一.前言

　　在就業壓力日趨緊張的情況下，為自己認真做好一份職業生涯規劃尤其重要。身為大學生的我們要為自己的將來好好的規劃，讓自己按照一個明確的方向走下去。自己的未來自己把握，要做一個合格且出色的社會主義接班人，為自己的未來鋪定明確目標。相信自己，一切皆有可能。

　　二.自我認知

　　1).興趣愛好：

　　看書，聽音樂，喜歡打羽毛球

　　2).人格描述：

　　謹慎而傳統，喜歡要求注意細節，精確度，關注實際。

　　善于聆聽且喜歡把事情安排好和做得條理。

　　對于一些事情的新發現，不急于立即做決定，而是經過自己的調查和分析后才下決定。

　　是一個認真負責的人，勤奮好學而負有責任感，下定決心的事不會輕易放棄和改變。

　　為人理智和善于觀察，尊重他人感受，信守承諾和值得他人信賴。

　　三.職業認知

　　1.外部環境分析

　　1). 學校環境分析：學校地處具有美稱‘山水甲天下’的桂林市，學校的環境優美，學習氛圍濃厚。學校為我們創立了模擬公司，聯系多個物業公司讓我們去學習和實踐，讓我們在學習的同時加強我們的實踐能力。帶我們去小區讓我們切身體會物業管理的方方面面，讓我們了解關于物業的一些實際的知識，彌補自己在今后工作中的不足。

　　2). 社會環境分析：現在的中國是一個政治穩定，經濟，文化高速發展的國家，這種情況為

　　每一位大學生提供了良好的機遇。另一方面由于中國的物業管理發展較晚，管理經驗和知識大部分源于國外，所以中國的物業管理機制還不是很完善。在這種情況下，中國急需經過系統培訓物業管理方面的人才。所以物業管理行業的市場廣闊。

　　3). 目標地域分析：我的家鄉是在玉林，將來畢業也將在玉林發展。隨著玉林的房地產發展速度快，一大批物業管理公司的規模在不斷擴大和一些新興的物業公司將會出現。在這種情況下，對于專業物業管理員尤其需要，特別是需要一些具有積極性高，創造性強，奉獻精神好的管理人員。另一方面，物業管理行業的競爭導致了物業管理資源的再配置，使得物業管理公司不得不以提高服務水平來維持和增加自身的客戶，還有面對業主的服務要求和意識的不斷提高，物業管理就必須提高服務技能，而玉林的物業管理公司大多數是新興的，具有的專業人員不多，就必須不斷加強自身管理隊伍來深化服務功能，才能使物業管理服務走向專業化道路和企業得到長久的發展。

　　2. 目標職業分析

　　1). 目標職業名稱：最基礎的是當好文員或者物業管理員，待工作時間久了之后去考個助理物業管理師或者物業管理師。

　　2). 崗位說明：這個崗位指按照物業管理服務合同約定，通過對房屋建筑及與之相配套的設備、設施和場地進行專業化維修養護管理以及維護相關區域環境衛生和公共秩序，為業主、使用人提供服務的人員。

　　3). 任職資格：本人喜歡安靜的環境且對房地產方面的工作感興趣，當這方面的文員最適合不過。另一方面，自己具有良好的處事能力，喜歡幫助他人且為人熱情。而做物業管理這方面工作的就是需要有良好的協調能力，在業主有麻煩時能夠及時的解決，為業主提供良好的服務，排憂解難。

　　4). 就業和發展前景:物業管理作為一個新興的行業, 發展迅猛，而且空間廣闊 。它所產生的巨大的社會效益，經濟效益和環境效益日趨顯著。與其他行業相比，年輕人在物業管理領域中會得到更多的青睞和重視。在現在的社會，說到底還是人才的競爭。只要自己具備良好的專業知識，積極性高，動手能力強和創造性好會成為自己一項強的砝碼。一個企業的發展，關鍵是有一批好的管理人員。隨著物業管理行業趨于專業化，市場化，法制化，國際化，集團化，專業的物業管理人員需求將繼續走高。

　　3. SWOT分析

　　我的優勢及其使用：做事謹慎，講究細節;而這助于我在開展物業管理工作時能夠注意的方方面面，特別是對于一些物業數據的處理;做事有條理，不慌亂，有穩定平和的心態;在面對業主的投訴時能夠傾聽他們把事情的經過講完，并及時處理他們提出的問題，重視業主的感受。通情達理，多方面考慮問題;在小區的管理上多方面為業主爭取利益。學習愿望較強烈，這可以幫助我在今后的工作中表現的更好。

　　我的弱勢及其彌補：需要嘗試新的東西，要有開放態度，敢于嘗試探索新的可能性;正確看待失敗，碰到困難時不要隨意放棄;增強做事的靈活性，學會變通的看待和接受新事物;適合的時候，主動承擔一些工作;對于那些需要長時間完成的任務多給自己一點信心，增強自己的耐心。多做一些別人肯定你的事，增強別人對自己的信賴度。

　　5.職業認知小結：做每一份工作都需要自己或他人的肯定，只要自己做好自己的本職工作，在工作中能夠不斷積極進取，積極彌補自己的不足，相信自己在物業管理方面的工作會做得更好。

　　三.職業生涯規劃設計

　　1.確定職業目標和路徑

　　1).近期職業目標：力爭在12月份英語四級的考試中能夠一次性通過，增強自己的英語水平;在明年4月份的計算機二級考試中也要爭取通過，為自己打下良好的計算機基礎。還有就是后年能夠順利畢業，掌握更多一些關于物業管理的知識。為自己找到一份滿意的工作。

　　2).中期職業目標：為自己工作充一下電，多學習一些自己不足的東西。根據工作幾年的經驗分析自己在哪一方面更適合。準備助理物業管理師的考試，為自己增加一項籌碼?？纪曛砦飿I管理師，再準備物業管理師的考試，多給自己一點壓力，俗話說得好：有壓力就會有動力。

　　3).長期職業目標：能夠順利獲得助理物業管理師或者物業管理師的資格，認真做好自己的本職工作，做公司的優秀員工，成為一個出色優秀的物業管理人員。

　　2. 制定行動計劃

　　1).短期計劃：早上多讀英語，加強英語的詞匯量和閱讀能力;而計算機方面，認真做好上課的準備，提早為自己之制定一個目標。多為自己充電，多學習一些課本上學不到的物業知識。多鍛煉身體，身體是革命的本錢，良好的身體素質能為自己在學習和工作中帶來活力。多鍛煉一下自己的口才和實踐能力。

　　2).中期計劃：在準備助理物業管理師的考試的同時，不忘了做好自己的本職工作。經常關注有關房地產方面的舉動，還有物業管理方面的新政策，及時為自己增添新的知識，做好物業管理人員的工作。

　　3).長期計劃：要想成為一個出色優秀的物業管理人員，必須在完成自己的本職工作的同時，不斷提出新的敢關于物業管理方面的舉措，敢于創新，勇于挑戰，為本公司，為業主爭取多方面的利益。

篇2：職業生涯規劃培訓心得體會

　　職業生涯規劃培訓心得體會

　　一、培訓時間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓地點：新疆z物業有限公司辦公室

　　三、培訓講師：z東z集團人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓內容：職業生涯規劃

　　六、培訓心得：下文

　　為了讓我們更好的服務工作，提高自己的綜合素質，公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次，通過這次培訓，讓我進一步提高思想覺悟。

　　宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法，提高了對職業和崗位職責的認識水平。

　　由于現在處于職業生涯的前期階段，有很多需要學習的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結束了本次培訓，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統的，而且我們也提出了我們對現狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調動大家工作的積極性。

　　本次培訓實實在在，沒有長篇大論，切合實際，我對本次培訓很滿意。

篇3：企業員工職業生涯規劃管理制度

　　第一章 總則

　　目的：充分、合理、有效地利用公司內部的人力資源，實現公司人力資源需求和員工個人職業生涯發展之間的平衡;對人力資源的開發與管理進行深化，最大限度地挖掘本公司人才的潛力;為員工提供職業發展通道，促進員工與公司的共同發展。

　　定義及內涵：職業生涯規劃與管理，是指個人發展和公司相結合，對決定員工職業生涯的主客觀因素進行分析、總結和測定，并通過設計、規劃、執行、評估與反饋，使每位員工的職業生涯目標與公司發展的戰略目標相一致。

　　職業生涯規劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業生涯發展自我規劃管理，員工是自己的主人，自我規劃管理是職業發展成功的關鍵;另一方面是公司協助員工規劃其生涯發展，并為員工提供必要的發展機會，促進員工職業生涯目標的實現。

　　(一)公司和員工之間建立順暢的溝通渠道，以使員工了解公司需要什么樣的人才，公司了解并幫助員工設計職業生涯計劃;

　　(二)公司為員工提供多條晉升通道，給員工在職業選擇上更多的機會;

　　(三)公司鼓勵員工向與公司需要相符的方向發展，并輔以技術指導和政策支持。

　　第二章 職業生涯規劃系統

　　員工職業生涯規劃程序

　　(一)自我評價

　　目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前他所處職業生涯的位置，制定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可能獲得的資源是否匹配。

　　(二)現實審查

　　1、目的：在于幫助員工了解其在公司內部可能的晉升與其規劃是否匹配;并識別其技能、知識等勝任能力條件是否與潛在的晉升機會所要求相匹配。

　　2、現實審查步驟

　　在年度考核結束后，由部門負責人就員工職業發展規劃與員工考核表現進行溝通，對員工晉升進行評估，指出優點與不足，并針對不足提出培訓、提升意見，提出職業發展建議。

　　第三章 職業發展通道

　　(一)公司為員工建立員工職業發展雙通道，即：管理通道和專業技術通道。職業發展通道適合于公司所有人員，管理通道主要是行政類管理人員的晉升，專業技術通道主要是員工在原崗位上職級的晉升。

　　(二)根據員工的勝任能力與崗位要求的匹配程度，將員工職級分為以下四級：

　　首席級：各項勝任力非常優m.airporthotelslisboa.com秀，經驗豐富，具備適應公司發展的領導能力和專業能力;

　　高級：各項勝任力均很優秀，超出職位的基本要求，對其他員工有帶動、指導、示范作用;

　　中級：大部分勝任力超出現職位基本要求，專業深度及廣度需進一步提升;

　　基礎級：主要勝任力能達到崗位基本要求，具備就職崗位的基本專業知識及初步工作經驗，具體實踐能力有待提升;

　　第四章 組織管理

　　(一)實行新員工導師制度。新員工轉正后一個月內，由導師負責幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向，明確職業發展意向，完成個人職業生涯規劃，并交人力資源部備案;

　　(二)將晉升作為一種激勵手段與員工進行溝通，讓他們充分認識到公司對人才的重視及為他們提供的發展道路。

　　(三)人才晉升方面不拘泥于資歷與級別，而是按照公司組織目標與事業機會的要求，依據制度、程序進行晉升。

　　(四)保留職務上的公平競爭機制，堅決推行“能上能下”的職務管理原則。

　　第五章 個人職業生涯規劃內容要求

　　一、自我分析

　　二、 職業分析

　　三、 確定職業目標

　　四、 分階段目標

　　五、 職業發展路徑與策略