庫房物資管理規定
1.目的
為了加強對物資的管理、核算、監督物資的入庫驗收、在庫養護、出庫復核,特制定本管理制度.
2.范圍本規程對庫房物資管理作了具體規定,適用于物資庫管員.
3.職責
3.1 庫管員負責庫房物資的驗收、養護、復核工作.
3.2.物資調撥員協助工作.
3.3.部門經理負責監督.
4.程序
4.1物資的驗收入庫
4.1.1 采購員購回所需的物資后,應及時地把《請購單》、發貨票和必要的規格型號數據、質量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫管員進行把關驗收.
4.1.2 庫管員應從數量、規格、型號、質量包裝、產地及價格等方面詳細核對,對一些貴重物品,質量要求系數嚴、規格型號細的物品,可由庫管員直接請工程技術人員驗物.
4.1.3 對一些確實無法提供合格證的產品,為了確保產品質量,庫管員應填寫《產品質量檢驗合格證明》,經技術員或使用人認可,部門經理核準方可入庫.
4.1.4物資驗收合格后,把發貨票轉交物資調撥員填寫《入庫單》.
4.1.5 庫管員在辦理完入庫手續后,應及時反饋于請購部門,以備及時領用.
4.2 在庫養護
4.2.1 庫管員應熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況,妥善保管各種物資,并要分類上架存放,做到擺放整齊,倉位通暢,對不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發放.
4.2.2 對所管物資要熟悉存放位置,[[經常檢查,防止霉變、生銹、蟲蛀、鼠咬及差錯事故.
4.2.3 實行物卡管理制度,卡物相符對位.
4.2.4 每天上班后要清掃庫房衛生,做到物架、物資、地面無塵土、無污跡、無雜物.
4.2.5 對返回的廢舊物資及時填《廢舊物資回收清單》,以便統一處理. 對庫存的物資,要經常分析庫存結構,掌握庫存動態,對超儲積壓物資要定期填列《超儲積壓物資報告單》,注明原因,呈報大廈總經理酌情處理.
4.2.6 對庫存短缺的常規備用物品,按月列出《請購單》,補充庫存.
4.3 出庫核實
4.3.1 物資出庫必須憑物資調撥員開據的《出庫單》,憑票發物.
4.3.2 物品出庫時,應對品名、數量、規格、型號再次核實,防止錯發.
4.3.3 因工作急需,對“物到票未到”的無價格物品,經經理認可后,可由對方打欠條,暫領走,待辦理入庫手續后及時轉辦出庫手續.
4.3.4 庫管員對逐項業務票據,對照核實無誤后及時記入保管明細帳,如發現差錯及時找有關人員糾正處理.
4.3.5 每月25日為月終結帳盤點日,必須逐類逐項實際盤查,物資調撥員協助并監督執行 ,如發生差錯,,及時查找原因,落實糾正.
4.3.6 物資出入庫單據,按月分類裝訂成冊、編制號碼,妥善保存備查.5.監督執行部門經理監督執行
篇2:物業服務公司實物資產管理規定
物業服務公司實物資產管理規定
1、目的
為了加強公司實物資產管理,降低企業成本開支,進一步做到實物資產采購有計劃、調撥有手、處理有章法、報廢有核批、遺失毀損有處罰?,F結合公司實際,制定本規定。
2、適用范圍
本規定適用于公司各職能部門及所屬各管理處。
3、實物資產類別及定義
3.1類別
本實物資產的范圍僅指固定資產及低值易耗品。
3.2定義
3.2.1固定資產
固定資產是指使用期限超過1年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產、經營主要設備的物品,價在2000元以上,并且使用年限超過2年的,也應作為固定資產。
3.2.2低值易耗品
低值易耗品是指使用年限不滿一年或雖滿一年但位價值在200元(含200元)以上、2000元(含2000元)以下的勞動資料、勞動工具、勞動保護用品、辦公用品和管理用具等物品。
4、實物資產管理
4.1部門職責
4.1.1行政人事部
1)專職管理公司的實物資產;
2)積極引進競爭機制,對統一采購的物品要貨比三家,力求降低采購成本。
3)負責做好公司固定資產的動態管理,定期與公司計劃財務部進行核對,做到賬、卡、物三相符。
4)根據公司固定資產現狀,制訂固定資產檢修、保養制度并實施。提高設備利用率和完好率。
5)根據資產使用部門提出的增減、調配、報廢、出租等報告,提出相應的處理意見,報地產常務副總經理審定;
6)負責固定資產采購、驗收、交付、盤點、拆除、清理等工作,并對固定資產的盈虧和毀損進行調查,提出書面處理意見。
7)根據各職能部門及管理處上報的物資采購計劃,匯總編制固定資產的新增、更新計劃。
4.1.2計劃財務部
1)專職管理公司實物資產的價值量;
2)合理確定公司固定資產折舊年限和凈殘值,按固定資產類別、使用部門對每項固定資產進行明細核算,正確計提固定資產折舊。
3)對增加、減少的固定資產,及時作好固定資產增減變動的賬務處理。
4)填制固定資產卡片,即,固定資產卡片一式二聯,第一聯存財務部門、第二聯存行政人事部門。凡遇固定資產調撥、損壞、遺失、報廢等情況,應及時在固定資產卡片上進行記載。
5)定期與行政人事部進行核對,做到賬、卡、物三相符;協助行政人事部定期做好固定資產的盤點清查工作。
4.2固定資產管理。
4.2.1固定資產采購
1)各職能部門及管理處,每月依據公司的《物資采購流程》將需購置的固定資產填入《物資采購計劃表》上報,經批準后由行政人事部匯總填制《固定資產請購》(購買電腦按“**集辦字(20**)第7號辦理),按集團規定的報批程序報分管副總裁簽字后方可購置。
2)行政人事部做為公司實物資產的專職管理部門,應對各職能部門、管理處固定資產的購置計劃進行初審,提出是否購置的意見。
2)公司固定資產實行集中采購的辦法。凡購置固定資產,均由行政人事部統一辦理。
附:固定資產采購流程:
固定資產
申購部門
行政人事部
計劃財務部
地產常務
物業經理分管副總裁
副總經理
1、固定資產申購部門填寫《物資需用(采購)計劃》。
2、行政人事部按照物資采購流程將《物資需用(采購)計劃》流轉,經審批同意后匯總填寫《固定資產請購》并報集團審批。
3、獲準后,行政人事部按照物資采購相關要求如期安排采購,及時辦理內部調撥使用手,公司所有外購固定資產如有保修卡或說明書,由行政人事部專人負責按對應編號存檔。并為直接使用人辦理交付使用卡,責任到人。
4.2.2固定資產增減、調撥
1)新的固定資產在交付使用時應填制《固定資產交付使用通知》,通知使用部門辦理固定資產交付手。
2)各職能部門及管理處對多余(或不需用)的固定資產需進行調撥時,經地產常務副總經理室批準后,由行政人事部辦理調撥手,并填制《固定資產調撥通知》,并通知財務部門辦理相關手。
4.2.3固定資產報廢
固定資產需報廢時,由使用部門或使用人提出書面申請,報行政人事部。由行政人事部會同使用部門或使用人確認簽字后,填寫《固定資產報廢報告》,并簽署意見報地產常務副總經理、分管副總裁批準后,送計劃財務部作賬務處理。
4.2.4固定資產清查
公司成立清查小組,對公司范圍內全部固定資產全面盤點清查,一般情況下每年進行一次。由行政人事部牽頭,計劃財務部配合。根據“見物就點”的原則,編制實物資產清冊,做到賬、卡、物三相符。對確已損壞或遺失的固定資產需寫出書面報告,并填制《固定資產損壞(遺失)處理》,報地產常務副總經理、分管總裁批準后作相應處理。
4.3低值易耗品管理
4.3.1低值易耗品采購、驗收低值易耗品的采購及驗收按照公司《物資采購流程》進行。
4.3.2低值易耗品的入庫、保管和領用:
1、倉庫管理員對進倉庫的物資必須嚴格驗查物資的規格、質量和數量。發現與發票數量不符,以及規格、質量和數量不符合使用部門要求的,應拒絕進倉,并立即向主管報告進行處理(計劃外的、突發性、急用物資除外)。
2、經辦理驗收手進倉的物資,必須馬上填寫《入庫》,倉庫據以記賬,并送采購員兩份(一份用以辦理付款憑證,一份用以貨物采購的憑證)。
3、物資經驗收合格,辦理進倉手續后,所發生的一切物資短缺、變質、變型、霉爛等問題,均由倉管員負責處理,造成物資損失的,要承擔經濟責任。
4、各部門計劃內物資領用,必須填寫《領料》,經使用部門負責人簽名,由倉管員負責在工具卡上作相應登記,領用人簽收后,倉管員方能發貨。計劃外物資采購進庫后,倉庫應及時通知請購部門。
5、倉管員對任何部門原則上應先辦入庫手續后發貨的程序發貨。
6、遇有特殊情況(如搶修等),可由使用人員先填領用(注明特殊情況內容),再由分管負責人辦理補簽手。
7、凡屬勞保用品、工具類的領用,除了按第五條第4點辦理領用手外,還必須在勞保用品卡上作相應登記,再由公司行政主管復核簽名后,倉管員方能發貨。
8、倉管員應對各項物資設立“物資收、發、存貨卡”,凡購入、領用物資,應立即作相應的記載和登入,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、卡、物三者一致。
9、為及時反映庫存物資數額,倉管員應每月編制《庫存物資余額表》,于當月二十八日報送行政人事部、公司計劃財務部、管理處及相關部門各一份。
10、各項物資均應制訂最高儲備量和最低儲備量的定額。
11、因倉管員未能平衡好物資而造成供應短缺,責任由倉管員負責;采購員不能及時采購、按時到貨,責任由采購員負責。
5、其他事項
5.1行政企業部應指定專人為公司實物管理員,做好動態管理、參與驗收、盤點、清查、報廢等工作,并辦理相應手續;
5.2當實物資產使用人工作發生調動時,對原由其使用保管的資產,必須辦理移交手,待手辦理完畢后,才能辦理調動調離手。
5.3非正常毀損
1)公司行政人事部是公司的實物管理部門,聯合計劃財務部會同使用部門負責報廢鑒定工作,按照“誰使用,誰保管”的原則,實行口分部門分級管理,責任到人;部門公用品,由部門負責人負責,可指派本部門專人保管;個人使用的,使用人負責。
2)非正常毀損即人為損壞,經鑒定一旦成立,原則上力爭修復,修復所發生費用由責任人負責承擔。不能修復的,作報廢處理,按新舊程度不同予以該物品原價的30~50%賠償損失;
篇3:公司行政管理制度:物資管理規定
公司行政管理制度:物資管理規定
為使辦公用品管理合理、有效,進一步做到規范、標準,結合公司的具體情況,特制定本規定。
一、本規定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮、夾子、圓珠筆、釘書釘等。
2、管理消耗品:鋼筆、簽字筆、白板筆、修正液、打(復)印紙等。
3、管理品:剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、計算器、印泥、筆筒等。
二、辦公用品分為個人領用與部門領用兩種。"個人領用"系個人使用保管用品,如圓珠筆、簽字筆、直尺等。"部門領用"系部門共同使用用品,如打孔機、大型釘書機等。
三、消耗品及管理消耗品每月25日申請一次,管理品每季度末的十日內申請一次,原則上不再另行申請。
四、各部門于每年的1月25日填報《部門年度固定資產申購單》,交行政部匯總,并會同財務會計部共同擬定《公司年度固定資產購置計劃》。
五、原則上,每人每月發放圓珠筆芯或簽字筆芯一支,便條紙及信紙各一本。每人每季發膠水一瓶、大頭針、回形針、釘書釘各一盒、筆記本一本。不夠用者,可經部門主管批準后另行申請。
六、每人及每部門設立"辦公用品領用登記卡"一張,由行政部統一保管,并控制辦公用品的領用狀況。
七、行政部可向文具批發商采購,其必需品、采購不易或耗用量大者,應酌量存庫。
八、新進人員到職時按"新員工辦公用品領用標準"在行政部部門領用,離職時,應將剩余辦公用品一并退還行政部。
九、印刷品(如信紙、信封、表格等),除各部門特殊表單外,其印刷、保管均由行政部統一管理。
十、固定資產、辦公用品丟失或被盜、損壞,公司將根據具體原因追究當事人相關物品凈殘值予以賠償(保險公司賠付部分除外)。對于重大責任者,除追究經濟責任外,還將視情節給予相應的行政處罰,甚至追究法律責任。