鄉鎮工會20**年上半年工作總結

　　在過去的半年多時間里,__鎮工會在鎮黨委和上級工會的領導和指導下,工會工作緊緊依靠全體基層工會組織開展工作.按照慈溪總工會**年度工會工作考核細則內容,結合我鎮工會工作的實際情況,以工作創新,制度創新和機制創新為理念,夯實工作基礎,注重工作實效,切實有效地推進各項工作,不斷提升我鎮工會工作的整體水平。

　　**年上半年具體做了以下幾方面工作：

　　1、加強工會組織建設

　　隨著非公企業經濟的迅速發展，職工數量的日益增加，勞動關系也日趨復雜，給我們工會工作提出了新的挑戰，也帶帶了新的發展機遇，做好工會的新建、續建工作，從抓基礎工作著手注重與企業主的溝通，召開應建會的負責人座談會，解除企業主思想顧慮，明確建會的重要性和必要性。在組建工會中做到四個結合，即組建與召開職工代表大會相結合，組建與工資協商，簽訂集體合同相結合，組建與上安全生產相結合，組建與規范相結合，來形成比較健全的工作機構和維護保障體系。同時由于鎮企業中有8****是外來民工，所以對外來工的入會率特別強調。即“進了企業的門，就是企業的人”在質與量上同步發展。做到在思想認識上不斷提高，基礎工作不斷規范，今年應建企業1****，吸納會員98****。

　　2、積極推進基層工會規范化建設

　　努力實現三個最大限度是我鎮工會工作的重點，為切實推進創建工作，以實現“六化”要求為標準，積極做好工會規范化建設和創建星級工會活動工作，在前幾年創建的基礎上，我們注重提高工會干部的素質，充分發揮工會干部的作用。加強檔案管理，做好工會班子、組織網絡、方針、任務、職責等五上墻制度。開辟活動場所，為工會規范化建設奠定了扎實的基礎，全鎮3****基層工會全部達到了規范化要求。****企業工會成為市首批“三星級規范化”工會合格單位。按照群眾化，民主化要求，進一步健全職代會制度，規范職代會工作程序，落實職代會各項職權，有****企業建立了職代會制度，有1****建立了廠務公開制度，有3位外來職工當選為工會主席。

　　3、加強職工隊伍建設，發揮工人階級主力軍作用

　　今年來我鎮工會為全面提升職工素質，積極開展爭創“學習型組織”，爭做“知識型職工”活動，努力提高職工思想道德和科學文化素質，大力開展生產技術、勞動技能和安全生產培訓，內容豐富，形式多樣，采用請進來走出去的方式，逐漸形成一套較為完善的培訓機制。首先加強職工思想教育，采用各種有效載體，在職工中廣泛開展優良傳統教育，組織工會干部參加市以上組織的培訓班。其次加強職工道德教育，在職工中深入開展“講文明、樹新風”、評選“文明職工”、“文明班組”等活動。再次開展了經濟技術創新活動，積極組織職工開展“安康杯”競賽和技術比武、崗位練兵等各種活動。“五一期間”在全鎮工會企業中開展了第三屆十佳“新__人”和“五一文明崗”評選活動。

　　4、加強維權機制建設，切實維護職工合法權益

　　按照上級《關于進一步加強職工維權工作的意見》，根據我鎮實際突出重點。健全組織，夯實基礎，積極開展維級工作。充分發揮工會勞動關系，協調小組和基層工會勞動爭議，調解小組的作用，形成了鎮協調小組為核心，基層工會調解組織為結合點協調管理網絡，為維護我鎮的社會政治穩定發揮了極大作用。同時在經濟發展辦公室設置了職工維權窗口，配備了專職人員。1-8月份全鎮維權服務中心信訪接待2****，協調解決2****，參與勞動爭議仲裁1****，其次對集體合同，工資集體協議等各種協議進行了整頓和續訂。此外，還探索建立村聯合工會主動參與安全生產工作制度。主要做法有三條：一是圍繞發展，引導職工積極主動投身建設，由于區域經濟快速發展。作為基層工會的作用發揮越來多的職工期待召開企業主座談會，發動員工為企業發燕尾服獻計獻策。二是圍繞穩定，及時調處企業勞動關系，把企業不和諧因素解決在基層，組織企業主學習《工會法》《勞動法》和《×××職工工資支付管理辦法》等法律法規,在簽定勞動合同時做到規范合理。三是圍繞企業文化建設，提高職工技術文化素質，為抓好職工文化活動中心的陣地建設努力營造文化氛圍。

　　5、抓活動載體，增強工會活力

　　鎮工會為不斷豐富企業文化、提升企業文化層次、培養團隊精神，五一期間廣泛組織各種，各基層工會職工開展了形式多樣的文體活動，有職工卡拉ok比賽、技能比武、足球、排球友誼賽，以及演講比賽等，通過各類活動，大大地調動了廣大職工積極性，增強了企業的凝聚力和團隊精神。同時舉辦了“新__人”文藝演唱大賽。在參加××ד新慈溪人才藝展示”中，工會選送的三個選手分別獲得了1，2，3等獎。認真組織參加××ד企業之歌”大型職工文藝匯演。“寧波華芝電器公司”獲得了×××第****。其次，還組織干部職工療休養活動。

　　6、努力為職工送溫暖辦實事

　　開展送溫暖活動，努力為職工排憂解難。首先從思想上高度重視，全鎮各工會組織把送溫暖工作作為一項民心工程來抓，一級抓一級，認真部署了相關工作，幫助困難職工解決生產、生活中的突出問題，幫助特困職工解決生產，生活中的實際問題，把黨和政府的關懷送到職工的心坎上。其次作風上深入職工家庭。摸清困難職工的底數，全面了解掌握困難職工家庭的生活情況基礎上，通過重點幫困，結對幫扶，上門慰問等形式，對各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實際困難。再次行動上體現“情系困難職工”的宗旨，建立了困難職工的檔案，并督促企業為職工辦理工傷保險，擴大養老保險特種重病和女職工安康互助保險。目前489****參加了工傷保險、386****辦了養老保險，元旦春節慰問困難職工2****，發放慰問金******，開展獻愛心助學結對活動，與特困職工子女助學結對21對，資助金額****。

　　7、加強工會經費收繳和管理工作

　　抓經費求保障。工會經費是工會開展工作、組織群眾活動和發展工會事業必備的物質保障，因此在工會工作中占有很重要的位置，通過撥繳機制的建立，全鎮3****基層工會單獨建立了帳戶，具有了獨立的法人地位，增強了基層工會的活力。同時，進一步加強工會經審工作，健全單獨建帳工會的經審臺帳制度，實行財務預決算制度，做到工會經費依法收繳、規范管理、合理使用。

　　以上是半年來做的幾項工作，離要求還有距離還需積極去探索，但從工會自身角度出發，有以下四點初淺體會。

　　1、黨委重視是工會工作有效開展的組織保障。

　　2、創新是工會工作保持生機與活力的不竭源泉。

　　3、聯動是做好工會工作的關鍵所在。

　　4、樹立“多贏”理念是做好工會工作的前提條件。但在今后的工作中應該深刻地認識到工會構建和諧社會所承擔的任務和作用，時代和實踐呼喚工會組織要有作有為，在黨委、政府的領導下，在廣大職工的支持下，鎮工會有信心和決心使__的工會工作再上一個新的臺階。

　　后半年的重點工作初步打算：

　　1、圍繞市總工會年初目標任務、制度，對照抓落實

　　按照市總工會下達的目標任務，召開全鎮基層工會會議，明確下半年工作重點，完成和超額提前完成今年各項工作任務。

　　2、加強理論學習，注重對工會工作新情況、新問題的專題調查研究

　　緊緊圍繞“建設一個什么樣的工會，怎樣建設工會和工會發揮什么作用?怎樣發揮作用”?從理論和和實踐上加強研究，不斷探索，及時總結。

　　3、廣泛開展全鎮性的“雙愛雙評”活動

　　繼續開展業主愛職工，職工愛業主的“雙愛雙評”活動，以點帶面全面推開。

　　4、舉辦二期培訓班，提高基層工會工作水平

　　舉辦新建工會組織的新工會主席培訓以及外來務工人員專題培訓。

　　5、進一步組建和規范新建企業工會

　　在全面組建和規范基層工會組建的同時，以點帶面，提高工會工作整體水平。

篇2：建筑工程公司工會工作總結

　　20**年建筑工程公司工會工作總結

　　20**年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、*思想和*理論偉大旗幟，認真學習貫徹*****大和十八屆四中全會精神，按照zzz同志“zzzz”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細致的工作。

　　一、抓穩定，促發展

　　邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想*****大和十八屆四中全會精神，按照“zzz”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。

　　二、抓維權，保權益

　　在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協議而多次吵鬧、*，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終于達成協議，使職工的權益得到有效的維護。

　　三、辦實事，解民憂

　　邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“***”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯系，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，并將這一條作為簽訂內部合同的條款之一寫進了內部承包合同；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯系檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今后能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫。全年共慰問特困戶6戶，遭受天災人禍的不幸家庭9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。

　　四、抓源頭，強管理

　　20**年，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，并根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內部合同20份；第三是對內部承包合同的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。

　　會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知87份，對檢查中發現的問題進行通報，并將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工群眾的監督。如今年下崗特困救濟金發放對象的評定，幾次張榜，聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。

　　五、抓陣地，求實效

　　在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是響應公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極響應、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

　　六、存在的問題和二O一六年工作設想

　　一存在的問題

　　1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯后。

　　2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

　　3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

　　二二OO五年工作設想

　　在新的一年里，以馬列主義、*思想、*理論和“zzz”重要思想為指導，認真貫徹落實“十八大”和十六屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。

　　1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

　　2、緊緊圍繞生產經營這個中心開展工作，積極參與生產經營，服務于生產經營。

　　3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

　　4、加強自身建設，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業務能力。

　　5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。

　　6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。

　　總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

　　工程公司邵陽公司工會委員會

　　建筑施工有限公司工會委員會

篇3：20X學年某公司工會工作總結

　　20**年公司工會按照市總工會20**年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以黨的十六大精神為方針,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發揮特色,在激發員工熱情、調解勞動關系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩定的發展。

　　一、認真履行工會的基本職責,加強企業民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能

　　1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。2月5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據工會章程經請示上級批準,經代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議并通過了總經理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優勢,為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告,民主評議了公司領導干部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規定辦法,都提到了職代會審議通過。

　　2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,20**年1月公司經理、工會主席走訪離休干部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發放困難補助6200元,為減少女員員工多發病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

　　3、為離預退職工增加了工資,并進行常見病、大病檢查和體檢。

　　二、培育優秀企業文化、促進和諧發展

　　企業文化作為一種先進的管理方式,反映了全業管理的高層資追求,創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。m.airporthotelslisboa.com20**年,我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系,成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

　　1、建立健全組織機構,保障企業文化建設落到實處,為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統,加強向世界一流企業邁進的步伐。

　　2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力。

　　1)20**年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演,節目精彩紛程,充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚斗志。

　　這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕松和諧向上的企業文化氛圍。

　　三、高標準創建,高起點培育

　　全面推進建“家”工作,再上新臺階

　　20**年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。優化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規范化和科學化方向邁進。

　　通過努力,20**年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模范職工之家”,10月份晉升為集團公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。

　　四、圍繞“雙領先”戰略,組織發動廣大員工開展了群眾性建功立業活動

　　按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業改革和發展大局,針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,在開展建功立業中再立新功,力爭實現新突破。今年共計開展了四項活動分別為:

　　1)節電競賽活動;

　　2)窗口單位創星級服務競賽;

　　3)員工積分獎勵計劃。

　　公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。

　　五、20**年工作中存在的主要問題

　　1、政治學習、業務的自學性不夠。

　　2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計劃有布置、缺少檢查落實。

　　我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。

　　六、20**年工會工作安排

　　20**年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作,大力實施經濟技術勞動競賽創新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。