溪安八中初二地理、生物會考動員主題班會方案

　　--2A，我們能行

　　時間：****年4月2日地點：初二（6）班教室

　　一、班會目的：

　　1、通過班會課，使學生明白地理、生物會考的重要性，從而能調動班級學生的學習積極性，備戰會考。

　　2、通過班會課，培養學生的自我管理班級能力，以及展示和調動各項才能的發揮，不斷培養和提高學生的自身素質。

　　二、班會準備：

　　1、確定主題：要在班中形成一個迎戰地理、生物會考的緊張、良好的班級氛圍，促進全班同學的認識提高。

　　2、確立方案：通過班主任提出，班干征集全體同學意見，召開班干會議商量定案，如選主持人，主題班會的形式，節目內容編排，角色分配等。

　　3、自發排練：利用課余時間由學生自行組織安排，排演節目。

　　三、班會內容：

　　1、主持人致辭，宣布班會開始。

　　2、配樂詩朗誦《雙A》

　　3、班長發出倡議：《亮劍--我們為班級爭雙A而戰》

　　4、《雙A，有一說一》由同學自主發言

　　5、歌曲《隱形的翅膀》、《真心英雄》

　　6、班主任總結

　　附：

　　1、主持人致辭：

　　甲：楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候；燕子飛了，有再來的時候。然而有一樣東西卻是一去不復返。

　　乙：它能給勤奮者留下智慧和力量，給懶惰者留下空虛和懊悔。它就像海綿里的水，只要愿意擠，總是有的。它就是--時間。

　　甲：一眨眼這學期已過去六周了。

　　乙：這學期我們面臨著一個重要的任務，那就是地理、生物會考。

　　甲：因此，我們要端正學習態度，掌握學習方法，有效地利用每一分每一秒。

　　乙：我堅信，有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

　　甲乙：我們要用最大的力量最大的信心去取得最好的成績。記住我們班的格言：我努力，我精彩。

　　初二（6）班地理、生物總動員主題班會現在開始。

　　2、配樂詩朗誦《雙A》

　　雙A是石，敲出星星之火；雙A是火，點燃熄滅的燈；雙A是燈，照亮夜行的路；雙A是路，引你走到黎明。

　　初二的階段里，雙A是目標，雙A是希望，雙A如珍珠，一顆綴連著一顆，貫初中，串未來，瑩瑩光無盡。

　　雙A是羅盤，給船舶導引方向；雙A是船舶，載著你出海遠行。但雙A有時候又是海天相吻的弧線，可望不可即，折磨著你那進取的心。

　　我們要微笑地爭取雙A，倔強地爭取雙A，趁大好春光，踏上征程，揮鞭揚馬，向雙A進軍。

　　3、倡議書

　　4、自主發言

　　5、歌詞：

　　《隱形的翅膀》：每一次，都在徘徊孤單中堅強；每一次，就算很受傷也不閃淚光。我知道，我一直有雙隱形的翅膀，帶我飛飛過絕望。不去想，他們擁有美麗的太陽，我看見，每天的夕陽也會有變化，我知道，我一直有雙隱形的翅膀，帶我飛給我希望。我終于看到，所有夢想都開花，追逐的年輕歌聲多嘹亮；我終于翱翔，用心凝望不害怕，哪里會有風，就飛多遠吧。隱形的翅膀，讓夢恒久比天長。留一個愿望讓自己想象。

　　《真心英雄》：在我心中曾經有一個夢，要用歌聲讓你忘了所有的痛，燦爛星空誰是真的英雄，平凡的人們給我最多感動。再沒有恨也沒有了痛，但愿人間處處都有愛的影蹤。用我們的歌換你真心笑容，祝福你的人生從此與眾不同。把握生命里的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢，不經歷風雨怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功。把握生命里每一次感動，和心愛的朋友熱情相擁，讓真心的話和開心的淚，在你我的心里流動。

　　6、班主任總結：我們班是一個團結友愛的集體，其中每一個成員都很聰明，雖然大家在學習方面成績有差異，但并不能說明誰行誰不行，只能說成績好的同學走在前面了，大家要向他（她）看齊，奮起直追。暫時落后的，說明學習方法要改進，學習要比以前更用功，向跑在前面的同學學習經驗，看他們是怎么樣學習的，取長補短，每天進步1%，就是卓越、成功的開始！方法總比困難多，只要肯用心，沒有什么困難不能克服的！同學們，你們要對自己說：我一定要考雙A！我一定要成功！我是最棒的！我一定要努力超過某某某！這樣，你就可以給自己打氣，同學們，不妨把自己的決心、信心寫下來，當作自己的動力源，鼓勵自己！也可以貼到班級的《心靈小屋》上，時刻看看時刻警醒。記住考雙A是你的責任、你的使命、你的追求！

篇2：地產銷售代理部例會考勤制度

　　地產銷售代理部例會及考勤制度

　　第一部分 例會

　　公司全體員工大會

　　1、時間：每半年一次。

　　2、地點：待定。

　　3、參加人：公司全體員工。

　　4、會議組織和召集：銷售管理部

　　5、主要議題：

　　A、上半年部門大事記回顧；

　　B、市場形勢報告（主講人：公司董事會成員、外請人員）；

　　C、各事業部精選交流；

　　D、員工優秀及先進事跡、專業體會等方面交流；

　　E、公司文化、價值觀傳播；

　　F、公司重大事項通報；

　　二、代理部項目組例會

　　1、時間：各項目組于上午9：00點或下午6：00召開（晨會頻次不得低于每周二次）；要求晨會時間不超過１小時。

　　2、地點：各項目銷售現場，形式不限。

　　3、參加人員：項目組當日工作人員（輪休除外），但每周至少有一天全體項目組人員出席；

　　4、主持人：由項目經理主持或項目經理指定項目組成員主持（項目經理休假或有公事不在現場）。（含銷售經理）

　　5、主要議題：

　　A、項目目前的及未來的市場策略；

　　B、項目銷售成交統計、分析及銷控調整；

　　C、項目重點難點戶型銷售方式研討；（重點）

　　D、典型案例和重點客戶的研討；（重點）

　　E、項目競爭樓盤狀況及市場狀況的分析；

　　F、項目經理安排市場調查工作；

　　G、公司各類信息、制度的傳達。

　　6、其它注意事項

　　A、每次晨會要認真做好會議紀要（統一形式并存檔），并對形成決議的執行情況進行落實、跟進、反饋；要求與會人員簽字確認。

　　第二部分 考勤

　　1、排班

　　A、各項目經理須做好項目的排班工作，每周六將下一周排班情況（周一至周日）傳真或電郵（需通知）至銷售秘書處。

　　B、項目經理須與置業顧問一起排班；項目經理外出時，應在銷售現場留言板上說明去向及所需的時間。

　　C、廣告日當天需全體項目組成員上班，并安排早班的時間為8：30。

　　D、銷售秘書將依據各項目排班情況，每天抽查。

　　2、考勤

　　A、項目組內由項目經理指定專人負責考勤（含項目經理），并將考勤結果記錄在公司正式的表格上。

　　B、項目考勤區間為：每個月的一號到本月最后一天；各項目應于當月最后一日中午12：00前將考勤表提交銷售秘書。

　　三、早晚班制

　　各項目可根據項目實際情況對項目進行早晚班制，但早班需安排在9：00之前。晚班可根據項目情況安排在18：00之后，遇有需要早晚班值班時，可安排輪流值班。

篇3：地產代理公司項目例會考勤制度

　　地產代理公司項目例會及考勤制度

　　第一部份例會制度

　　一、全體員工例會（略）

　　二、項目組會議

　　時間：各項目組項目經理根據自身情況確定

　　地點：各售樓處、形式不限；

　　參加人員：項目組當日工作人員（輪休除外），但每周至少有一次全體人員會議；

　　主持：項目經理或團隊成員輪流主持

　　主要議題：

　　項目銷售狀況分析；

　　項目重點難點戶型銷售方式研討；

　　項目成交客戶分析；

　　競爭項目狀況分析；

　　項目經理工作安排；

　　公司各項信息、制度的傳達。

　　注意事項：

　　每次會議請認真做好會議紀要，參加人員必須簽字；

　　對形成決議的執行情況進行跟蹤、反饋。

　　第二部份考勤制度

　　一、排班

　　各項目經理要做好樓盤的排班工作，每周五將下周的排班情況傳真至公司人力資源部；

　　項目經理與物業顧問一起排班，項目經理外出時，應在售樓處留言板上說明去向及所需時間；

　　排班表要有臨時調整時，經項目經理同意后方可調班；

　　每周的排班表須由項目經理簽字。

　　二、考勤

　　項目經理應指定專人負責考勤，并將考勤結果記錄在公司正式考勤表上（包括項目經理的考勤狀況）；

　　樓盤考勤區間為：本月1日-31日。各樓盤應于次月1日下午17：00前將"考勤表"（須項目經理簽名確認提交公司。如1日為周六，則提前一天提交考勤表，特殊情況另行通知）.

　　三、早晚班制度

　　各樓盤可根據自身情況對上班時間作出相應調整，遇有需要晚上值班時，可輪流排班（排班可參照排班表進行排班）。

　?。ǜ剑赫埣偕暾垎?、辭/退職流程）

　　請假申請

　　員工辭職流程

　　本人申請（填寫"辭職申請書"→項目經理面談、核實→總監復核→人力資源部確認總經理批準→本人到財務部結算（憑"結算通知書"）