目錄:

　　1. 夏港街物業管理的基本情況

　　2 當前夏港街物業管理存在的主要問題及分析

　　2.1 物業管理中存在的制度問題及分析

　　2.1.1 相關主體的法律關系不明確

　　2.1.2 物業管理缺乏市場競爭機制,物業管理體制不完善

　　2.1.3 物業管理公司缺乏監督,與業主之間缺少明確的權責關系

　　2.2 物業管理中存在的歷史遺留問題及分析

　　2.2.1 一些舊的住宅小區基礎設施差,缺乏專項維修基金

　　2.2.2 物管公司與開發商的職責界定不明確

　　2.3 物業管理面臨的現實問題及分析

　　2.3.1 物業管理缺乏規模效應,收費標準偏低,經營困境

　　2.3.2 物業管理企業的管理水平和從業人員的業務素質較低

　　2.3.3 物業管理費用收繳難

　　2.3.4 業主缺乏正確的消費觀念和法制意識

　　3. 國內外發達地區、城市的物業管理經驗借鑒

　　3.1 國外發達國家的物業管理經驗

　　3.1.1 美國的物業管理經驗

　　3.1.2 新加坡的物業管理

　　3.2 國內部分城市的物業管理經驗

　　3.2.1 深圳市的物業管理經驗

　　3.2.2

　　4 完善物業管理,創建示范街道的措施

　　4.1 完善物業管理的法律法規,理順政府、業主與物業管理企業、開發商的關系

　　4.1.1 加快物業管理的法制化管理的步伐

　　4.1.2 加快理順政府、業主與物業管理企業、開發商的關系

　　4.2 廣泛宣傳,積極引導,培育成熟的物業管理消費群體

　　4.2.1 要通過多種形式的宣傳

　　4.2.2 要通過多種手段宣傳

　　4.2.3 要加強引導

　　4.3 政府、企業與業主共同參與,解決經費不足的狀況

　　4.3.1 解決物業管理費收繳難問題

　　4.3.2 統一規范,努力籌集維修基金

　　4.3.3 物業管理企業應開展多種經營,增加企業效益

　　4.3.4 社會各方都積極參與投入

　　4.4 引入競爭機制,努力激活物業管理市場

　　4.4.1 建立競爭機制,公開招標物業管理公司

　　4.4.2 加強物業管理的專業化、社會化發展

　　4.5 加強監督,強化管理,努力促使物業管理公司提高物業管理水平

　　4.5.1 加快組建業主委員會,加強監督的力度

　　4.5.2 相關部門應加強對物業管理公司的監管

　　4.5.3 進一步完善物業管理經營機制

　　4.5.4 努力促使物業管理企業的提高管理水平

篇2：學校物業管理工作職責

>　　學校物業管理崗位職責

　　1、對包干區地面每天清掃兩次，走廊、樓梯無垃圾、蛛網、吊灰。

　　2、洗臉間地面干凈、無積灰，水池無青苔，無油污，無雜物。

　　3、便池每月用清潔劑清洗一次。做到無尿垢、無臭味，不堵塞。

　　4、愛護公物和清潔工具，保管好勞動用品。

　　5、有責任教育學生節約水電。

　　6、負責公共場所窗戶玻璃等公共設施的維護工作，發現損壞及時報修。

　　7、遵守勞動紀律，服從臨時突擊任務的調配。

　　8、拾到財物要交公，學生掉落的衣物收好交組長處理。

　　9、工作時間內，不撿垃圾。

　　10、注意自身儀表形象。

篇3：學院物業管理科科長崗位工作職責

　　學院物業管理科科長崗位職責

　　一、根據學院物業現狀和發展要求，制定年度修建工程計劃和經費預算概況。

　　二、負責全院公共建筑、公共設施的水電暖、木瓦油土建維修組織與監督工作。

　　三、負責學院地下管線等資料的收集和建檔工作。

　　四、負責學院公共部位水、電、暖費用的核算工作。

　　五、負責學院水、電、暖設施的維修及管理工作，落實水、電、暖維修和浴池、開水供應委托管理協議的執行和監督。

　　六、負責家屬區物業管理工作。

　　七、承辦處領導交辦的其他工作。