學校后勤處部門簡介

　　后勤處是學校后勤工作的職能部門，負責學校后勤保障和管理服務工作，其主要職能是：

　　1.根據學校的發展，研究制定并組織實施學校后勤工作，建立完善后勤保障服務體系，制定后勤工作計劃與總結，促進學校后勤服務工作健康發展。

　　2.負責編制和組織實施學校后勤工作計劃、措施和規章制度，并監督檢查工作落實情況。

　　3.負責學校后勤隊伍建設，科學合理設崗建職，抓好后勤工作人員的政治理論、業務技能、安全服務意識的學習和培訓，做好后勤行政和工勤人員的日常管理工作。

　　4.負責校內師生膳食保障及招待用餐保障，指導和監管學校餐廳，做好師生員工的飲食服務，監督管理各檔口承包商，切實保障飲食的健康、安全、穩定和質量。

　　5.負責學校工程基礎建設、水、電、氣等管理和保障，做好新建樓宇施工監管、水電設施的維護維修和管理工作;負責宿舍樓、教學樓等公共設備設施的維護維修工作;繳納學校水、電、氣和其他有關的行政事業性費用;負責校內商戶、工程施工的水電費用收繳工作。

　　6.負責學校倉庫的管理工作，負責學校日常物品申購和物品集采工作，負責辦公物品發放工作，保證教學用品及時供應，建立嚴格的領取和保管制度，做到庫存實物和財務賬面一致。

　　7.負責學校外包班車、公務車輛的安全運行和車隊管理工作，負責學校所有車輛的維護工作，根據學校發展和需求制定班車路線、行車方案，保障好車輛運行的安全，負責學校公務車輛的發放工作。

　　8.負責學校醫務室的校內醫療服務、醫療保健、衛生防疫和管理工作，做好在校師生的日常醫療保障。

　　9.負責學校的固定資產管理，防止資產流失，控制費用開支，提高經費使用效益，使學校資產得到有效利用，為教育教學和科研提供完善的服務。

　　10.負責學校商鋪的管理工作，對后勤管理服務中的收費范圍、標準、價格、質量和店面衛生等進行審查、監督、管理。

　　11.負責學校草坪、綠籬、行道樹等的修剪、鋤草、澆灌、殺蟲等養護工作。

　　12.負責校園外圍公共區域環境衛生的維護清潔和垃圾清運工作，對保潔公司的保潔工作進行日常檢查、監督、管理。

　　13.負責統籌、組織和實施學校建設及運行期間各類招標采購工作。通過公開招標、邀請招標(競爭性談判)、單一來源、市場詢價等多種采購方式，確保采購物資及設備滿足日常各類教學需求。

　　14.負責圖書館中央空調送風、排風系統的運行管理工作。負責空調設備的運行、換季清洗、維修保養工作，負責給水系統的維修和故障檢修。熟悉所管轄的空調、風機及冷水泵系統、制冷機空調器及水泵的安全情況和各處開關的操作規程。

　　15.完成校領導交辦的其他工作，積極配合有關部門做好后勤各項工作。

篇2：后勤處學生宿舍管理服務部簡介

　　學校后勤處學生宿舍管理服務部簡介

　　學生宿舍管理服務部成立于20**年7月，隸屬于學校后勤處，是學校后勤社會化改革的產物。學生宿舍管理服務部主要負責學生宿舍的管理和服務工作,現有員工77人。辦公地點在學生宿舍4幢一樓。

　　塑造完善的學生宿舍服務設施、潔凈的宿舍環境以及良好的宿舍氛圍一直是我們宿舍管理服務部全體員工的心愿。

　　盡管目前的一些宿舍設施有待改進，管理制度有待完善，但我們一直在努力，而且會在不斷提高管理水平的前提下竭盡所能為同學們提供更好的服務，同時也希望大家能一如既往地支持并配合我們的工作。

　　沒有最好，只有更好!讓我們一起努力!

　　我們的宗旨--始終堅持“三個服務、三個育人” ：為學校、科研、師生員工服務;管理育人、服務育人、環境育人。

　　我們的目標--學生開心、家長放心、學校省心、職工舒心。

　　我們的承諾--服務質量、管理水平、工作效率更上一臺階，力爭提供更好的宿舍管理服務。

　　我們的聯系方式：宿管部辦公室電話：*****

篇3：某大學后勤與房地產管理處部門簡介

>　　大學后勤與房地產管理處部門簡介

　　**大學后勤與房地產管理處是學校行政管理部門之一，擔負著學校后勤保障和房產、土地資源的綜合管理與服務工作，在學校的發展建設中發揮著重要的支撐保障作用。

　　后勤與房地產管理處下設綜合管理科、后勤管理科、公用房管理科、住房與房改管理科、水電維修與管理科等五個工作部門。在學校黨政領導下，主要履行以下工作職責：

　　1、以公有周轉住房改革與公用房有償使用管理為抓手，進一步理順房屋資源配置、使用與管理的關系，在全面展開周轉房使用市場化的同時，制定公用房有償使用方法，努力提高房產資源使用效益。

　　2、加強宏觀管理與質量監督，代表學校履行對后勤服務公司的全方位指導與全程協調、監控。

　　3、科學規劃，厲行節約，切實做好水電供應、使用、管理及維修工作。

　　4、尊重歷史，面向未來，在互利雙贏的基礎上，厘清學校土地邊界及權屬關系，妥善處理校園土地及邊界糾紛。

　　5、抓好頂層設計和精細化管理，制定一系列形之有效的制度、政策、規范等。加強信息化建設，建立后勤保障和房地產管理的綜合信息管理系統。

　　6、以人為本，抓好黨建、思想工作和工會工作，最大可能的調動人員積極性，發揮主觀能動性，促進隊伍的專業化、知識化、年輕化。

　　7、防微杜漸，警鐘長鳴，著力抓好黨風廉政建設，在物資采購、招投標、資源配置等領域堅決杜絕腐敗現象的發生。