物業經理人

X鄉鎮中心小學工會工作總結

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  鄉鎮中心小學工會工作總結

  本學期工作即將結束,回顧我們學校的工會、教代會工作,我們感覺在一定程度上,在學校領導的直接領導下,為學校做了許多實事,真正為我們的學校的發展和老師的生活及素質的提高做出了一定的成績,下面我們把我們學校各工會小組本學期所做的工作總結如下:

  一、宣傳小組

  本學期,宣傳小組出版???,把教學中出現的教師的先進事跡,優秀的教學反思、教育隨筆、教師日志、等作為主要欄目,**等老師投稿率質量高、內容真實,為老師們起了模范作用。本學期學校大型活動信息發布新密教育信息網五篇。其中XX三篇(XX參與一篇),XX(XX參與)、XX各一篇。

  二、理財小組:本學年理財小組嚴格按照管理職責和管理計劃嚴格要求自己,堅持每月一次會議,了解學校財務的收支情況,幫助學校出主意,想辦法,緩解資金緊缺給教學造成的危機。

  1、修舊利廢,對學校的舊桌凳,舊床鋪、舊電腦、舊辦公桌、舊建筑、舊設施進行維修、改造,達到能用則用,不能用就及時整改。如:學校治理環境需要幾十個垃圾桶,我們就把原來的舊垃圾桶用彩色的油漆按原樣油漆了一遍,使它煥然一新。

  2、為了滿足學生乒乓球臺的使用,充分達到學生運動的需要,學校組織理財小組人員一起整修了12個水泥乒乓球臺。

  3、由于電腦在教育教學中的飛速發展,各室必須添置電腦幾十臺,我們就把原來的舊電腦、壞電腦進行組拼、整修、裝配,以滿足教師備課、制課件的需要,為此校長把自己的獎品液晶電腦都拿出來供三、四年級辦公室使用。

  4、發動全體師生自制教具和實驗器材,把各科的課本期末全部收集到圖書室,以便下期使用,節省開資。

  5、每月由財務主任召開一次賬目公開會議,把本月大的開資向全組人員溝通,增強學校資金的透明度。

  6、勤儉節約,及時提醒教師學生節約用水、節約用電,千方百計為學校節省開資。

  三、群眾文體組

  群眾文體組,充分發揮教師的熱情與特長,積極做好教職工文體活動工作,把教職工活動搞得有聲有色,受到學校領導的一致好評。具體做法是:

  1、每周一教師例會前樊阿紅老師輔導教師學習歌曲:學習較容易唱會的,瑯瑯上口的歌曲。如:《但愿人長久》、《軍中姐妹》、《紅豆紅》、《精忠報國》、《最浪漫的事》等歌曲,老師們認真的練唱,在學習歌曲的同時,穿插一些簡單的樂理知識,以便更好的學習歌曲。

  2、晨練時間學習舞蹈,選好每級段舞蹈最好的骨干的教師,以點帶面,幫扶學習,共同進步,先學習基本步子,再整體練習,而后跟音樂、節奏共同練習。按這幾個步驟完成,本學期學習了新的舞蹈《水兵舞》,于香玲老師耐心的手把手的教,教師們學習的也很認真。老師們每天堅持晨練一小時,根據自己的愛好,自選項目進行鍛煉。

  3、三八婦女節,舉行全校女教師拔河比賽,活動中老師們自始至終充滿歡聲笑語,體驗了團體合作精神的無窮力量。六月底,全體老師進行了才藝展示活動。老師們八仙過海,各顯其能,都拿出了自己的絕活,形式多種多樣,戲曲、歌曲、相聲等,通過活動展示了我們中心小學教師的風采!體現了我們全體教師的和諧融洽、團結合作的精神。老師之間得到了很好的溝通和交流。

  四、業務題高祖:業務題高組是我們學校的一支年輕的骨干教師隊伍,他們都來自各年級段的精英,是一只朝氣蓬勃的隊伍,全組教師25人,在組長朱廣森老師的帶領下,堅持教育教學理論的學習,積極參加和開展各項活動,完善和改進教學方法與手段,不辭勞苦,奮力拼搏,在各級段起到了一定的表率作用。他們的具體做法是;

  1.加強學習增強素質,把自己教學中的隨筆、反思寫進博客里,在教師會議上進行交流,交流自己在教學中取得的成績,學習別人的長處,彌補自己的不足。并且利用課余時間自覺學習學科刊物,撰寫心得體會數篇。

  2、為了改進課堂結構和教學方法,提高課堂教學效益,我們堅持開展聽、評、說課活動。我組老師十分重視聽、評課活動。聽完后,相互切磋,認真評課。

  3、根據自己在教育過程中點點進步,總結經驗,反思自己在教學中的不足,汲取教訓,提高認識水平。

  五、女工小組

  1、女工小組的全體同志,深入貫徹學校教學工作重點,積極與文體組的老師們合作,開展有益女教師身心健康的文體活動,充分調動了女職工的工作積極性。

  2、進一步樹立良好的師德形象,充分調動廣大女教師在教書育人、管理育人、服務育人中的積極性,主動性和創造性。本學期我校選出了在教學和管理中成績突出的女首席教師,王會娜同志代表農村中小學教師,參加了鄭州市比賽,并且取得了可喜的成績,充分展現了我校女教職工的精神風貌。

  3、引導女教師轉變教育觀念,更新教育教學內容和教學手段,不斷增強創新意識,增大知識儲備,積極參加例會前的唱歌活動,并且起到一定的骨干作用。積極參加學校的一切活動,如九連山登山活動,讓老師們開闊了視野,從不同程度上鍛煉了老師們堅強的意志和克服困難的精神。積極參加三八節的拔河活動和學校組建的教師舞蹈隊,不但鍛煉了身體,而且愉悅了身心。

  4、關心女工身心健康,積極為女教師排憂解難,平時教職工患病,女工組會積極的前往生病的女教師家中進行慰問,,老師病假期間,其他女教師積極其調課、上課,以給予她們力所能及的幫助,幫助她們度過難關。使老師們真正感受到了大家庭的溫暖。

  5、女教師們積極響應黨的號召,做好計劃生育,按時孕檢,使我校的育齡婦女無超生或者違反計劃生育的現象。

  六、伙食組:

  伙食組在司務長周福濤老師的帶領下,克服重重困難,發揚創新意識,優質服務,豐富了我校全體師生的生活,取得了令人滿意的成績,

  本學期開學,我校的伙房有原來的老餐廳搬到新餐廳,隨之一切發生了變化,一切設備用起來都不是原來那么得新應手了,一切要從頭開始,許多新問題出現在了師傅們面前,首先是火的問題。過去的火,用煤量較大,容易燃燒,火苗旺盛,做一頓飯兩個小時就可以輕松完成,而且飯菜可口,而現在的新式火,容量小,用量也小,燃燒起來溫度達不到,做起飯來即費時又費力,做一頓飯需要過去的兩倍時間,才能完成,而且口感也不如以前,在這種情況下,他們沒有氣餒,總結經驗,找出教訓,他們提前上班,把準備工作做好,把極可能出現的問題消滅獲縮小,然后他們各負其責,各自堅持在自己的工作崗位上,特別是兩位站火的師傅,他們吃的苦要比別人多,因為每頓飯他們要在火柜旁邊站兩個多小時,火辣辣的柜子烤著他們的雙腿,火燒火燎般的難受,鍋里的熱氣直撲臉面,肩上的毛巾濕了擰,擰了濕,但是他們為了師生能吃上可口的飯菜,全然不顧,老師們看在眼里,記在心上,說:你們太辛苦了,師傅們總是笑笑說:“沒事。只要你們吃著滿意,我們就心滿意足啦。這樸實的話語,時時感動著老師們!

  再者就是餐廳大,桌子多,人員擁擠,衛生也是一個大問題,他們保質保量,灶臺、案板、道具、水池、餐桌他們都清洗的一塵不染,地面每天堅持拖地,讓人看起來耳目一新,餐桌、餐凳一塵不染,師傅們態度和藹,笑臉相迎。把莫提前放在餐桌上,省去了學生排隊拿饃時的擁擠,把醋壺放在各班的餐桌上,看起來整齊美觀,還為學生提供了方便。師傅們非常注意自身衛生,真正做到勤剪指甲,勤洗手,勤換衣服。給老師和同學們一個良好的印象。

  總之,學校工會各小組在不同程度和不同的工作崗位上都取得了可喜的成績,真的為學校管理和發展做出了不可估量的貢獻。但是工作中還存在著許多的不足之處。如:

  1、宣傳組,學校的大型活動信息發布的不及時,使之新聞失去時效。??骷皇呛艿昧?,內容也不是很豐富。教師行動不積極。

  2、業務提高組教師自覺學習的積極性還不是很高,創新意識還不是很強,在群眾中的表率意識還不是很強烈。

  3、群眾文體組教師參與活動的積極性還不是很高,還有一種消極懶散現象,不能持之以恒,有些成員不能按時參加學校的集體訓練。

  4、女工組老師的參與活動的積極性還不是很高,要加強給教師排憂解難的思想意識。

  5、伙食組的師傅們同樣要加強自己的思想建設,真正樹立服務于學生的思想意識,加強衛生建設,飯菜夏季一定要蓋嚴,不能出現蠅蟲以及不衛生物品。

  6、理財小組的老師們要多為學校的建設和發展出謀獻策,為學校理好財。我們一定會找出自己工作中的差距,在下學期的工作中加強改進,使之各項工作做的更好!

篇2:建筑工程公司工會工作總結

  20**年建筑工程公司工會工作總結

  20**年,邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、*思想和*理論偉大旗幟,認真學習貫徹*****大和十八屆四中全會精神,按照zzz同志“zzzz”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創造性,為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,為邵陽公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

  一、抓穩定,促發展

  邵陽公司現有職工1683人,平均上崗人數只有187人,絕大多數職工下崗待業,而且遺留問題多,傷、病、殘人員多,施工任務卻較少,資金極度緊張,針對邵陽公司這些特點,我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想*****大和十八屆四中全會精神,按照“zzz”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工,特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作,及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難,發現有不安定團結因素,及時做好疏導工作。一年來,共接待職工來訪達350多人次,解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發,改為下崗特困救濟金,清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣沖天,出現了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業的規定和困難,耐心細致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領導匯報,與施工隊協調,調整了部分特困救濟金的發放范圍,防止了矛盾的激化。并且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯系,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進行就業指導,鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩定。

  二、抓維權,保權益

  在維權方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由,既不發防暑防寒費,又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等,一經發現,督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發生事故而受傷,經工傷鑒定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、*,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商,終于達成協議,使職工的權益得到有效的維護。

  三、辦實事,解民憂

  邵陽公司下崗職工多,癌癥病人、精神病人、長病內退人員多,加之施工任務不足,就業形勢嚴峻,各種負擔的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體,工會結合邵陽公司實際,充分發揮自身優勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“***”重要思想,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好下崗職工的推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實際困難,并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同;二是積極協助勞資等有關部門,做好技術工人等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;三是在去年的基礎上,根據今年的實際,組織施工隊分會,對下崗職工的聯系檔案進行更新,及時掌握新的情況,推薦上崗,同時協助困難職工到社區辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下,為使全體職工會員,今后能享受到更多的優惠,根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求,工會積極同行政協調,籌措資金數仟元,免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應,有難必幫。全年共慰問特困戶6戶,遭受天災人禍的不幸家庭9戶,探望重病人員30多人,協助職工處理喪事50多起,并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈,同時給亡者家屬發放了補助金,使他們感受到了組織的溫暖。

  四、抓源頭,強管理

  20**年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:一是與行政協商,在因資金和場地等原因未開職代會的情況下,讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,并根據邵陽公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,首先參與了項目經理及項目部班子的選配,其次是嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同20份;第三是對內部承包合同的實施進行監督,發現問題,及時要求行政予以糾正;三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。

  會上除要求代表們保持先進,繼續為邵陽公司做貢獻外,代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展,如何拓展經營市場、規范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談,提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制,組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查,共發現隱患125個,填寫整改通知87份,對檢查中發現的問題進行通報,并將情況及時向行政領導匯報,協助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開,重大事項公示形成制度,接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發放對象的評定,幾次張榜,聽取群眾意見,做到了公開、公平、公正,維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩定。

  五、抓陣地,求實效

  在人員分散,資金困難的情況下,我們在搞好物質文明建設的同時,牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。一是響應公司號召,組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加,充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神,把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽,取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春游燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽,活躍了業余生活,增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神,以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度,提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。

  六、存在的問題和二O一六年工作設想

  一存在的問題

  1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,導致工作滯后。

  2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

  3、隊伍建設有待加強,素質有待提高。

  二二OO五年工作設想

  在新的一年里,以馬列主義、*思想、*理論和“zzz”重要思想為指導,認真貫徹落實“十八大”和十六屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規,全面履行法律賦予工會的權利和義務,以“團結、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。

  1、加強民主管理,切實維護職工的合法權益。

  2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作,積極參與生產經營,服務于生產經營。

  3、積極參與企業改制工作,協助黨政做好這項工作。

  4、加強自身建設,不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

  5、加強企業文化建設,在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

  6、繼續做好職工的思想政治工作,協助做好下崗職工再就業工作。

  總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

  工程公司邵陽公司工會委員會

  建筑施工有限公司工會委員會

篇3:20X學年某公司工會工作總結

  20**年公司工會按照市總工會20**年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發揮特色,在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。

  一、認真履行工會的基本職責,加強企業民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能

  1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據工會章程經請示上級批準,經代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優勢,為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告,民主評議了公司領導干部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規定辦法,都提到了職代會審議通過。

  2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,20**年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發放困難補助6200元,為減少女員員工多發病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

  3、為離預退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。

  二、培育優秀企業文化、促進和諧發展

  企業文化作為一種先進的管理方式,反映了全業管理的高層資追求,創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。m.airporthotelslisboa.com20**年,我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系,成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

  1、建立健全組織機構,保障企業文化建設落到實處,為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統,加強向世界一流企業邁進的步伐。

  2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力。

  1)20**年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演,節目精彩紛程,充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。

  這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。

  三、高標準創建,高起點培育

  全面推進建“家”工作,再上新臺階

  20**年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。

  通過努力,20**年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。

  四、圍繞“雙領先”戰略,組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動

  按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業改革和發展大局,針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,在開展建功立業中再立新功,力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為:

  1)節電競賽活動;

  2)窗口單位創星級服務競賽;

  3)員工積分獎勵計劃。

  公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。

  五、20**年工作中存在的主要問題

  1、政治學習、業務的自學性不夠。

  2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。

  我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。

  六、20**年工會工作安排

  20**年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作,大力實施經濟技術勞動競賽創新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。

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