酒店管理人員輸出協議書樣本2

　　編號:

　　甲方：**管理咨詢有限公司乙方：

　　地址：*****身份證：

　　聯系電話：****聯系電話：

　　為了幫助乙方就業，明確甲乙雙方職責，根據《勞務法》及國家《勞務輸出管理辦法》，甲乙雙方經過平等協商，特簽訂如下協議：

　　一、甲、乙雙方為勞務中介關系。

　　二、甲方根據用人單位（）需求，由甲方推薦乙方到其酒店工作。

　　三、乙方要求的轉正后月工資為不低于元；（雙方協商遵照以下第條）

　　*乙方愿一次性付給甲方其月工資的40%作為推薦費（即元），并在此酒店工作的一周內付清，否則乙方自愿以十倍價格作為滯納金賠償給甲方，乙方在推薦酒店工作不足半月的甲方退還全部推薦費；

　　*乙方選擇每月發放工資后以其工資的10%（即每月元）提給甲方作為推薦費，連續計提壹年后或乙方在此推薦單位離職后不再提成給甲方；本月推薦費必須在次月月底前主動付給甲方，否則乙方自愿以十倍價格作為滯納金賠償給甲方。乙方在計提期間離職，須到甲方公司辦理協議解約。

　　四、乙方在推薦單位面試后不得弄虛作假（謊稱沒被錄用），一年內乙方不得在本酒店工作，否則乙方自愿賠償給甲方萬元中介費用。

　　五、甲乙雙方的交通費、通訊費等自理。

　　六、乙方進店后應經常與甲方保持聯系。

　　七、甲方會讓40%推薦費獎勵給信息推薦人，歡迎乙方推薦酒店用人信息。

　　八、甲、乙雙方認為應規定補充的其它事項：

　　九、爭議解決：

　　本協議在履行期間發生爭議時，可向當地法院提起訴訟，敗訴方承擔所有費用（含對方律師費）。

　　十、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字后生效。

　　甲方（簽章）：乙 方（簽章）：

　　經辦人：附乙方身份證復印件

　　日期：日期：

篇2：某勞務輸出公司網站管理規定

　　勞務輸出公司網站管理規定

　　為規范公司網站管理，特制定本規定。

　　一、公司網站由辦公室管理。

　　二、公司設網站專職管理員1名。負責企業文化、新聞動態、政策法規、論壇等信息資料的管理、錄入與發布。任何人未經允許，不得隨意發布信息或更改網站頁面、版式及內容。

　　三、公司網站管理員對網站各欄目要及時更新，新聞動態保證5日內更新，其余欄目根據情況隨時更新。

　　四、網站論壇實行版主輪流值班制度。

　　1、論壇各版塊設版主1名。公司機關負責公告版塊，徐波為版主;其他單位版塊，各單位負責人為版主。

　　2、版主負責組織人員搜集、整理本單位(包括業務合作方)新聞動態、招工、內部建設等相關信息報網站管理員;負責組織本單位員工積極發帖、跟帖，審查發帖內容，及時刪除問題帖。各單位每月至少提報1篇新聞動態，每發布1篇稿費20元;完不成任務者，對單位負責人罰款20元。

　　3、每周確定1名值班版主，負責監督審查公司論壇發帖情況，每天晚9時前發帖對全天論壇運行情況進行總結，每周推薦好帖子3篇。

　　4、每月根據各值班版主履職情況，評選出1名優秀版主，獎勵100元。

　　5、每月根據值班版主推薦的好帖，評選出精華帖3篇，每篇獎勵50元。

　　6、各單位每日發帖最少數量為：辦公室、財務部2帖，駐青島港辦事處3帖，駐煙臺港辦事處、駐龍口港辦事處2帖，綜合業務部、駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司1帖，歡迎多發。各單位負責人每天至少發帖1篇。沒有完成最低發帖任務的版主，每少1篇罰款10元。

　　7、陳萬峰同志對版主履職情況進行監督考核，版主值班表由徐波同志確定并發布。

　　五、開設讀書專欄，交流讀書心得。根據讀書筆記、心得體會的數量和質量，確定優秀員工參加公司組織的讀書會。

　　六、開設業務研討專欄，進行業務交流。根據業務研討中發帖數量和質量，確定優秀員工參加公司組織的業務研討會。

　　七、公司機關、各駐外辦事處每周召開一次例會，總結安排近期工作，組織集體學習。例會時間報辦公室備案，內容在會后2小時內報公司辦公室，由網站管理員發布到網上。

　　八、根據《全國人民代表大會常務委員會關于維護互聯網安全的決定》、《互聯網信息服務管理辦法》，不得在公司網站論壇上發布違反國家法律規定、有損國家利益、*、淫穢、暴力以及其他違反國家法律、社會公德的信息;不得利用公司網站發布虛假信息或違反公司規定、影響公司形象、泄露公司機密的信息。公司網站管理員、值班版主一經發現有違規內容的信息，必須立即刪除，刪除時間不能遲于信息發布后24小時，并將情況及時報公司分管領導。公司每位員工要隨時留意公司網站有無違規信息，如發現，及時通知公司網站管理員刪除。值班版主和網站管理員負責論壇內容健康、安全，若不能按規定刪帖，公司視情況進行處罰。對于一般違規人員，公司根據具體情況進行處罰;對于嚴重違規人員，涉及犯罪的，移交公安機關，依法追究其法律責任。

　　九、公司網站管理員要及時對公司網站進行維護，發現公司網站被病毒、黑客襲擊或網站運行不正常時，應及時和網站制作公司聯系并處理。

　　十、本規定自頒布之日起執行，原《網站管理規定(暫行)》同時廢止。

篇3：勞務輸出公司干部人事考核辦法

　　勞務輸出公司干部人事考核暫行辦法

　　為加強公司干部管理工作，制定本辦法。

　　一、考核目的

　　1.激勵公司干部的工作熱情，為干部的選拔、配備、任免以及獎懲提供依據，建立充滿活力的用人機制。

　　2.檢查公司干部的工作執行情況，促進干部改進工作作風， 提高自身素質和干部管理工作水平。

　　3.建立常態化的干部工作反饋機制和監督機制，堅持公平、公正、公開的三原則，客觀、全面、準確的了解公司干部的工作表現。

　　二、考核對象

　　公司各中層機構班子及全體管理人員。

　　三、考核方式

　　每年下半年，公司組成考核組到各單位，采取個人述職、民主測評、個別座談的辦法進行考核。

　　1、述職：被考核人寫出述職報告，并向考核組匯報。

　　2、民主測評：公司統一定制A、B、C三種測評表。A表對中層機構班子進行測評，分為管理能力與工作效率、團結協作情況、開拓創新情況、工作業績情況、忠誠度與執行力五個方面，每個方面各占20分，總分100分。B表對中層機構班子成員從德（25分）、能（30分）、勤（10分）、績（25分）、廉（10分）五個方面進行測評,總分100分。C表對全體管理人員從工作能力和任務完成情況、遵章守紀情況、團結協作情況、日常學習和發展潛力、思想覺悟和大局意識五個方面進行測評，每個方面各占20分，總分100分。采取本單位員工無記名填寫，公司領導和其他單位負責人實名填寫的方式進行測評，考核組按照本單位員工票占50%，公司領導票占30%，其他單位負責人票占20%的比例，統計出被考核人和被考核單位的最后得分。

　　3、個別座談：考核組和每位員工分別座談，并將談話內容真實記錄在案。

　　四、民主測評表和座談內容由考核組帶回公司，考核組分別寫出書面考核意見?？己私Y果歸檔管理，作為人員使用的重要依據。

　　五、本辦法自公布之日起施行。