物業經理人

超市促銷前的準備工作內容

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  超市促銷前的準備工作內容

  一、促銷前準備

  促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列及標價。當天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處以調整改善,并對促銷人員進行現場輔導。

  二、補貨

  促銷期越長,越容易出現斷貨現象,必須規定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全。

  三、促銷人員應明確促銷目的和促銷政策,掌握推銷技巧

  促銷目的不僅是銷售產品,還包括消費者直接/間接參與人數、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情,以及本品和競品售賣信息、使用信息的反饋。推銷技巧包括推銷心態(推銷從顧客說"不"開始,不論經歷多少次拒絕,都要保持積極愉快的工作狀態,推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者等)。

  四、管理

  1、禮儀、服裝、工作紀律、拉核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;

  2、主管要不定期巡場,對現場工作人員是否按崗位職責積極認真工作作出檢核打分,并通知當事人;

  3、主管要每周召開促銷工作人員周會,統計銷量、評估業績、宣讀檢核結果、了解存在問題,及時互動尋求改進。

  五、告知是促銷成功的關鍵

  1、消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息

  2、店內貨架上有促銷告知信息

  3、堆頭、促銷區的廣宣品盡可能簡潔醒目傳達促銷內容

  4、在超市內非本產品銷售區域,告知促銷信息并指明本產品銷售位置

  5、收款臺、出入口是重點告知區域。通過以上5個告知點的布置,消費者隨時都可以接觸到本品的促銷信息,這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。

篇2:超市防損部職能標準

  超市防損部職能標準

  *制定公司防損、安全工作制度。

  *保障公司財產安全。

  *保障員工、顧客的人身和財產安全。

  *維護商場經營及辦公秩序。

  *制止商場內發生的偷盜、搶劫、破壞行為。

  *檢查消防設施,消除消防隱患。

  *組織現金押運。

  *負責公司重大活動、會議的警戒。

  *協助人力資源部對員工進行消防安全知識、防損技能的培訓。

篇3:超市(商業)公司法律監督室職能標準

  超市(商業)公司法律監督室職能標準

  負責公司法律事務和監察事務。

  *法律事務

  *制定公司法律事務的工作制度。

  *負責收集、整理與本公司業務相關的各種法律文件、資料,研究與本公司業務相關的法律政策和規定。

  *為公司經營活動的合法性、可行性提供法律意見,并負責有關法律文件的起草和法律事務的處理。

  *制定公司合同管理制度。

  *參與公司重大經營活動的談判,起草、審查合同。

  *負責公司仲裁、訴訟及其他非訟法律事務的處理。

  *協助人力資源部對員工進行法制教育。

  *監察事務

  *制定公司監察事務的工作制度。

  *制定員工行為規范并監督執行。

  *負責調查和處理員工的各種投訴意見和檢舉信件,并及時向公司領導反饋。

  *查處員工違法、違規行為。

  *監督收銀和商品退(換)工作。

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