一、指導思想
為貫徹進一步深化課程改革,落實善嘉縣教育局關于“教學轉型,提質增效”的要求,善嘉中學結合我校實際,秉承“人嘉學善 生態日新”的理念,制定《浙江省善嘉中學“生態課堂”構建實施方案》,以構建“生態課堂”為契機,切實提高我校教育教學質量。
二、健全機構
建立“生態課堂”領導組,下設三個專職研究小組。
“生態課堂”領導小組:
領導小組組長:z
副組長:z
組員:z
下設三個專職研究小組:
1.“生態課堂”研究小組
組 長:z
副組長:z
組 員:z
2.“小組自主管理”研究小組
組 長z
副組長:z
組 員:高一全體班主任
3.“導學案與試題”研究小組
組 長:z
組 員:z
三、工作目標
1.鼓勵全校教師積極參與“生態課堂”構建,高一年級全體教師率先開展智慧型“生態課堂”構建。明確“尊重、平等、寬容、和諧”作為生態課堂的標志。以“以學定教”為原則,構建具有 “自主、合作、探究”為核心要素的“生態課堂”。以“一科多?!睘橥七M策略,積極探索并形成不同學科、不同課型的課堂教學模式,通過一個學期的努力,高一年級各學科教師做到人人達標,一半以上能夠在課堂教學改革方面起到示范作用。
2.健全“小組自主管理”機制?!靶〗M自主管理”是實現“生態課堂”的有效管理方式。要建設符合我校學生實際的“小組自主管理”機制,通過“小組”的管理達成“生態課堂”的預期目標。
3.導學案是實現“生態課堂”的有效載體,要進一步完善具有我校特色的導學案,不同學科、不同課型應有不同形式的導學案。導學案要充分體現學生在課堂中的主體地位,不同層次學生都能在課堂中充分展示自己,導學案對學生在課堂中的活動和行為要指向明確,意圖清晰,要給予學生自主發展的時間和空間。
4.進一步完善各項“生態課堂”管理制度,各研究小組要各司其職,又要通力合作。各研究小組不僅是具體項目的負責單位,也是相應項目的問題解決責任單位。組內解決不了的,由“生態課堂”領導小組研究解決?!吧鷳B課堂”領導小組要領導好各“研究小組”,協調各研究小組的工作,幫助及時解決遇到的問題和困難,提升管理服務品質,實現高品高質的管理目標。
四、具體措施
1.加強文件與理論的學習。要組織全體教師學習理論知識,提高思想上的認識。學校要結合校本教研,組織教師以年級組、教研組、備課組、個人等多種形式開展相關理論學習,豐富教師們的理論素養。如郭思樂的《教育走向生態》、王斌華的《學生評價:夯實雙基與培養能力》、龐維國的《自主學習──學與教的原理和策略》和L.W.安德森的《學習、教學和評估的分類學》等著作。
2.優化智慧型“生態課堂”教學模式。
智慧型“生態課堂”的實施要關注學生的體驗,注重學生的學習過程,啟迪學生智慧,培養學生高階思維能力。
智慧型“生態課堂”要通過專題學習、公開研討等多種方式,使全體教師將智慧型“生態課堂”的核心理念與自身教學結合起來,形成富有善嘉中學特色的課堂教學文化。深入研究智慧型“生態課堂”與學生創新能力之間的關系,積極適應課程結構的變化,為提升學生創新素養發揮積極貢獻??偨Y智慧型“生態課堂”的經驗,尋找適應社會發展同時適應未來教育理念的課堂教學模式,為學校發展樹立新的品牌。
智慧課堂需要具備的四個基本要素:
興趣為師
科學嚴謹
學以致用
風趣幽默
各學科基本上在學校確立的“前程、中程、后程、結束”四個環節的基本要求上實現學科建模,同一學科先按照課型建模,再一個課型多種建模。
“前程”課堂導入新穎實效。
“中程”學生自主、合作、探究思想明確。
“后程”精講點撥、能力提升。
“結束”過關(變式)訓練、反饋評價。
各階段的預設要能充滿智慧,啟迪思維。
?。ㄕ憬∩萍沃袑W智慧型“生態課堂”評價表詳見附件)
3.建立“小組自主管理”。小組自主管理是基于我校校訓的基礎上,學生進行自我管理的有效方式和途徑。小組合作管理必須體現新課改的核心理念,即自主、合作、探究,以實現學生的自主管理和自我教育為目標,提高學生自主學習能力,促進班集體建設良性發展。
4.強化導學案編制。在“導學案與試題”研究小組的指導下,由各備課組具體負責實施。學校對導學案的整體要求是:“前程”課堂導入新穎實效?!爸谐獭睂W生自主、合作、探究思想明確?!昂蟪獭本v點撥、能力提升?!敖Y束”過關(變式)訓練、反饋評價。各階段的預設要能充滿智慧,啟迪思維。
5.強化科學化編制試題。在“導學案與試題”研究小組的指導下,由各備課組具體負責實施。學校對試題編制的整體要求是:試題要以培養學生創新能力和實踐能力和導向。試題須符合學生評價目標的要求,要防止偏題、怪題或沒有考查意義的試題。不要照搬教材中的的例題、練習題和測試題。試題覆蓋評價目標,即盡量覆蓋要求掌握的全部內容。試題無暗示性,表述清晰,用語準確,簡明易懂,不會在理解方面出現歧義。試題類型多樣化,比例適當。試題具有相對的獨立性,內容互不重復。試題要有適當的難度、深度和較高的區分度。
6.完善評價機制。建立并不斷完善課堂即時評價和激勵機制,加強課堂評價和激勵的科學及有效性研究,促進課堂教學過程中的學生學習熱情的激發和保持,逐步形成智慧型“生態課堂”。
篇2:新城學校小學部構建高效課堂實施方案
新城學校小學部“構建高效課堂”實施方案
高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的。課堂教學高效性是指在常態的課堂教學中,通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程,在單位時間內(一般是一節課)高效率、高質量地完成教學任務、促進學生獲得高效發展。高效發展就其內涵而言,是指知識與技能,過程與方法和情感、態度、價值觀“三維目標”的協調發展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備、課堂教學中有效的實施和教師課后的反思與研究。
一、指導思想
以新課程理論為指導,以縣教育局《關于規范辦學行為,深化教學改革,提高教學質量的意見》為依據,以實施目標化、規范化、精細化、科學化管理為保證,以構建課堂教學模式為手段,以促進教師專業化成長為支撐,突出重點,深化研究,進一步強化“六模塊建構式課堂”教學模式,切實解決影響課堂教學效益提高的根本問題,促進我校教學質量的穩步提高。
二、主要工作思路
突出一個中心:即要始終圍繞教學質量這一中心,堅持全面提高教學質量,創辦優質教育。把握一個重點:即“優化課堂教學,提高課堂效率;以課堂為陣地踐行課改,提高課堂教學效益?!遍_展課堂教學設計研究;開展課堂教學觀摩研討;開展課堂教學模式創建;開展課堂教學達標活動。
強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規管理質量,建立長效管理機制?!奔訌妼W校教學常規管理制度建設;明確教師教的環節和學生學的環節基本要求。開展教學問題研究,人人關注、發現并分析、解決好自己在教學活動中出現的現象或問題并展開研究,努力提升教學能力。
樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。
三、成立領導機構
1.成立高效課堂教學改革領導小組,全面負責改革計劃的落實。
組長:z
副組長:z
成員:z
2.成立高效課堂教學改革研究小組,具體負責計劃的指導實施。
組長:z
副組長:z
成員:語文:z
數學:z
英語:z
常識:z
四、實施策略
1.轉變教育觀念,促進教師成長
抓好教師教學觀念和教學方式的轉變。我們要在不斷推進高效課堂教學改革的進程中不斷推動教師觀念的轉變,進而轉變教師的教學方式,逐步消除教師講的過多,學生參與較少的情況。學校將依據本方案對學校開展課堂教學改革情況進行檢查指導與質量考核。抓實校本研修,務實開展課堂教學研討活動。按照縣教研室有關要求,扎實開展研究,努力提升教師業務水平,提高課堂教學質量。堅持“自修—研討—反思”教學研討模式,著力提升教師綜合素質。以課堂教學改革為重點,加強對教學小現象、現實真問題的反思研究。通過“發現問題——分析問題——策劃活動——實施活動——總結提升”的過程,切實通過教學研究活動,改變課堂教學行為,促進教師專業發展。學習推廣其他學校先進經驗,構建我校新的高效課堂。充分發揮各級名優教師、骨干教師的積極性,堅持骨干先行,典型引路。充分運用現代信息技術,努力實現教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現代化。從學校實際出發,改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價細則,從而引領高效課堂教學全新的發展方向。
2.加強集體研課,共享教學資源
為了提高集體備課質量,在集體備課活動中,要求每位成員人人發言,并且暢所欲言。在確定教法時,充分考慮到學生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導學生學習最有效,從自學范圍、自學內容、自學方式、到自學時間及自學要求,也都列入集體備課所要討論的內容。另外,重點研討如下問題:自學時可能會遇到哪些疑難問題,設計怎樣的當堂檢測題才會最大限度地暴露學生自學后可能存在的問題,如何引導學生解決這些問題等等??梢哉f,這些備課中的每一個細節都是根據學生的“學”來設計的。
一是課前精心準備,讓學生產生興趣。只有課前精心準備,在課堂四十分鐘里才能經受住學生的考驗,才能有課堂上的高效引導與動態生成,才能在課堂上游刃有余,否則,教師只會在課堂上應接不暇,手忙腳亂。
二是備好學生,抓好突破?!皩W生走進教室并不是一張白紙”。新課標指出,教學活動必須建立在學生的認知發展水平和已有的知識經驗基礎之上。因此教師備課必須備學生,全面了解了學生,才能保證有效教學,高效教學。
三是研究和設計好課堂提問。在真實、常態的課堂教學中,有些教師所提的問題本身就有問題,無效問題、假問題、無價值問題充斥課堂,教師的很多提問耽誤了學生寶貴的課堂學習時間,影響了課堂教學效率的提高。因此,教師要高效地完成課堂教學任務,就必須注重對課堂提問的研究,所提的問題必須是有價值的、有啟發性的、有一定難度的,整個課堂的問題設計必須遵循循序漸進的原則。
3.落實教學要求,體現學生主體
在課堂教學中,我校在突出學生的主體地位,體現學生的參與性、主動性、創造性等方面有了新的突破,對此明確提出四項要求:學生自學會的堅持不教;學生通過討論會的堅持不多講;學生需要動手的教師堅持不包辦代替;課堂作業堅持當堂完成。這樣教師課堂上注重了改變學生被動地接受知識的習慣,以主人翁的姿態參與整個課堂,在學習中做到眼到、手到、心到;注重讓學生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發學生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學生主動應用新知識進行思維發散,把知識轉化為能力;注重讓
教者通過精心構思,巧妙設疑,引導學生去釋疑,從而獲得知識,發展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學的全過程,使學生手、口、腦、思維都得到訓練。加強對課堂節奏的把握和管理。課堂上,有的教師剛給學生提出問題,學生還沒來得及思考,就馬上要求其回答,這樣不僅浪費了學生課堂思考的時間,而且有效性很差。因此,要給學生一定的思考時間和思維空間,要減少“講與聽”,增加“說與做”,嘗試“教與評”。教學過程中及時評價學生,不敷衍,要學生體會到老師的真心實意,建立和諧師生關系。目前我校實行小班化教學很有益于課堂教學效率的提高。★課堂教學中,要求教師做到“八不八要”:
?。?)不照本講讀,要聯系實際活化教材,創新教學。
?。?)不霸課堂,要以學生為主體,以學論教,形成自主學習。
?。?)不“流水帳”式教學,要優化教學結構,有效組織教學。
?。?)不做“影子”,要轉變角色,盡心去組織幫助監控指導促進。
?。?)不包不代,要先學后練,精講少講,精練多練,堂堂能清。
?。?)不“精英”教學,要面向全體,從最后(學生)抓起,各個環節分層教學。
?。?)不拖拉懶散,要激情教學,促進學生生動活潑和諧發展。
?。?)不單向評價,要多元評定,賞識激發,嚴謹治學,誨人不倦。
★課堂教學中,要求教師做到“教學八優化”
?。?)教學思想:面向全體,全面發展,生動活潑,人人成功。
?。?)教學目標:智能并重,智“非”融合,學以致用,實踐創新。
?。?)教學過程:教師主導,學生主體,訓練為主,動腦動手。
?。?)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發討論,指導學法,培養自學。
?。?)教學手段:創設情景,技術現代,激發興趣,挖掘潛能。
?。?)教學內容:吃透《課標》,落實“雙基”,“問題”教學,培養能力。
?。?)教學時間:聯系實際,精講精練,練習為主,數量飽和。
?。?)教學評價:以學論教,多元評價,注重過程,強化結果。
4.開展教學評估,落實高效推進
課堂教學既是教學質量的保證,又是教師成長的平臺。要讓課堂成為教師提升教育生命質量的重要陣地。沒有教師的生命質量的提升,就很難有較高的教育質量,沒有教師的主動發展,就很難有學生的主動發展,沒有教師的教育創造,就很難有學生的創造精神。只有高效的課堂教學才能實現教師教育生命質量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施。
?。?)實行領導推門聽課制度。要求每位教學管理人員每周必須隨機聽課一節,并隨時與執教者交換意見,被認定為低效課堂的必須重上。
?。?)開展公示課暨高效課堂教學評估達標活動。每位教師都要參與評估達標活動,由學科教研組長組織進行打分,并及時反饋。今日聽課,次日評課。上課教師成績納入教學業務考核積分,并與績效工資掛鉤。
?。?)打造好教研組的研討課,實現典型引路,強勢推進。研討課要提前安排,早做準備。本學期每學科組織不少于兩輪磨課活動。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。要讓研討課真正成為精品課、高效課,切實起到示范、引導的作用,既讓聽課的老師有啟發,又使上課的老師得到錘煉和成長。
五、落實措施
教師是推進課堂教學改革的直接責任人,教師必須改變教學觀念,明確教學目標,深入鉆研教材,細致研究學情,科學地組織課堂教學,努力構建高效課堂教學新模式。
1.教師必須堅持學習教育教學理論,挖掘教材與學生生活經驗的結合點,把全新的教學理念與實際的教學結合起來,并要在全校交流,總結規律,推廣經驗。
2.教師必須加強“向40分鐘要質量”的思想意識,有效組織教學,消除課堂上的無用功現象。強調精講精練。教師必須自己設計或精選課堂練習題,練習題必須圍繞本章本節本課的內容,針對不同層次的學生進行分層設計,突出重點,突破難點,分別設計基礎性練習,提升性練習,能力性練習,分層達標。
3.教師必須關愛學生,發揮激勵導向功能,與學生平等相處。以人格感染學生,以學識打動學生,以要求規范學生,以行動引導學生,用教師的滿腔熱情激發學生學習的積極性。
4.教師必須熟練運用現代信息技術手段,豐富課堂內容,提高課堂效率。有條件的班級,要求每位教師適時而充分使用多媒體課件進行教學。
5.教師要加強課堂教學反思,及時總結課堂教學中的經驗得失,博采眾長,形成自己的教學風格。要求每位教師每學期至少完成一篇高效課堂教學案例及教學反思,期末交教導處備查存檔。
6.教師要嚴格控制作業量。作業布置必須堅持“量要適度,質在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。作業原則上要讓學生在學校完成。對學困生提倡教師面批面改,作業批改要及時準確、并能引導學生發現并解決作業中的問題。(教導處負責)
7.嚴格落實“培優輔困”工作。教師在學期開學前要認真細致地分析學情,針對所帶班級的學生的實際情況,分學期制訂出不同層次學生的發展目標與培養措施。
8.堅決杜絕各類課堂教學事故的發生。如出現無教案上課、無故遲到、中途擅自離崗、教學準備不充分、有嚴重的知識性錯誤、任意延長講授時間、沒有精心設計課堂練習等,50%的學生不滿意或聽不懂,將被視為不合格課。如出現以上現象,任課教師必須作出深刻的檢查與反思,并迅速整改。
附:20**-20**學年度第一學期公示課安排表
周次 教師姓名 備注
篇3:E小學有效教學高效課堂構建培訓實施方案
E小學有效教學、高效課堂構建培訓實施方案
指導思想
堅持“全面分析、準確定位、重點突破、全面提升”的工作思路。關注課堂,決勝課堂,以明確的課堂教學目標,科學的課堂教學過程,理想的課堂教學效果,提高教師教學效益,提高學生學習效益,全面提高教育教學質量。
實施方案
一、健全組織,加強領導
為加強領導,保證活動順利開展并取得顯著成效,成立工作領導小組。
組長:z
副組長:z
成員:----及各學科教研組長
二、組織學習、提高認識
組織全體教師學習孟昭彬教授的EEPO有效教學高效課堂教學法,明確認識構建高效課堂,是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是提高教育教學質量的現實要求,對于推進我校教育教學的發展具有重要的意義。
三、確立目標、明確思路
我校的辦學理念是:欣賞每一位教師,關愛每一位學生,吸引每一位家長,讓優質教育資源進入尋常百姓家。圍繞這一理念,我們應樹立明確的目標:努力構建“高效、優質、輕負”的課堂。通過“學習、實踐、反思、交流、合作” ,提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。要求教師以新課程理念和科學理論為指導,遵循教學活動規律和學科特點,采用多種有效的教學方式和手段,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的課堂教學效果。
四、立足常規,夯實基礎
1、充分研讀教材
基本要求:要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標準,通讀所任學科教材內容,從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系,把握課程整體目標和階段目標。在此基礎上,能夠細讀當前所教年級教材,吃透教材在整個學科中的地位、作用,能夠對教材進行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學計劃。
主要措施:組織教師深入學習學科教材和研讀課程標準,通過專家講座、骨干示范、同事合作、個人研讀等形式,采取培養典型、過程考核、教材教法能手評選等措施,落實本階段工作要求。
工作目標:所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創造性使用教材。
2、優化教學設計
基本要求:要求教師規范備課、有效備課。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,高質量落實備課標、備教材、備學生、備方法、備程序、備作業的常規要求。在此基礎上,鼓勵教師不斷超越自我,創造性地開展有效備課,逐步讓每一節備課都能做到目標明確、重點突出、線索清晰、方法得當、內容精當,形成有個性、有創意的教學設計。
主要措施:通過加強常規管理,落實備課檢查、指導、考核制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優秀教學設計展覽和評比,全面提高教師備課質量。學校力爭逐漸為教師有效備課提供充足的課件、課例等資源,推薦名師備課案例。
工作目標:所有教師能夠規范備課,部分教師能夠創造性地進行有效備課。
3、構建高效課堂
基本要求:一是課堂上創新教與學方式,充分發揮教師的主導作用,最大限度地調動學生參與學習的積極性,引導學生在自主、合作、探究的有意義學習過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學生學會學習,培養學生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學習習慣。堅持“四凡四不”,即凡是學生自己能學習的教師不教;凡是學生自己能探究的教師不導;凡是學生能做出的教師不啟;凡是學生自己能說出的,教師不引。二是要優化教學策略,恰當靈活地運用有效的教學方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調控,切實提高教學活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學生的高效和每一分鐘的高效。關注每一個有問題的學生,關注每一學生的問題。學校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學生自主卻不自流,讓學生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學習。
主要措施:開展各學科、各學段、各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,青年教師評優課、中老年教師獻藝課等活動。開展全員性的高效課堂教學評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。
工作目標:建立起各學科高效課堂評價標準和教學質量評價機制,全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學的理念,課堂教學水平整體提高,教育教學質量顯著提高。
4、優化作業設計
基本要求:要求教師精心設計作業、創新作業批改方式、減少學生重復、機械、無效的作業。教師精心地設計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業,創新作業批改形式,發揮作業批改中學生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業及時評價,促進學生不斷改進和發展的作用。
主要措施:加強對課前、課中、課后三個環節教師布置和批改作業情況的檢查和講評,組織作業設計研討,開展教師現場作業設計競賽、優秀作業設計案例評選、優秀班級作業展評、學生家長評教等措施,推進作業設計的優化,使教師形成自主設計高質量作業并及時批改評價的良好習慣。
工作目標:使全體教師形成自主設計高質量作業并及時批改的良好習慣。
5、規范學生學習習慣
基本要求:通過課前預習、課堂學習、課后鞏固等學習過程的管理,讓學生養成良好的學習習慣。預習要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學習”。要端坐在凳子上,起立時要站直;聽課時目視老師,重點內容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老
師提出問題時積極思考,敢于發表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時將書捧在胸前,聲音要宏亮;書寫時執筆要正確,要認真書寫,解答過程要規范,寫在規定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業;討論問題時要主動參與,積極發言。堅持先復習后做題,復習是鞏固和消化學習內容的重要環節,把所學知識認真復習一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業。主要措施:組織學生學習“學習常規”,組織開展學生“學習常規”知識競賽,召開學生學習經驗介紹會,開展“學習標兵”、“學習模范班”評比活動,積極引導學生樹立良好的風貌,進一步培育優良的學風、班風和校風。
工作目標:絕大多數學生都形成良好的學習習慣,都能作到主動學習。
五、活動引領,科研保障
1.豐富“常小講壇”
“常小講壇”開設已有近一年了,主講人為我校教壇市級以上骨干教師、學科帶頭人,內容涉及教育教學、教學管理、課題研究、經驗交流、讀書體會、新書介紹、論文撰寫指導等多個方面。下個階段應突出以提高課堂教學效益為主題的優秀教學論文、案例的學習,成功的課堂教學經驗交流等。
2.開展、參與高效課堂專題講座
邀請專家來校作專題報告,圍繞“新課程背景下應該有什么樣的課堂、怎樣讓我們的課堂充滿生機與活力、如何開展有效的課堂交流”等內容開展專題講座。同時,組織教師參加市級以上以建設高效課堂為主題的“周末教育講壇”系列活動。為進一步提升教師專業水平,真正實現高效輕負的課堂蓄足力量。
3.加強教學常規檢查
組織全體教師再次深入學習《省普通中小學管理基本規范》及各科課程標準,進一步解放思想,更新觀念,將課改基本理念轉化為具體教學行為,優化各科教學過程。加強平時教學常規檢查力度,確保每一位教師都能嚴格按省教育廳有關義務教育課程設置以及課時安排的規定,開齊課程,上足課時,做到學科安排不走樣,綜合實踐課程不走味,校本課程安排不走調,確保高質量完成各科教育教學任務。
4、規范校本教研
要求各教研組端正工作作風,活動做到定時間,定地點,有組織,有內容,確保正常、高效。充分發揮教研組長、骨干教師和學科帶頭的領頭作用,每人“建設月”里在組內或全校上一節“有效教學、高效課堂”示范課。所有的教師樹立起終生學習的觀念,圍繞“構建高效課堂”,學理論,修內功,強體魄。在“建設月”中每人學一本相關的理論書籍,設計、執教一堂高效的展示課,寫一篇學習、教后心得在組內交流。
5.深化課題研究
在緊鑼密鼓地加強課題研究之時,結合現階段的工作任務及工作重點,組織教師積極申報市縣兩級減負增效專題課題,充分發揮科研在減負增效工作中的積極作用,為全體教師作科學的引領,為學校中心課題增添更亮麗的一筆。
6.教學技能大比武
要求每一位中青年教師利用業余時間加強學習與研討,盡心盡力完成說課、評課、上課等一系列活動,使自己的課能入選校級“精品課”,并爭取在縣、市級青年教師基本功競賽中能取得好成績。
7.開展高效課堂校際交流
我校本學期上半學期與有關學校進行了校際教研,送教去外校,部分青年教師得到了較好的鍛煉,讓校際間的資源得到了交流與共享。下半學期,我們擬邀有關學校來我校交流,進行教學聯誼。努力探索高效、輕負的課堂教學之路。
8.舉行總結與表彰活動
本學期末,召開總結大會,表彰“高效課堂”活動中的先進教研組和先進個人,編輯優秀課堂教學案例及典型經驗材料。