物業公司總體工作職責

　　1、在z地產集團公司的領導下，全面落實集團公司有關決定、決議，按照國家和z市規定的服務標準和規范及業委會審定的物業管理年度計劃實施管理服務。

　　2、負責在管物業區域的治安、消防、環境衛生、業戶接待、車輛、公共設備(設施)的維護及社區文化建設等工作。

　　3、負責在管物業區域人員定崗定編的編制，人員招聘計劃的擬制。定期對人員進行考評，考評結果作為人員培訓、晉升和崗位調整的依據。

　　4、定期聽取業戶意見和建議，改進和完善物業管理服務，處理業戶對管理服務工作的投訴、意見與建議。

　　5、制定社區文化建設工作標準和規章制度，協調整合社區服務和社區活動的場地及設施，制定活動方案并組織實施。

　　6、負責制定和完善公司的各項規章制度，確保各項制度具有可操作性。

　　7、有針對性的對公司員工進行培訓，熟悉物業管理和相關的法律法規，提高業務水平和服務質量。

　　8、協助政府職能部門履行職責，進行社會綜合管理。協調與社區居委會的關系。

　　z市z物業管理有限公司

篇2：中心校突發安全事故應急處理總體預案

　　中心校突發安全事故應急處理總體預案

　　為應對學校防不勝防的突發事故，及時、有序、高效地做出相應處理，最大努力減少學校的損失和負面影響，維護社會的穩定，特制定本預案。

　　一、本預案中“突發事故”主要指危及師生健康和生命安全的突發性意外事件，包括：

　　1、傳染性、季節性或暴發性疾??；

　　2、群體性師生食物中毒事故；

　　3、來自校內外的襲擊、傷害性事故；

　　4、組織師生外出活動時的意外交通事故；

　　5、集體活動、樓道或課間大量學生的相互擠壓事故；

　　6、校內的火災事故；

　　7、建筑和設備的安全事故；

　　8、其它自然或人為的突發惡性事件。

　　二、堅持“早預防、早發現、早報告、早救治”原則。

　　1、早預防。要求學校全體師生牢固樹立“安全第一”的意識，始終保持高度的警惕性，精心組織、周密部署學校的各項教育教學活動及后勤服務工作，堅持按章辦事，規范操作，及時排查和消除學校的各種隱患。

　　2、早發現。落實責任，嚴格執行學校的各項檢查制度，關注學校每位師生的健康狀況和情緒傾向，發現安全隱患和苗頭性問題及時采取相應措施。

　　3、早報告。嚴格執行“日報告”和“零報告”制度，及時向相關領導和上級有關部門報告通報信息，必要時向公安和醫療、防疫等部門發出求助信息。

　　4、早救治早隔離。堅持“誰發現誰首先受理”的制度，發現事故，立即招呼就近人員，控制局面，最大努力阻止事態的進一步發展；發現傷情或病情，立即組織人員送醫院救治；發現疑似傳染性疾病的，對密切接觸病人的人群和班級，根據具體情況采取疏散、隔離、檢查和觀察等防治措施，并及時對相關場所進行消毒處理。

　　三、一旦學校出現突發惡性事件，立即啟動以下各職能人員，全力投入事故的處理工作。

　　1、突發事故應急處理指揮領導小組：由校長任組長，分管副校長任副組長，行政班子其他成員和工會主席為成員組成。其職責是：

　?。?）盡速到達現場，了解和掌握事故情況，控制局面，阻止事態發展，并研究事故處理的具體策略。

　?。?）在第一時間向上級有關部門報告情況。

　?。?）組織力量并全程指揮其他各職能人員投入工作。

　?。?）密切配合公安、醫療、防疫等機構對事故進行處理。

　?。?）認真執行上級教育行政部門和政府部門的有關指示。

　?。?）負責事故的調查、分析和處理，查找原因和落實責任。

　　2、現場控制組：由事故涉及部門的直接分管領導（含中層領導）任組長，事故涉及的直接工作人員、事故發現者、親歷者為成員組成，其職責是：

　?。?）控制現場，維護秩序，防止發生混亂局面。

　?。?）排查其他發病或受傷人員，組織力量送傷病員到醫院救治；

　?。?）接待家長，做好情況解釋說明及思想疏導工作，安撫家長情緒；

　?。?）組織班主任管好班內學生。

　?。?）盡早向知情者、見證人調查事故起因，掌握好事故的第一手資料。

　　3、通信聯絡組：由辦公室負責，職責是：

　?。?）按照指揮領導小組的決定，在第一時間向上級通報情況。

　?。?）做好學校內部的通信聯絡工作。

　　4、信息資料組：由辦公室負責，其職責是：

　?。?）采集突發事故全過程的各種信息資料。

　?。?）撰寫有關突發事故的書面報告，整理取證材料。

　?。?）作好相關數據的分類統計、分析工作。

　　5、醫療救援組：由值周教師負責，其職責是：

　?。?）組織護送受傷或發病者去醫院救治。

　?。?）配合醫院的救治工作并跟蹤了解傷病情動態。

　?。?）接應趕到醫院的家長，做好家長的安撫工作，防止出現情緒過激情況。

　?。?）隨時與分管領導保持聯系。

　　6、后勤保障組：由總務處負責，相關班主任參與，其職責是：

　?。?）做好醫療救治、現場控制等工作的聯絡和后勤支援。

　?。?）配合醫療、防疫等機構進行消毒、取樣分析等工作。

　?。?）做好家長接待工作，做好上級工作組現場辦公的后勤服務工作。

　?。?）積極聯系保險部門，協助投保者的家長爭取保險理賠。

　　7、消防技術組：由學校電路維護人員負責，其職責是：

　?。?）做好消防栓和電源控制工作。

　?。?）迅速打開水源開關和斷開失火部位電源，并奔赴火災現場等待工作安排。

　　四、各類事故（事件）應急預案

　?。ㄒ唬┦澄镏卸緫鳖A案：

　　1、發現師生有食物中毒或疑似食物中毒癥狀時，應迅速將發病人員送鎮醫院會診，必要時撥打120急救（現場控制組、醫療救援組）。

　　2、領導小組組織成立臨時事故調查組，立即停止食堂的生產活動，并封存造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品及其原材料、炊具等，以備衛生部門檢驗。迅速排查食用致毒食物的師生名單，并注意觀察檢查他們的健康狀況。臨時事故調查組由分管后勤副校長任組長，總務主任、食堂管理員為成員組成。

　　3 、及時通知家長并做好安撫工作，迅速向上級教育、衛生、政府等主管部門報告情況（后勤保障組、通信聯絡組）。

　?。ǘ﹤魅静。ê瑤熒话l疾?。鳖A案:

　　1、師生在家中出現疑似傳染性疾病后，應迅速就醫并向學校請假，不得帶病上學、上班。經醫院診斷排除屬非傳染病后，才能回校上學、上班。

　　2、師生若在校內出現疑似傳染病，要迅速到醫院就診，學生出現疑似傳染病的，班主任還應立即通知家長或監護人。家長或監護人不能陪同的，由班主任送去醫院就醫。

　　3、立即對傳染病人所在班級、辦公室及所涉及的公共場所要組織人員進行消毒，對與傳染病人密切接觸的師生進行隔離觀察，防止疫情擴散（后勤保障組）。

　　4、迅速將疫情報告市疾控中心和教育督導辦（通信聯絡組）。

　?。ㄈ┙煌ㄊ鹿蕬鳖A案:

　　1、發生交通事故后，及時通知受傷者家屬，緊急撥打“122”事故處理電話，迅速報告交警部門（現場控制組）。

　　2、迅速將傷者送到醫院進行救治（現場控制組、醫療救援組）。

　　3、組織人員保護現場，看住肇事車輛及肇事人，記下肇事車輛的牌照，以備交警部門進行處理（現場控制組）。

　?。ㄋ模┌l生地震、暴風雨等自然災害應急預案:

　　1、對可預見性自然災害，應在未發生災害前，做出安全部署，加強防范（學校分管安全領導）。

　　2、對不可預見性自然災害，對危險區域發出安全預警，劃出隔離帶，禁止師生通行，盡力采取保護和自救措施（值周組）。

　　3、發生自然災害時，要樹立“生命至上，不戀錢財”的生命價值觀。根據情況，必要時采取停課等措施，將學生疏散到安全地帶，通知未上學學生在家等候通知（值周組、班主任）。

　　4、教育教學活動（含放學）危及師生安全時，應及時取消活動，并做出合理安排，采取必要的防范措施，盡力避開危險區域和時段（活動組織者）。

　　5、在上（放）學途中，可能危及學生安全的，要避開危險地段。學校應及時告知家長接送（班主任）。

　　6、一旦突發地震、暴風雨等自然災害，應及時將事實情況匯報上級主管部門（通信聯絡組）。

　?。ㄎ澹┙ㄖ锏顾虬l生火災應急預案:

　　1、發生火災和建筑物倒塌時，嚴格禁止學生參與救火，事故現場的教師要積極組織學生自救，并及時將學生帶至遠離火源和倒塌區域的安全地段。

　　2、事故現場的教師在一邊組織指揮學生緊急疏散時，還要以最快的速度將信息向學校領導報告。

　　3、學校要迅速組織力量（在校的全體教職工）到現場施救，采取先救人后救財，并利用一切救火設備組織自行撲火，并立即撥打“120”、“119”求助。

　　4、學校領導要立即通知消防技術組成員到達現場切斷電源，打開水閥。

　　5、疏散集結地點設學校操場（后勤保障組、班主任）。

　?。┢渌蝗缙鋪淼膫κ鹿剩鳖A案:

　　1、發現學生在校內受傷或身體不適，應當立即向分管領導報告，并送醫院救治。班主任迅速通知家長，由家長陪同就醫，若家長不能陪同的，班主任陪同到醫院就醫。

　　2、外來人員未經允許強行闖入校園，門衛不得放行。追趕不及，應立即通知值周組，及早將闖入者逐出學校。

　　3、發現校內有可疑人員在對師生襲擊、行兇、行竊和與師生斗毆，現場第一位發現事件的教職工，應迅速采取措施進行勸止，并將情況迅速報告學校領導或拔打“110”報警求助。

　　五、信息報告：

　　1、安全緊急事件發生或有可能發生的信息，采取逐級匯報制度，事件第一發現人應及時向學校領導或相關部門領導匯報，事態嚴重的，學校應在第一時間向上級主管部門匯報。

　　2、向外發布事件情況，需經學校領導同意，不得主觀臆測，夸大其詞，任何人不得虛報、謊報或授意他人隱瞞、謊報突發事件，或擅自接受報刊、電臺等媒體的采訪。

　　3、事態應急期間，學校突發事故應急處理指揮領導小組成員和相關教職工必須保證通信暢通。

　　六、附則：

　　1、學校根據實際情況變化，及時修訂本預案；未列入本預案的事故應急預案以單獨文件制訂。

　　2、本預案自20**年3月1日起開始實施，長期有效。

篇3：企業總體財務戰略

　　企業總體財務戰略

　　財務戰略是指公司在一定時期內，根據宏觀經濟發展狀況和公司發展戰略，對財務活動的發展目標、方向和道路，從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰略的選擇，決定著企業財務資源配置的取向和模式，影響著企業理財活動的行為與效率。

　　負債.收益.分配不同戰略不同選擇

　　擴張型財務戰略。它是以實現企業資產規模的快速擴張為目的的一種財務戰略。為了實施這種財務戰略，企業往往需要在將絕大部分乃至全部利潤留存的同時，大量地進行外部籌資，更多地利用負債。大量籌措外部資金，是為了彌補內部積累相對于企業擴張需要的不足；更多地利用負債而不是股權籌資，是因為負債籌資既能為企業帶來財務杠桿效應，又能防止凈資產收益率和每股收益的稀釋。擴張型財務戰略一般會表現出"高負債、高收益、少分配"的特征。

　　穩健型財務戰略。它是以實現企業財務績效的穩定增長和資產規模的平穩擴張為目的一種財務戰略。實施穩健型財務戰略的企業，一般將盡可能優化現有資源的配置和提高現有資源的使用效率及效益作為首要任務，將利潤積累作為實現企業資產規模擴張的基本資金來源。為了防止過重的利息負擔，這類企業對利用負債實現企業資產規模和經營規模的擴張往往持十分謹慎的態度。所以，實施穩健型財務戰略的企業的一般財務特征是"適度負債、中收益、適度分配"。

　　防御收縮型財務戰略。它是以預防出現財務危機和求得生存及新的發展為目的的一種財務戰略。實施防御收縮型財務戰略，一般將盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入作為首要任務，通過采取削減分部和精簡機構等措施，盤活存量資產，節約成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企業的主導業務，以增強企業主導業務的市場競爭力。由于這類企業多在以往的發展過程中曾經遭遇挫折，也很可能曾經實施過擴張的財務戰略，因而歷史上所形成的負債包袱和當前經營上所面臨的困難，就成為迫使其采取防御收縮型財務戰略的兩個重要原因。"低負債、低收益、高分配"是實施這種財務戰略的企業的基本財務特征。

　　財務戰略要適應內外環境的變化

　　企業總體財務戰略思想必須著眼于企業未來長期穩定的發展，具有防范未來風險的意識。企業財務戰略選擇必須考慮經濟周期波動情況、企業發展階段和企業經濟增長方式，并及時進行調整，以保持其旺盛的生命力。

　　1．財務戰略的選擇必須與經濟周期相適應

　　經濟的周期性波動是以現代工商業為主體的經濟總體發展過程中不可避免的現象，是經濟系統存在和發展的表現形式。我國經濟周期直觀表現特征是：(1)周期長度不規則，發生頻率高。有學者測算，過去我國的經濟周期的平均長度為4．6年，離差為1．9年。(2)波動幅度大。我國經濟周期波動系數的平均值為11．33，高出發達國家幾倍。(3)經濟周期的波動呈收斂趨勢，周期長度在拉長，波動幅度在減小。(4)經濟周期內務階段呈現出不同的特征，在高漲階段總需求迅速膨脹，在繁榮階段過度繁榮，在衰退階段進行緊縮性經濟調整，嚴格控制總需求。

　　從財務的觀點看，經濟的周期性波動要求企業順應經濟周期的過程和階段，通過制定和選擇富有彈性的財務戰略，來抵御大起大落的經濟震蕩。以減少它對財務活動的影響，特別是減少經濟周期中上升和下降抑制財務活動的負效應。財務戰略的選擇和實施要與經濟運行周期相配合。

　　在經濟復蘇階段應采取擴張型財務戰略。增加廠房設備，采用融資租賃，建立存貨，開發新產品，增加勞動力。

　　在經濟繁榮階段應采取快速擴張型財務戰略和穩健型財務戰略結合。繁榮初期繼續擴充廠房設備，采用融資租賃，繼續建立存貨，提高產品價格，開展營銷籌劃，增加勞動力。繁榮后期采取穩健型財務戰略。

　　在經濟衰退階段應采取防御收縮型財務戰略。停止擴張，出售多余的廠房設備，停產不利于產品，停止長期采購，削減存貨，減少雇員。在經濟蕭條階段，特別在經濟處于低谷時期，建立投資標準，保持市場份額，壓縮管理費用，放棄次要的財務利益，削減存貨，減少臨時性雇員。

　　總之，企業財務管理人員要跟蹤時局的變化，對經濟的發展階段作出恰當的反應。要關注經濟形勢和經濟政策，深刻領會國家的經濟政策，特別是產業政策、投資政策等對企業財務活動可能造成的影響。

　　2．財務戰略選擇必須與企業發展階段相適應

　　每個企業的發展都要經過一定的發展階段。最典型的企業一般要經過初創期、擴張期、穩定期和衰退期四個階段。不同的發展階段應該有不同的財務戰略與之相適應。企業應當分析所處的發展階段，采取相應的財務戰略。

　　在初創期現金需求量大，需要大規模舉債經營，因而存在著很大的財務風險，股利政策一般采用非現金股利政策。在擴張期，雖然現金需求量也大，但它是以較低幅度增長的，有規則的風險仍然很高，股利政策一般可以考慮適當的現金股利政策。因此，在初創期和擴張期企業應采取擴張型財務戰略。

　　在穩定期現金需求量有所減少，一些企業可能有現金結余，有規則的財務風險降低，股利政策一般是現金股利政策。一般采取穩健型財務戰略。

　　在衰退期現金需求量持續減少，最后經受虧損，有規則的風險降低，股利政策一般采用高現金股利政策，在衰退期企業應采取防御收縮型財務戰略。

　　3．財務戰略選擇必須與企業經濟增長方式相適應

　　長期以來，低水平重復建設與單純數量擴張的經濟增長，是我國企業長期以來經濟增長的主要方式。由于這種增長方式在短期內容易見效，表現出短期高速增長的特征。但是，由于缺乏相應的技術水平和資源配置能力的配合，企業生產能力和真正的長期增長實際上受到了制約。因此，企業經濟增長的方式客觀上要求實現從粗放增長向集約增長的根本轉變。為適應這種轉變，財務戰略需要從兩個方面進行調整。

　　一方面，調整企業財務投資戰略，加大基礎項目的投資力度。企業經濟真正的長期增長要求提高資源配置能力和效率，而資源配置能力和效率的提高取決于基礎項目的發展。雖然基礎項目在短期內難以帶來較大的財務利益，但它為長期經濟的發展提供了重要的基礎。所以，企業在財務投資的規模和方向上，要實現基礎項目相對于經濟增長的超前發展。

　　另一方面，加大財務制度創新力度。通過建立與現代企業制度相適應的現代企業財務制度，既可以對追求短期數量增長的；中動形成約束，又可以強化集約經營與技術創新的行為取向；通過明晰產權，從企業內部抑制掠奪性經營的沖動；通過以效益最大化和本金擴大化為目標的財務資源配置，限制高投入、低

產出對資源的耗用，使得企業經營集約化、高效率得以實現。