源自于建筑資料 　　分公司各營銷點職責范本

　　直接上級：分公司(或營銷部);

　　部門性質：是分公司下屬(或營銷下屬)的營銷網點和實體;

　　管理權限：受分公司(或市場科)委托，行使對本網點營銷過程和管理權限和遵守公司規程嚴格執行指令的權限;

　　管理職能;負責所屬網點的營銷活動，對營銷活動的全過程實行管理、督促和協調，提高服務質量，抓好促銷工作。降低營運成本，增加營業收入，確保公司目標利潤的完成;

　　主要職責：1。服從分公司(或市場科)的統一指揮，嚴格執行工作指令。一切管理行為向分公司(或市場科)負責;

　　2.嚴格遵守公司的各項管理制度。認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生;

　　3.負責門店的營業銷售和管理工作。對營運過程中的各個環節實行管理督促和協調，提高分店的管理質量和管理水平;

　　4.編制和上報產品進貨計劃。及時迅速的掌握市場和顧客需求，根據需求量的不同，合理編制進貨計劃，及時報送分公司(或市場科)統一平衡進貨;

　　5.定期編制財務統計報表。近年季月編制財務報表和營銷統計報表，認真做好財務核算和統計核算的基礎管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統一化和規范化，確保數據的準確無誤;

　　6.開展優質服務教育工作。按照顧客是上帝的原則，堅持微笑服務和禮貌服務，耐心細致的做好商品的介紹工作。了解掌握顧客心理，抓隹每一個機會，審時適度地向顧客介紹公司產品;

　　7.按時上報店內貨物庫存報表。保證庫存貨物的合理性，減少店內資金積壓，加快流動資金的周轉;

　　8.負責門店的安全消防工作。開展安全教育，加強安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭;

　　9.做好用戶對產品質量的質詢記錄工作。若是產品本身質量問題，及時向分公司(或售后服務部科)聯系派人上門維修，若是顧客使用不當造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題;

　　10嚴格執行公司產品的價格政策。營業員談的價格，不能超越所規定的權限之外，經理所談價格，也不能超越總部規定的權限范圍內。杜絕一切向顧客透露內部價格的行為發生;

　　11.加強對備用金管理工作，嚴格執行公司備用金管理制度。杜絕用貨款抵扣備用現象發生。

　　12.嚴格控制營銷費用。按規定可報銷的費用，也應有二人簽名，經理審核通過后，經分公司主管(或市場科科長)簽字批準后方可報銷;

　　13.搞好分店員之間的團結合作。加強經理與員工，員工與員工之間的溝通，做好員工的思想工作;

　　14.受分公司(或市場科科長)的委托，負責做好分店員工的考察和考核工作。凡門店內員工的調動，需經理同意后方可調任或解聘;

　　15.負責貨物送達后的簽字。當倉庫貨物送達后，經理或指定的人員，經過核對驗收后，必須在發貨單和收貨單上簽字;

　　16.加強財務成本核算工作。定期對分店內低值易耗品盤點核對，對人工費用、維修費用、辦公費用、房租費和水電費的核算管理，實行成本控制，降低成本提高營運利潤。

篇2：營銷副總經理職責說明書

>　　營銷副總經理崗位說明書(崗位級別：高層管理)

　　直接上級：總經理

　　直接下屬：銷售部經理、市場部經理

　　平行部門：生產、品管、人事等相關部門;

　　公司會議：公司各類生產經營會議

　　任職要求：

　　●大專以上文化程度，企業管理等相關專業，規模企業高層管理五年以上工作經驗，從事銷售管理十年以上實際工作經歷，全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;

　　●極強的溝通、協調、決策、應變能力，全局意識，良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;

　　●具有良好的職業道德，人格魅力、感召力、影響力，極強的工作責任心和事業心。

　　管理責任：

　　1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;

　　2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責;

　　3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發展戰略，編制年度營銷計劃;

　　4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設置;

　　5.組建一支有朝氣、有活力、有戰斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;

　　6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業務的進展;

　　7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

　　8. 負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

　　9. 負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;

　　10. 負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

　　11. 組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、客戶反饋信息、競爭對手戰略分析;

　　12. 負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

　　13.企業商業機密受國家法律保護，嚴守公司商業機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任;

　　14. 按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

　　工作權力：

　　1.受總經理委托全面負責營銷管理工作，對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;

　　2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;

　　3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定范圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);

　　4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;

　　5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;

　　6.有在規定范圍內廣告審批權。

篇3：房地產營銷部員工職責指引

　　(1)恪守職業道德，嚴守公司商業秘密。對于客戶、發展商要負責;

　　(2)應對公司具有完整的認識，并且將公司的文化融于自向的工作行為中，以求能體現并且提升自身與公司的形象;

　　(3)應具有積極旺盛的斗志，鍥而不舍的耐性，以優雅親切的風度，誠摯務實的精神為客戶提供服務，努力促成交易。

　　(4)通過公司培訓及自我充實等方式，提高自身專業素質，以求為客戶提供更加完善、周到的服務;

　　(5)由公司委派到各代理項目進行銷售工作，認真完成現場接待、洽談、客戶跟進工作;

　　(6)充分利用各種資源，發掘出更多客源，提供服務以促成其與公司樓盤的成交;

　　(7)如有盤源方面信息，應把握機會及時向經理匯報，由公司安排處理;

　　(8)努力提高業務水平及銷售技巧，熟練掌握樓盤知識及各種資料，珍惜每一個客源;

　　(9)嚴禁開私單，違規操作，出現問題應及時處理并向上級報告，不推卸責任，敢于擔當;

　　(10)與同事團結協作，互敬互助，以團隊的力量去爭取更大的成功;

　　(11)對于公司安排的各項工作，不挑選、不消極對待，盡自身努力完成。