行政辦事中心及會議大廈設備設施節能降耗運行方案
隨著物業管理服務水平的不斷發展，"設備經營"是物業管理一個前瞻性領域。它隨著整個社會文明不斷進步，物業管理行業技術含量不斷提高而得到發展．在公共物業中，節能降耗尤為政府和顧客所關注。它不但關系到物業運行的成本，也是全社會愈來愈重視環境保護的必然趨勢．我司在接管行政辦事中心及會議大廈后，將從如下兩個方面開展工作。
?。ㄒ唬墓芾砩瞎澕s運行成本
對能源缺乏科學的管理?；蚬芾聿簧?，均會使能源造成極大的浪費，如能源消費的七無：使用無依據，分配無定額，考核無計量，損失無監督，節約無措施，浪費無人管。我公司擬在**行政辦事中心及會議大廈的物業日常管理中，抓好以下六個基本環節：
1、每月對水、電等能源的質量、價格、耗量進行調查和核算，并對其異常消耗進行分析。以確定水、電等能源在使用上是否合理。
2、確定節能對象．制訂節能計劃，落實節能措施，貫徹能源政策。根據物業具體情況，將能源管理劃分為供電管理、供水管理、供氣管理、燃料管理(柴油發電機用)系統，統籌考慮。合理安排，以求得整體的最優規劃、最優控制、最優管理。
3、制訂出各種設備的能耗指標和節能指標以及計算方法。
4、制訂出對節能工作的監督、考核，和協調的方法，并使能源管理制度化。
5、每季度進行一次節能的教育和宣傳工作，交流節能技術和經驗。
(二)從技術措施上節能
1、照明采光因時因地進行控制
通過對現有設備設施(如燈具)的維修、更換，從燈具以及開關控制設備的選擇入手，逐步實現最大限度地"綠色照明"。
外圍及道路選擇碘鎢燈、高壓鈉燈，用智能開關分時控制；
大堂門廳、辦公區域、及地下設備房選擇緊湊型日光燈、直管熒光燈(T5)或節能燈，并采用節能的高頻電子鎮流器配件，用普通開關控制，技術人員或安全人員定時巡查、開啟、關閉；
樓梯走廊及通道選擇白熾燈，用觸摸開關或感應開關控制，開關的設置要便于節電：開關的數量和位置要適當，以便根據需要開燈或關燈；
近窗的照明器具要單設開關，以便當自然光的照度足夠時關燈，在條件允許時盡量選用電子控制門鎖、紅外開關、定時鐘和光電開關等；
地下室采光處加裝反光鏡，以最大限度的利用自然光，將采光天窗的功能最大化。
2、供水系統節能
加強對用水區域如洗手間、澆水處的巡視，避免用水設施的人為破壞，杜絕"水長流"現象發生；
供水開關、閘閥和水箱、水位自動控制系統等關鍵部位選用質量過關的零配件。關注水泵運行工況點，實現水泵的高效運行：
充分利用變頻控制技術，加強水泵日常管理，經常巡視，及時檢測維修供水管網；
定期切換水泵，防止長期閑置造成銹蝕；
加強"跑、冒、滴、漏"的巡視管理，采用液位控制限定水位、水箱的水位。
根據用水設施狀況適時進行技術改造，并進行成本效益分析。
3、水電計量表具實行量化管理
定期查抄總表、分表數據，做到先計算、后分析，在平衡。采用各種表格或圖表真實、及時、有效地反映出水電用量，通過水、電的量化管理．迅速查出問題所在。
每季度定期在向業主提交的《物業管理工作簡報》中提交水電運行分析報告，日常發現異常隨時檢查通報。
4、制定電梯運行優化方案
區分不同時段電梯運行要求．設定最優運行方案：
觀察不同功能區人流量的變化，識別重點活動區域特征以及業主需求，制定符合實際的電梯運行方案。
5、制定中央空調最優運行方案，并加以運行控制的技術改造
空調設計安裝時，一般只考慮了整個使用區域的冷量需要，并未制定具體的運行方式。萬科物業將充分利用我司在公共物業管理領域里的成熟經驗和管理優勢，在充分征求業主和用戶意見的基礎上，設計中央空調運行的最優方案，并根據管理實踐不斷調整。
例如：
調研和制定不同功能區的適宜溫度范圍，作為空調運行的基礎數據；
區分不同時段的空調開啟要求；
采用時間控制等方式，使風機開啟關閉能自動進行，避免人員控制的疏漏；
選用最好的空調水處理商，嚴格執行空調循環水處理的管理要求，降低污垢，提高制冷效率，清除銹蝕，減輕腐蝕程度；
加強空調主機和末斷設備的巡視保養，從設備性能方面實現節能。
篇2：酒店節能降耗月活動實施方案
酒店“節能降耗月”活動實施方案
為進一步強化節約意識，在全酒店營造“人人愛zz，處處講節約”的良好氛圍，深入貫徹企業“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節約降內耗，以節約促發展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業績，增強酒店持續發展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節能降耗月”活動，特制定“節能降耗月”活動實施方案：
一、總體思路
節能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業成本理念而努力。
二、組織保障
為加強對“節能降耗月”活動的統一領導，確保此項工作順利開展，成立“節能降耗月”活動領導小組，組長由執行總經理zz先生擔任，副組長由zz擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由z擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。
三、主要目標
總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。
具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。
四、主要措施及具體工作
1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區域走道墻面張貼節能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，zz論壇營造討論氛圍，形成“節約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節約意識，努力使節能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節能降耗工作扎實展開。通過開展節能降耗知識競賽鞏固員工節能意識，開展節能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節能合理化建議，一旦采納，根據節能降耗收益結予一定獎勵，激發員工參與熱情。
2)“節能降耗月”活動領導小組，認真統籌規劃，嚴密組織實施，加強監督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節能降耗、成本控制工作有序展開。
3)各部門組織節能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。
4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節能降耗工作的檢查監督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，發現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。
5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節能潛力，通過開展各種形式的節能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作。
6)各部門“節能降耗月”工作一覽
部門 工作內容 活動領導小組
認真統籌規劃，嚴密組織實施
審核、評估各部門節能降耗工作開展情況，提出建議
及時推廣節能降耗成功經驗
評選、表彰節能降耗先進班組和個人
“節能降耗月”活動總結
能源、成本檢查小組
每周二、四、六開展節能檢查
獎罰并重、及時通報
提出合理化建議
餐飲部/客房部/娛樂部
制定本部門節能降耗活動方案
召開部門會議、班前會及其它宣傳渠道，動員宣傳教育部門員工
根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》細化方案，劃定責任人，加強部門自檢自查力度，合理使用各類能耗設備
對照《節約型飯店215條》，結合本部門工作實際，對重大能耗設備、重點物料消耗品種進行專項分析，提出對策，制定措施并施行。力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗
設備管理得當，降低消耗5%以上。對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。組織部門開展節能降耗月活動，鼓勵員工多提合理化建議，各班組營造氛圍，積極落實活動方案及節能舉措
根據尖峰谷電價差異，尋找對策，避峰用谷
對部門節能降耗工作總結，分析，為下一步工作開展做好基礎
客房部對洗衣房，餐飲部對廚房，娛樂部對空調音響重點加強節能降耗工作力度
工程部
嚴格控制中央空調等重大能耗設備，減少消耗2%
規范執行能源抄表制度、能源統計制度、能源設備檢查保養制度
加強能耗設備保養力度，加大各區域空調清洗頻率，加強冷卻塔等設備維護力度
盡快落實蒸汽冷凝水回收利用工作，開展照明、動力用電設備排查分析，提出科學合理投資效益顯著的節能技改項目，積極開展節水、節電、節油、節汽改造項目，制定節能改造計劃
配合、指導各部門合理使用能耗設備，協助做好能源分析
加強部門巡檢及節能檢查專業性和主動性
關注部門維修材料消耗，降低支出5%
采購部
關注節能新產品，積極引進
拓寬采購渠道，力爭下半年降低采購成本1%
淘汰部分質量成本性價比差的材料、易耗品
控制用車成本
控制本部室辦公用品及能耗支出
財務部
對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因
配合各部門制定對策，做好統計分析對比工作
控制本部室辦公用品及能耗支出
加強倉庫管理，減少積壓，加快周轉速度，防止積貨、滯留
加強固定資產管理力度，嚴格規范各類報損
人力資源部
做好節能降耗宣傳引導工作
做好節能降耗知識競賽
做好節能降耗先進班組及個人評選
控制本部室及員工宿舍辦公用品、能耗支出
其它各部門
加強部門宣傳教育，積極引導，制定本部門方案
控制本部室辦公用品及其它物耗支出減少2%
合理控制本部室空調、電腦、燈光等能耗設備
五、實施步驟
1)宣傳發動階段（20**年8月5日—20**年8月15日）
各部門要高度重視，嚴格按照“節能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節能降耗活動方案，大力開展節能降耗月活動，積極行動起來，保證節能降耗工作順利實施。
2)鞏固實施階段（20**年8月16日—20**年8月31日）
各部門認真執行節能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區域進行不定期專項檢查，落實節能降耗各項工作。
3)總結評估階段（20**年9月1日—20**年9月5日）
行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節能降耗先進集體和個人。各部門將“節能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續管理工作。
“節能降耗月”活動實施時間表
日期 工作內容 責任部門
20**-8-5 員工櫥窗、地下室員工通道宣傳橫幅及標語等到位
人力資源部
20**-8-5 “節能降耗月”活動知會全體員工，動員廣大員工積極參與
各部門
20**-8-5 成立能源、成本檢查小組，開會討論
行政辦
20**-8-6 能源、成本檢查小組第一次專項檢查，檢查各部落實情況
檢查小組
20**-8-6 對酒店辦公用品、各部門主要用材用料統計分析尋找偏差
財務部
20**-8-7 落實能源控制時間及獎懲細則，制定細則，劃定責任人
各部門
20**-8-7 對能耗設備進行排查，對跑冒滴漏設備進行逐步整修
工程部
20**-8-8 分析本部門能源節約及成本控制重點，尋找突破口
各部門
20**-8-8 能源、成本檢查小組第二次檢查，檢查能源使用情況并通報
檢查小組
20**-8-10 制定“節能降耗月”知識競賽方案
行政辦
20**-8-10 上報節能技術改造及維修計劃
工程部
20**-8-10 各部門收集員工節能降耗金點子
各部門
20**-8-11 對照《節約型飯店節能215條》制定節約方案并試行
各部門
20**-8-11 能源、成本檢查小組第三次檢查，檢查各部開展情況并通報
檢查小組
20**-8-13 上報本部門“節能降耗月”活動方案和具體措施
各部門
20**-8-13 能源、成本檢查小組第四次檢查，檢查各部成功經驗并通報
檢查小組
20**-8-14 審議各部門“節能降耗月”活動方案和具體措施
領導小組
20**-8-15 各部門全面開始實施本部“節能降耗月”活動方案
各部門
20**-8-15 匯總各部門節能降耗措施，并通報
行政辦
20**-8-15 能源、成本檢查小組第五次檢查，檢查各部執行力度并通報
檢查小組
20**-8-18 能源、成本檢查小組第六次檢查，重點檢查餐飲部
檢查小組
20**-8-20
“節能降耗月”知識競賽
行政辦
20**-8-21 對各部門節能降耗措施拍照，在員工區域宣傳
人力資源部
20**-8-22 各部門預評估節能降耗措施成效與效果，發現執行偏差等
各部門
20**-8-22 能源、成本檢查小組第七次檢查，重點檢查客房部
檢查小組
20**-8-25 能源、成本檢查小組第八次檢查，重點檢查KTV
檢查小組
20**-8-27 能源、成本檢查小組第九次檢查，全面檢查實施效果
檢查小組
20**-8-29 各部門上報先進事例及先進個人
各部門
20**-9-2 評選節能降耗先進班組及個人
領導小組
20**-9-4 對節能降耗月活動數據進行整理、統計、分析
財務部
20**-9-5 對“節能降耗月”活動實施情況進行總結并通報
行政辦
附：《關于酒店電費計費方式更改的通知》
《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》
《節約型飯店節能215條》