酒店“節能降耗月”活動實施方案
為進一步強化節約意識，在全酒店營造“人人愛zz，處處講節約”的良好氛圍，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節約降內耗，以節約促發展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業績，增強酒店持續發展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節能降耗月”活動，特制定“節能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節能降耗月”活動的統一領導，確保此項工作順利開展，成立“節能降耗月”活動領導小組，組長由執行總經理zz先生擔任，副組長由zz擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由z擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區域走道墻面張貼節能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，zz論壇營造討論氛圍，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節能降耗工作扎實展開。通過開展節能降耗知識競賽鞏固員工節能意識，開展節能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節能合理化建議，一旦采納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發員工參與熱情。
2)“節能降耗月”活動領導小組，認真統籌規劃，嚴密組織實施，加強監督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節能降耗工作的檢查監督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，發現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節能潛力，通過開展各種形式的節能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作。
6)各部門“節能降耗月”工作一覽
部門 工作內容 活動領導小組
認真統籌規劃，嚴密組織實施
審核、評估各部門節能降耗工作開展情況，提出建議
及時推廣節能降耗成功經驗
評選、表彰節能降耗先進班組和個人
“節能降耗月”活動總結
能源、成本檢查小組
每周二、四、六開展節能檢查
獎罰并重、及時通報
提出合理化建議
餐飲部/客房部/娛樂部
制定本部門節能降耗活動方案
召開部門會議、班前會及其它宣傳渠道，動員宣傳教育部門員工
根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》細化方案，劃定責任人，加強部門自檢自查力度，合理使用各類能耗設備
對照《節約型飯店215條》，結合本部門工作實際，對重大能耗設備、重點物料消耗品種進行專項分析，提出對策，制定措施并施行。力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗
設備管理得當，降低消耗5%以上。對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。組織部門開展節能降耗月活動，鼓勵員工多提合理化建議，各班組營造氛圍，積極落實活動方案及節能舉措
根據尖峰谷電價差異，尋找對策，避峰用谷
對部門節能降耗工作總結，分析，為下一步工作開展做好基礎
客房部對洗衣房，餐飲部對廚房，娛樂部對空調音響重點加強節能降耗工作力度
工程部
嚴格控制中央空調等重大能耗設備，減少消耗2%
規范執行能源抄表制度、能源統計制度、能源設備檢查保養制度
加強能耗設備保養力度，加大各區域空調清洗頻率，加強冷卻塔等設備維護力度
盡快落實蒸汽冷凝水回收利用工作，開展照明、動力用電設備排查分析，提出科學合理投資效益顯著的節能技改項目，積極開展節水、節電、節油、節汽改造項目，制定節能改造計劃
配合、指導各部門合理使用能耗設備，協助做好能源分析
加強部門巡檢及節能檢查專業性和主動性
關注部門維修材料消耗，降低支出5%
采購部
關注節能新產品，積極引進
拓寬采購渠道，力爭下半年降低采購成本1%
淘汰部分質量成本性價比差的材料、易耗品
控制用車成本
控制本部室辦公用品及能耗支出
財務部
對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因
配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作
控制本部室辦公用品及能耗支出
加強倉庫管理，減少積壓，加快周轉速度，防止積貨、滯留
加強固定資產管理力度，嚴格規范各類報損
人力資源部
做好節能降耗宣傳引導工作
做好節能降耗知識競賽
做好節能降耗先進班組及個人評選
控制本部室及員工宿舍辦公用品、能耗支出
其它各部門
加強部門宣傳教育，積極引導，制定本部門方案
控制本部室辦公用品及其它物耗支出減少2%
合理控制本部室空調、電腦、燈光等能耗設備
五、實施步驟
1)宣傳發動階段（20**年8月5日—20**年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節能降耗活動方案，大力開展節能降耗月活動，積極行動起來，保證節能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20**年8月16日—20**年8月31日）
各部門認真執行節能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，落實節能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20**年9月1日—20**年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節能降耗先進集體和個人。各部門將“節能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續管理工作。
“節能降耗月”活動實施時間表
日期 工作內容 責任部門
20**-8-5 員工櫥窗、地下室員工通道宣傳橫幅及標語等到位
人力資源部
20**-8-5 “節能降耗月”活動知會全體員工，動員廣大員工積極參與
各部門
20**-8-5 成立能源、成本檢查小組，開會討論
行政辦
20**-8-6 能源、成本檢查小組第一次專項檢查，檢查各部落實情況
檢查小組
20**-8-6 對酒店辦公用品、各部門主要用材用料統計分析尋找偏差
財務部
20**-8-7 落實能源控制時間及獎懲細則，制定細則，劃定責任人
各部門
20**-8-7 對能耗設備進行排查，對跑冒滴漏設備進行逐步整修
工程部
20**-8-8 分析本部門能源節約及成本控制重點，尋找突破口
各部門
20**-8-8 能源、成本檢查小組第二次檢查，檢查能源使用情況并通報
檢查小組
20**-8-10 制定“節能降耗月”知識競賽方案
行政辦
20**-8-10 上報節能技術改造及維修計劃
工程部
20**-8-10 各部門收集員工節能降耗金點子
各部門
20**-8-11 對照《節約型飯店節能215條》制定節約方案并試行
各部門
20**-8-11 能源、成本檢查小組第三次檢查，檢查各部開展情況并通報
檢查小組
20**-8-13 上報本部門“節能降耗月”活動方案和具體措施
各部門
20**-8-13 能源、成本檢查小組第四次檢查，檢查各部成功經驗并通報
檢查小組
20**-8-14 審議各部門“節能降耗月”活動方案和具體措施
領導小組
20**-8-15 各部門全面開始實施本部“節能降耗月”活動方案
各部門
20**-8-15 匯總各部門節能降耗措施，并通報
行政辦
20**-8-15 能源、成本檢查小組第五次檢查，檢查各部執行力度并通報
檢查小組
20**-8-18 能源、成本檢查小組第六次檢查，重點檢查餐飲部
檢查小組
20**-8-20
“節能降耗月”知識競賽
行政辦
20**-8-21 對各部門節能降耗措施拍照，在員工區域宣傳
人力資源部
20**-8-22 各部門預評估節能降耗措施成效與效果，發現執行偏差等
各部門
20**-8-22 能源、成本檢查小組第七次檢查，重點檢查客房部
檢查小組
20**-8-25 能源、成本檢查小組第八次檢查，重點檢查KTV
檢查小組
20**-8-27 能源、成本檢查小組第九次檢查，全面檢查實施效果
檢查小組
20**-8-29 各部門上報先進事例及先進個人
各部門
20**-9-2 評選節能降耗先進班組及個人
領導小組
20**-9-4 對節能降耗月活動數據進行整理、統計、分析
財務部
20**-9-5 對“節能降耗月”活動實施情況進行總結并通報
行政辦
附：《關于酒店電費計費方式更改的通知》
《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》
《節約型飯店節能215條》
篇2：事管局節能降耗措施
20**年度區事管局節能降耗措施
一、建立節能降耗統計報告制度，切實完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標
1.認真核定20**年能耗基數。以20**年度的財務報銷賬目為依據，經核定后作為能耗統計基數，并據此核算出20**年度的節能降耗目標，要求20**年度節能降耗目標要低于20**年度5%。
2、制定節能降耗統計報告制度。按月統計為一周期，定于每月的15日前各部門上報一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況，以表格的形式統計數字，做到格式合理、數字清晰。
3.建立考核獎懲機制。按照節能減排目標問責制的有關規定，年終要對各部門的降耗工作進行考核，對照目標任務完成情況進行獎懲。針對工作認真、目標完成好的部門予以表彰;對工作不力，目標任務完成不好的部門予以通報批評，目標任務完成情況與考核掛鉤，作為年終考核的重要依據。
二、加強管理，狠抓落實，確保節能降耗各項措施落到實處
1.加強用水、用電日常管理。一是對機關辦公用水、用電實行分戶計量。按先易后難、以點帶面、循序推開的方法，以樓層、樓棟或局委為單位，安裝水表和IC卡電表，逐步實行量化管理;二是對水、電設施設備實施節能改造。淘汰不符合節能要求的設施設備，更換節能燈具、節能型潔具，提高水、電設施設備的節能效率;三是加強水、電節約日常管理。要充分利用自然光，無人不開燈，出門隨手關燈;空調使用要根據天氣溫度變化隨時調整，夏季空調溫度不低于攝氏26度，冬季取暖溫度不高于攝氏20度，無人辦公時關閉空調，開空調時關閉門窗;使用電熱水器供水的，下班后要關閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數;盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設備次數，減少辦公設備電耗和待機能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進灌溉方式，節約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。
2.努力降低公務用車消耗。公務用車配備要嚴格執行有關規定，不超編、超標準配備公務用車;加快淘汰老舊車輛,及時報廢環保不達標、油耗高的車輛，降低油耗和維修費用; 實行車輛定點定車加油、定點維修，定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強車輛的使用管理，科學調度，降低車輛空駛率,集體公務活動提倡乘用中巴車。
3.積極推廣建筑節能。加強新建建筑節能設計綜合評審和節能全過程監管工作，逐步建立和完善市直機關建筑全過程節能跟蹤管理體系。積極推廣和應用節能降耗新技術、新產品、新材料，倡導使用新能源和可再生能源。新建、擴建、維修、改造辦公用房時，要進行資源節約可行性研究，注重引進新技術、新材料，廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節能技術和新型墻體材料，著力打造低能耗綠色建筑。嚴格執行工程的材料消耗標準，在安全可靠的情況下，設計上盡可能精打細算，降低單方材料的用量。
4.嚴格控制辦公用品、會議和公務接待開支。從嚴從緊配置辦公設備，加強辦公用品的采購、配備、領用管理，設立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結合電子政務建設，充分發揮網絡作用，實行公文、報送稿件網上無紙化傳輸，減少紙質文件的印制。加強辦公用品的循環使用，提倡雙面用紙，使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規范會議、接待等公務活動費用開支標準，控制會議數量、規模、規格和時間，減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務接待要實行分工負責，提倡吃工作餐、按需訂餐，杜絕講排場、擺闊氣。
5.壓縮辦公電話費開支。要從宏觀上對機關通訊網絡資源進行統一規劃和優化配置，進一步降低通訊費用。推廣使用IP長途功能，減少長途電話費開支。樹立節約電信資源意識，長話短說，不電話聊天，不撥聽電話信息臺。建立月話費通報制度，完善監督管理機制。
6.認真實施政府節能產品采購。嚴格執行《節能產品政府采購實施意見》，嚴格按照《節能產品政府采購清單》中的產品目錄進行采購，優先購買經國家認證的節能型設備和產品，禁止采購能耗高、效率低的產品和國家明令淘汰的產品和設備。采購《節能產品政府采購清單》之外的產品時，應在招評標實施中對提供節能產品的企業給予優先考慮。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的采購，要進行以節約為主題的評估，并首先調查機關現有設備利用情況，避免重復、過度購建。
7.繼續整合辦公資源，實現機關資源共享。在加強機關會議管理中心、車輛管理中心對市直機關集中辦公區的會議服務、大中型客車管理的基礎上，繼續強化機關的物業、設備、經營性房產等資產權屬集中統一管理，建立健全科學合理的資源購建、配置、調劑、處置制度，提高資產使用效益。
三、創新機制，打造亮點，典型帶動，強力推進
1.要創造條件、集中精力在機關統管辦公區內對部分老舊樓棟實施節能改造，更換老化供電線路和老化供水管網，減少無謂損耗。對現有空調系統、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進行節能改造。在辦公區試點安裝太陽能熱水器和太陽能路燈。加強研究論證，嘗試在機關辦公區建設水資源循環利用系統。通過上述措施，打造節能亮點，實施典型帶動，以點帶面，逐步推進。
篇3：酒店節能降耗技術措施
酒店節能降耗技術措施
在國家全面提倡節能減排的大形勢和環境之下，在酒店業競爭日益激烈的今天，除了在努力銷售產品以創造更大的經營業績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外，在酒店自身的服務保證的基礎上，采取必要的技術手段進行節能降耗，是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續性地做好節能降耗工作，現將一些易于推廣、且切實可行的節能降耗措施具體總結并與大家一起分享：
一、在制度方面
1．首先要對節能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節能委員會，設立專職部門為節能管理辦公室，具體負責企業的所有節能降耗工作的全面開展，并督導節能工作的實施。
2．制定嚴格的節能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區域放置就由這個區域的管理部門負責節能管理，使節能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節能意識；
3．定期實施召開節能降耗例會制度，與酒店的經營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節能管理辦公室每月對酒店內所有區域進行節能檢查，并對節能降耗違規的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規定，對酒店自身可控的辦公及公共區域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
二、在設備運行方面
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環泵設備上，所以對酒店的中央空調系統進行科學的控制尤為重要，經過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實證明會更大程度地節約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發揮著關鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態，通過優化運算適時調節加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現“所供即所需”，使電機處于高效節能狀態。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 T5高效率熒光燈，現已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區域完成了換裝。安裝后環境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節電效果可達到30%。
三、在節能降耗的技術改造方面
1．酒店所有客房可以進行節水龍頭和節水噴頭改造，節能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節水設備廠家進行節水改造，對節水后的效益成果進行節水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節水器，我們對加裝過節水設備的區域進行分區域或分系統的裝設了水表，以利于計量和對節水量的核算，此項措施為酒店長遠的節水規劃開創了新的節能模式。
2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統一配發的用水卡，將員工區域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節約獎勵，從正式實施以后沒有發生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛生間和所有員工衛生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區域及公共區域的燈光照明一般都是長明燈，這是節能的重要區域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯
走道等員工公共區域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節約用電；同時對一些區域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現節電。
4. 目前我國酒店業能源消耗費用平均約占酒店收入的13％左右。
酒店用能一般比例平均約為：
空調51％
照明21％
機電17％
其他10％
從酒店用能一般比例來看，空調用能占酒店用能的一半以上，節能潛力最大。下面先從冷凍基礎理論入手。分析空調節能的途徑，論證相應的節能方法及實踐。對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節，充分利用新風，達到節能作用。 開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空
四、可以推廣的其他節能技術
酒店的節能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據每個酒店自身不同的硬件系統配備，以及各硬件系統空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節能。隨著國家對節能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環保的重視程度越來越高，以及節能技術的逐步成熟，這些節能技術也會普及實施。這也是酒店行業所面臨的降低成本的一個必經之路。
最要注意的是：提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓，部門發動員工，共同做好節能工作，使全酒店形成良好的節能氛圍。提高酒店維修人員的業務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節能的時刻那才是一個企業真正開始節能的時刻了。
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