、靈活報價
靈活報價是根據飯店的現行價格和規定的價格浮動幅度,將價格靈活地報給客人的一種方法。
此報價一般是由飯店的主管部門規定,根據飯店的具體實際情況,在一定價格范圍內適當浮動,靈活報價,調節客人的需求,使客房出租率和經濟效益達到理想水平。
二、總臺銷售技巧
(一)總臺銷售的一般工作要求:
1、銷售準備:(1)儀表儀態要端正,要表現高雅的風度和姿態。
(2)總臺工作環境要有條理,使服務臺區域干凈整齊,不零亂。(3)熟悉飯店各種類型的客房及其服務質量,以便向潛在客人介紹。(4)了解飯店所有餐廳,酒吧,娛樂場所等各營業場所及公共區域的營業時間與地點
2、服務態度:(1)要善于用眼神和客人交流,要表現出熱情和真摯。
(2)要面部常帶微笑:對客人表示:“歡迎,見到您很高興”
(3)要禮貌用語問候每位客人。
(4)舉止行為要恰當、自然、誠懇。
(5)回答問題要簡單,明了,恰當,不要夸張宣傳住宿條件。
(6)不要貶低客人,要耐心向客人解釋問題。
一個禮貌,訓練有素的前臺人員是飯店經營最寶貴的財富之一,他所造成的客人對飯店的第一印象,將決定客人是否再次光顧,甚至會自動為飯店宣傳,擴大飯店的影響。
3、銷售工作:(1)要善于用描述性語言向客人提供幾種客房的優勢,說明能給客人帶來好處以供客人選擇,但不要對幾種客房作令人不快的比較。
(2)不要直接詢問客人要求哪種價格的房間,應在描述客房情況的過程中,試探客人要哪種(3)要善于觀察和盡力弄清客人的要求和愿望,有目的地銷售適合客人需要的客房。(4)不要放棄對潛在客人推銷客房。必要時可派人陪同他們參觀幾中不同類型的客房,增進與客人之間關系,這將有助于對猶豫不決的客人促成銷售。
4、服務工作:(1)要保證客人到店后所有的信函和留言得到發送。(2)提供叫醒服務要有記錄,確保準時,避免疏漏。(3)避免前臺工作出現“停頓”。如果確定下了某位客人的預訂,在有現房的情況下,可先安排客人住宿,然后再處理預訂單,不要讓客人久等。