小區物業服務設備設施及配套用房交接催促函
*業函字【20**】1號
北京**物業管理有限公司：
貴公司于20**年6月5日單方面停止對zz家園小區的物業服務并公告撤出小區。在海淀區政府及紫竹院街道辦事處的緊急協調下，北京海房物業管理中心（以下簡稱海房物業）于20**年6月11日進入小區進行應急物業服務。但至今貴公司尚未將小區物業服務設備設施和配套用房向海房物業辦理全面移交，已經超出了《北京市物業項目交接管理辦法》（京建發〔20**〕603）號文件規定的60天期限，嚴重影響了海房物業的服務工作開展以及小區正常秩序的恢復。
為確保小區和諧穩定，維護正常生活和管理秩序，特別是做好供暖供熱準備等事項，根據相關法規規定、合同約定和誠信信用原則，請貴公司于20**年9月30日前，將zz家園物業管理區域內的所有公共設備設施、配套用房及相關圖紙、管理資料等移交給小區業委會及海房物業，同時將貴公司所有工作人員撤離小區物業管理區域。在交接工作結束前，貴公司應確保小區設備設施完好及正常運行。
如貴公司未在上述期限內完成移交工作，影響了小區的正常物業管理秩序及和諧穩定，我們將提請政府主管部門進行強制移交，并按照有關規定依法處理。
特此函告。
zz家園業主委員會
20**年9月18日
篇2：小區物業服務設備設施配套用房交接催促函
小區物業服務設備設施及配套用房交接催促函
*業函字【20**】1號
北京**物業管理有限公司：
貴公司于20**年6月5日單方面停止對zz家園小區的物業服務并公告撤出小區。在海淀區政府及紫竹院街道辦事處的緊急協調下，北京海房物業管理中心（以下簡稱海房物業）于20**年6月11日進入小區進行應急物業服務。但至今貴公司尚未將小區物業服務設備設施和配套用房向海房物業辦理全面移交，已經超出了《北京市物業項目交接管理辦法》（京建發〔20**〕603）號文件規定的60天期限，嚴重影響了海房物業的服務工作開展以及小區正常秩序的恢復。
為確保小區和諧穩定，維護正常生活和管理秩序，特別是做好供暖供熱準備等事項，根據相關法規規定、合同約定和誠信信用原則，請貴公司于20**年9月30日前，將zz家園物業管理區域內的所有公共設備設施、配套用房及相關圖紙、管理資料等移交給小區業委會及海房物業，同時將貴公司所有工作人員撤離小區物業管理區域。在交接工作結束前，貴公司應確保小區設備設施完好及正常運行。
如貴公司未在上述期限內完成移交工作，影響了小區的正常物業管理秩序及和諧穩定，我們將提請政府主管部門進行強制移交，并按照有關規定依法處理。
特此函告。
zz家園業主委員會
20**年9月18日
篇3：物業驗收交接操作流程
物業驗收交接具體操作流程
為了確保**華庭五期59-62棟驗收交接工作的順利完成，現對參與接管交樓驗收的管理人員作出相應工作安排，具體操作如下：一、與工程部竣工驗收的具體操作：
1.驗收工作組按照與工程部約定的時間到竣工物業現場進行驗收;
2.由驗收工作組現場指導對已編排好的各驗收小組進行分工，分別負責土建給排水設施、電器門窗設施以及大堂、梯間的附屬配套設施進行驗收;根據相應表格逐項如實驗收記錄;
3.各驗收小組按相對應表格的項目及標準驗收，合格的打“√”，不合格的打“×”,如遇到當場不能判別是否合格的項目(例如沉箱類需要時間試水觀察驗收的項目),可根據標準與工程部另約時間驗收或當天驗收完畢后開會討論決定;
4.沉箱試水驗收需要工程部協助知照施工單位接水到所驗收的各單元沉箱，經過七天后再到現場驗收，無漏水即合格并填寫驗收記錄;5. 驗收項目負責人對所驗收項目簽字負責;
6.驗收順利完成后，驗收工作組與工程部相關工作人員回辦公室簽署、簽收相關驗收資料文件，對驗收過程中所發現的問題，由驗收工作組即時填發工作聯系單到工程部給予限時整改;
7. 驗收工作完畢。
二、物業管理處與業主交樓工作具體操作：
1.物業公司按照發展商通知業主前來收樓的具體時間提前三天準備好一切交樓資料文件準備交樓(包括：鑰匙、業主檔案登記表、住宅使用說明書、住宅質量保證書、ID卡使用管理規定說明、ID卡開通車道閘門程序、水電有線電視開通程序說明、物業管理公約、裝修手冊、物品簽署總匯、物業驗收交接表);
2.由物業管理處組織安排好交樓的準備工作，成立交樓工作小組向業主交樓;
3.交樓當天，管理處前臺服務員負責接待前來收樓的業主，通知相關部門為業主辦理權證等費用的收取手續;
4.待相關費用收取手續辦理完畢(除業主提出要先驗收房屋后再辦理交費手續外)，由前臺服務員通知交樓小組為辦理完交費手續的業主講解、交接簽收資料文件以及到相關單元現場驗收;
5.對當天交樓過程中發現的工程遺留問題，由物業公司即時填發工作聯系單到工程部給予限時整改，并及時給相關單元業主電話回訪，約定時間另行驗收;
6.核查各資料簽收是否齊全無誤并存檔;
7.交樓工作完畢。