企業戶外拓展訓練心得范本
**年6月2號,沒有風和日麗的天氣,我們本著風雨無阻的心情,踏上了開往靈川青獅潭的大吧車,這是經過公司管理組半個月的策劃與組織決定好的一次企業戶外拓展訓練,畢業至今,參加工作已經有3年多了。但是從沒有參加過類似的活動,因此對戶外拓展的概念并不是很了解,所以在到達目的地之前我還是抱著是公司組織的娛樂活動,是去玩的,不止是我,大部分的同事都是帶著這樣的心情,當我們下車的時候,接待我們的是一個穿著跟正式的一個教練,大學軍訓之后,我們再一起站軍姿,列隊,我們的團訓也在我們的迷茫、疑惑跟不知所措中開始了當天的拓展訓練。
剛剛開始教練通過一些小游戲,活躍了氣氛也糾正了我們是去玩的想法,告訴了我們此行的目的是為了學習,學習的目的改變,我們不停的重復著念著這一句話,但是心底并不知道我們今天到底能學到什么,改變什么.
經過簡單的分組。60個人被分成了雪豹跟皇冠兩組,我成為了雪豹中的一員,分組之后我們進行了相應的比拼,跟工作中拼業績一樣,我們的想法就是一個字嬴,在這一點上,我覺得我們一直帶著工作中的那種激情。
這次活動中,我們有支援前線、荒島求生,信任摔背,數字游戲,穿越紅繩,盲人與啞巴等游戲。讓我感觸最深的是信任摔背,穿越紅繩,跟盲人啞巴三個項目。
信任摔背是拓展訓練中比較經典的一個項目,當人站在1米多的跳臺上直挺挺的向后倒下的時候,臺下的同事用自己的雙手托起成一個人床把臺下摔下來的人接住,我們大都是一些人均年齡在22左右的年輕人,很多的同事處于本能的恐懼,都很害怕往下倒,包括我,進入這個游戲的第一時間,我的想法就是我這么胖,我往下倒的時候我能不能被成功的接住,所以我沒有做第一批往后倒的人,我是第一批在下面托起人床的人之一,我們人床的主力部隊都是我們的男同事,每一個往下倒的同事都會事先問一句你們準備好了嗎?然后我們下面的同事就會回答:時刻準備著,請相信我們。我也第一次體會到了團隊合作的巨大能量,體會到了男生們很man的一面,我們雪豹隊也順利領先于皇冠隊完成了我們的摔背項目。
我對跨越紅繩項目感觸深的原因,第一個是因為我覺得這個是不可能完成的,第二個在經歷了荒島求生的游戲之后我有點覺得好像是被教練耍的感覺,將近60個人跨越一根塑料帶,還不能碰,沒有任何外物可以借助,還得所有人手牽手,我潛意識里就認為是不可能的,也許不只我一個人有這樣的想法,這個項目剛剛開始的時候大部分的人都有這樣的想法,在教練的言語刺激下,我們開始整隊,抱著試一試又或者是不服輸的心態,我們開始嘗試,我始終覺得此次訓練,走在最前面的都是我們的男同事們,我們一個個都是踩著男生的大腿膝蓋跨過紅繩,也并不順利,好幾次都是半途因為撞到線又被迫全員重來,很多男生的膝蓋都通紅了,再經歷了3次跨越失敗之后,總算是完成了此次項目,我開始意識到不是我們沒有能力完成,而是我們沒有做到做人一落千金,做事全力以赴,一個優秀的團隊是不應該在任何困難面前卻步的,因為我們不是一個人在戰斗。
本以為吃飯完就可以自由活動了,老實說一天的訓練讓我們這些平日里不曾運動的孩子們著實有點傷不起啊,很累,7點集合之后,我們也就是在這個時候喊著不怕苦不怕累不怕臟的口號開始了一天下來最觸動人心的項目,啞巴跟瞎子的共存亡,我的角色是一個啞巴,我不能說話,只能用我的肢體語言跟我的力量攙扶著一個被蒙上了眼罩的瞎子,我們要通往的是一條有階梯,有火堆,有水溝,有跳臺,沙網的一段需要上山涉水的路程,而且是在晚上的8點鐘,只有教練拿著小手電在前面給我們引路跟照明,我們是不能說話的,而瞎子是看不見的,這樣組隊完成這段路程單獨靠我們兩個是不可能的,所以在跨越大的障礙物的時候,我們這些啞巴不僅要幫助我手上牽著的這個盲人,我們還有團結起來幫助其他人帶領的盲人,我們是一個將近60個人的團隊,我們沒有時間去猶豫我現在要做什么,而是我們看到哪里需要幫忙的就需要第一時間大家一起攜手將所有的盲人跨越每一個障礙物,我們不再有不同部門的隔閡,男女之間的隔閡,平日里我們只懂得把自己的工作做好,也只懂得一個勁的拼業績,這是我們第一次這樣手拉手,第一次這樣不怕臟不怕累的去完成同樣的一個目標,我們真正的學到了東西。也改變了自我。
可以說,通過一天的游戲,我們從最初的懶散,沒有集中精力,不用心,沒有合作精神慢慢的在教練的教導,在隊長們的一次次被懲罰中開始意識到團隊合作的重要性,并不是游戲太難,也不是教練刻意的刁難,是我們一直處于一個太自我,沒有團隊合作意識的心態,也沒有從一開始認識到公司給我們這次訓練的目的。
回到生活中,記得我總喜歡說一句話,別人對我好,我肯定加倍對別人好,現在想想,或許這句話我應該倒過來,只有我先主動的去對別人好,或許別人才能加倍的對我好,就像我們一直都在問公司給了我們什么,這個月有沒有獎品?有沒有活動?可以去哪里吃飯?往往卻忘記問自己,我們又給公司創造了什么,我們總是怪別人哪里沒有做好,卻不曾想到底是自己還有哪里做的不夠。
這次拓展訓練,讓我體會到這樣的精神,讓我更深刻的去體驗我們的人生,我的工作,我的家庭,也讓我們同事與同事,上級與下級,部門與部門之間更核心的凝聚到了一起。讓我們的團隊更富有凝聚力跟戰斗力。
篇2:公司員工拓展訓練心得
公司員工拓展訓練心得
想起上個月的拓展訓練,還讓我激動不已,雖然已經過去半個月了。
我喜歡培訓,無論是拓展培訓,魔鬼訓練,還是公司組織的其他培訓,因為每次培訓都讓我收獲頗多,都是我內心深處都想得到的一些財富,雖然短短的兩天,也讓我倍感珍惜。
每當我想起這次拓展訓練,首先浮現我的腦海的是當時過高空斷橋的的情形。那次是上午教練帶著我們兩隊人馬浩浩蕩蕩地過去了,來到斷橋邊,我向上瞅了一眼覺得有點高。說實話,我覺得自己是有點害怕到高處的,記得小時候爬到五樓我都不敢靠近旁邊的欄桿,就算是提起勇氣,到旁邊往下望一眼,心就猛的一涼,趕緊又跑了回去,但是我是一個沖勁十足的人,當教練在教我們怎么系安全帶的時候,我的心在蠢蠢欲動,于是我自告奮勇地向教練申請第一個上去,,教練沒有同意,之后一個男生先上去了,我再次向教練申請,教練沒吱聲,我想他估計我是女生的緣故,我就悄悄地站在“二鍋頭”和“狗蛋兒”旁邊,讓他們幫我系安全帶,一切就緒。我開始一節一節往上爬,我爬的很快。但是我越往上走我心里越發怵,但我的腳步沒有停下,直到站到上面,我手扶著旁邊的扶手教練在下邊不止一次的大喊:不要扶,慢慢往前走,我試著松開手,但剛剛松開,心里就開始發慌,
就再次用手緊緊地抓住,眼睛向下瞄了一下上面的繩索,另一只手慌忙抓了上去,就這樣我望著這兩塊木板,望著兩個木板之間的距離,愣愣地站在那,模模糊糊的聽著下邊的人鼓勵我,我大聲喊道:“我覺得我跳不過去,太寬了,太高了,木板晃得太厲害了,我跳不過去?!蔽掖舸舻赝景?,心想一米怎么這么寬呢?下邊人說著什么我也聽不清楚,但我知道我在木板上呆了太長的時間,我不能一直在這站著,這太不像我了,別人也會笑話我的,于是我告訴教練你喊一二三我就跳,最后我也不知道怎么跳過去的,但是我確定的是伴隨著我的撕心裂肺的叫喊聲,跳過去之后我連忙抓著旁邊的扶手,生怕我走彎了從木板上掉下來,再次跳過去的時候還是有些怕的,但比第一次要大膽的多,從高空到地面上的過程也讓我倍感刺激。事后教練告訴我們實際上我們不知道自己的能力有多大實際上我們可以成為我們想成為的那個人,之前的培訓教練沒有少說過,也堅信只要我堅持得住,我一定能成為我想成為的那個人,但這次的斷橋過得磕磕絆絆,那么不從容,這是為什么呢?也許是我經歷的太少了,見得也太少了,如果我以前遇到過這樣的培訓或事情,我也許就會從容很多,思想也不會那么局限,我要多出去走走,哈哈,我一直在路上,我叫張云!加油,張云!
不僅僅這個項目觸動著我的內心,接下來的項目也讓我感觸很深,這個項目主題是責任感恩,項目本身不重要,重
要的是它背后的寓意對我們來說也是一種財富。這個項目就是簡單的報數,用時最長和違法游戲規則的隊隊長要做俯臥撐,和我們之前參加的大都相同,俯臥撐是成倍往上累加的,記一次10個,第二次20個,第三次40個一次類推,雖然參加過,但每次都忍不住要流淚,尤其是看到隊長在前面累的趴著起不來,教練拿著話筒講到我們為我們付出的人,講到父母,講到我們的領導,講到為我們好幫助我們的人,腦海中一個接一個的畫面像播放電影一樣浮現在眼前尤其講到父母對我們的付出,我們年少對父母的不理解,叛逆現在是我用短短的幾個字或一句話,但傷人的話說出口再也收不回來了。媽媽是個堅強的人,知道現在我還記得她只哭過三次,一次是姥姥去世的時候,其余都是被我尖銳、刻薄的話語所傷,而現在的我多多少少能體會到一些做父母的辛酸,但又無奈一無所有的我又能為他們做些什么,多希望自己能夠再強大一點,再強大一點,讓他們不為我們操心,也能為他們撐起一片天,所以我要加油。
想想這次拓展,很是遺憾的是沒有隨時帶一個本子,把很多有用的東西記下來,在我迷茫不知所措的時候可以鼓勵著我往下走,現在正在過得今天、明天何嘗不是一次次的拓展,相信在這樣的環境中我會快速的成長起來,也會得到很多的經歷和體驗,加油加油加油吧!
篇3:企業戶外拓展訓練心得體會
企業戶外拓展訓練心得體會
前幾天去了趟揚州,參加了一次企業戶外拓展訓練。
主要的訓練項目有:高空抓杠,過電網,攀云梯,背摔,盲人方陣等。參與的過程是令人難忘的,而且最主要的是把一切平時不會注意到的細節包含在這這些活動,通過這些活動讓你明白其中蘊涵的道理。
第一、體現了團隊的協作精神。
很多項目不是依靠一個人的力量能夠完成的,它需要隊友的互相幫助,相互配合?,F在的企業中,很多的工作是靠大家的力量來完成了,個體的力量雖然重要,但團隊的力量大于單個個體力量的加總。
第二、工作一定要有很強的計劃性。
我們不是在計劃中進步,就是在計劃中滅亡。在做一件工作或者事情的時候,在開始之前根據現有的資源,做好詳細的計劃是很重要的,當然,計劃并不是一成不便的,我們在計劃的實施過程中,要根據實際情況的變化實時的對計劃進行調整,進行完善。
第三,我們要掌握手中的資源狀況。
對企業來說,資源是企業的生命,在企業資源匱乏的時候,我們更要明確這一點,我們的決策要以資源狀況和引進資源的能力作為一個依據。如果計劃是實行過程中,企業的資金鏈斷裂是件很可怕的事情,輕則受不小的損失,重則可能成為致命的傷害。
第四、信任。
在團隊合作的過程中,我們一定要對合作伙伴十足的信任,相信他會完成他的那份工作,而且會完成的很好。