公司新員工指導方法
如何使新進人員有賓至如歸的感受
當新進人員開始從事于新工作時,成功與失敗往往決定其受雇的最初數小時或數天中。而在這開始的期間內,也最易于形成好或壞的印象。
新工作與新上司亦與新進雇員一樣地受到考驗,由于那工作需要他,不然他就不會被雇用,所以主管人員成功地給予新進雇用人員一個好的印象,亦如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
新進人員面臨的問題
1.陌生的臉孔環繞著他。
2.對新工作是否有能力做好而感到不安。
3.對于新工作的意外事件感到膽怯。
4.不熟悉的噪音使他分心。
5.對新工作有力不從心的感覺。
6.不熟悉公司法令規章。
7.對新工作環境陌生。
8.他不知道所遇的上司屬那一類型。
9.害怕新工作將來的困難很大。
友善的歡迎
主管人員去接待新進雇用人員時,要有誠摯友善的態度。
使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著去歡迎他。
給新進人員以友善的歡迎是很簡單的課題,但卻常常為主管人員所疏忽。
介紹同事及環境
新進人員對環境感到陌生,但如把他介紹與同事們認識時,這種陌生感很快就會消失。
當我們置身于未經介紹的人群中時,大家都將是如何的窘困,而新進人員同樣地也感到尷尬,不過,如把他介紹給同事們認識,這個窘困就被消除了。
友善地將公司環境介紹給新同事,使他消除對環境的陌生感,可協助其更快地進入狀態。
使新進人員對工作滿意
最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。
這并不是說,故意使新進人員對新工作過分主觀,但無論如何要使他對新工作有良好的印象。
回憶一些當你自己是新進人員時的經驗,回憶你自己最初的印象,記憶那時你是如何的感覺,然后推己及人,以你的感覺為經驗,在新進人員參加你單位工作時去鼓勵和幫助他們。
與新進人員做朋友
以誠摯及協助的方式對待新員工,可使其克服許多工作之初的不適應與困難,如此可降低因不適應環境而造成的離職率。
詳細說明公司政策和法規
新進人員常常因對公司的政策與法規不明了,而造成一些不必要的煩惱及錯誤,所以新進人員報到之初,為使他感到愉快使其有賓至如歸的感覺,第一件必須做的事,就是讓他明白與他有關的公司各種政策及規章,然后,他將知道公司對他的期望是什么,以及他可以對公司貢獻些什么。
以下政策需仔細說明
1.發薪方法。
2.升遷政策。
3.安全法規。
4.休假規章。
5.員工福利措施。
6.工作時間及輪值規則。
7.曠工處分辦法。
8.冤屈申訴的程序。
9.勞資協議。
10.解雇的規定。
11.在職雇員行為準則。
上述政策務必于開始時,即利用機會向新員工加以解釋。
如何解釋公司政策
對新進人員解釋有關公司政策及規章時,必須使他認為對他們是公平的一種態度。假如主管人員對新進人員解釋規章,使他們認為規章的存在處處在威脅著他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。
所有公司的政策及規章都有其制定的理由,主管人員應將這些理由清楚地告訴他們。
假如把公司的政策及規章制定的理由一開始就詳細地告訴了新進人員,他將非常高興而且承認他們的公正與其重要性。除非讓他知道制定政策的理由,否則他勢必會破壞規章,同時對政策也將表示不支持。
新進人員有權利知道公司的每一項政策及規章制定的理由,因為當一個新進人員在參加一項新工作時,他是著手與公司建立合作的關系,因此愈是明白那些理由,則彼此間的合作是愈密切。
去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由,是主管人員的責任,這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟。
給予安全訓練
1.配合新進人員的工作性質與工作環境,提供其安全指導原則,可避免意外傷害的發生。安全訓練的內容是:
(1)工作中可能發生的意外事件。
(2)各種事件的處理原則與步驟。
(3)仔細介紹安全常識。
(4)經由測試,檢查人員對"安全"的了解程度。
2.有效的安全訓練可達到以下目標:
(1)新進人員感到他的福利方面,已有肯定的保證。
(2)建立善意與合作的基礎。
(3)可防止在工作上的浪費,以免造成意外事件。
(4)人員可免于時間損失,而增加其工作能力。
(5)可減少人員損害補償費及醫藥服務費用的支出。
(6)對建立公司信譽極有幫助。
解釋給薪計劃
新進人員極欲知道下列問題:
1.何時發放薪金。
2.上下班時間。
3.何時加班,加班工作能賺多少錢?
4.發放薪金時,希望知道在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少?
5.額外的紅利如何。
6.薪水調整情況如何。
7.薪金在何處領取。
8.如何才能增加工資所得。
9.人事部門負責處理的事務為何。
10.休假、請假的規定。
因此把公司給薪制度詳細地告訴新進人員,可提高員工士氣,增強進取心,同時亦可避免莫須有的誤會。
升遷計劃說明
幾乎不可能有人會滿足最初工作或原來職務而不思上進的。所以工作上晉升的機會對新進人員而言是十分重要的,也務必于人員初進公司時即加以說明。但切記不作任何肯定的承諾,以免將來所雇用人員不適任時,而導致承諾不能兌現的困擾。以下是適當的說明內容:
1.對新進人員解釋,單位內同事們已有些什么成就,同時他們遵循些什么方法在做。
2.很坦白的告訴他,晉升是根據工作表現而定的。
3.使他了解,若要有能力處理較難的工作,必須先有充分的準備功夫。
4.提供一些建議,若要獲得升遷的機會,必須做哪些準備。
5.很清楚地說明,晉升并不能由偏袒或徇私員而獲得。
6.升遷之門對好員工是永遠開著的。
篇2:科技招聘現場訓導新員工大綱
科技招聘現場訓導新員工大綱
1公司從事的行業、產品用途、口號
?、?公司從事的行業:a、專業從事PC總線,PC/104總線工業控制計算機的設計,生產制造和銷售為主營業務的智能設備解決方案的供應商;b、工業控制計算機。
?、?產品用途:石油、化工、鋼鐵、造紙、電力、通訊監控、IP電話樓宇智能監控、高速公路、港口、地鐵、鐵路、陸軍、航空、、航海、彩票、POS、公安110、銀行、證券等民用的軍用領域。
?、?口號:撐起民族工控一片天。
2公司共有多少人:幾個分公司( 、 、 )
?、?公司總人數:231人,其中總部107人、工廠56人、分公司68人。
?、?分公司有:北京、上海、成都、廣州、深圳
?、?辦事處:西安、武漢、福州、南京、沈陽
?、?海外公司:HK
3公司的社會福利和職工文體活動
?、?a、 每月12日發上月工資
b、 報酬由以下2項組成:
?、?工資:包括基本工資、工齡工資
?、?津貼:包括崗位(技術)津貼、特崗津貼、住房津貼、交通補貼
?、?福利:包括綜合福利、特困補助、社會保險、帶薪假期
?、?加班費:原則上生產一線員工因生產任務原因可享受加班費
?、?節假日有員工娛樂活動安排,如爬山、拔河......
公司有足球隊、籃球隊、同時也有羽毛球愛好者和乒乓球愛好者施展才華的空間。
4公司對員工的要求:
勤勞、做事合格率要高,做人做事要友善。深入了解公司的文化和管理,推動公司的文化和管理的發展,充分溶入團隊合作理念,不準單干。
5公司對員工的再教育方向:
?、?就業理念:競爭發展的理念。企業的競爭推動社會的發展,員工的競爭推動企業的發展。
?、?行業知識:不管以往專業,在***必經重修公司所從事的專業知識培訓。
6企業營理:按《***科技職能手冊》對上崗員工詳細培訓后方可上崗,上崗員工必須嚴格執行職能流程,遵守職責。
7質量管理:按ISO-9001體系嚴格執行。
8員工目標:讓愿意在“仁、義、德、才、信”方面提高自己的員工在***有一個美好的人生。
深圳市***電子有限公司
篇3:新員工第一天報到告知
新員工第一天報到告知
?。耗愫? 首先祝賀你通過了公司嚴格的初試、復試,從眾多應聘者中脫穎而出,成為大家庭中的一員,我們歡迎你的到來。 為了使你更快地了解這里的工作和生活,請仔細閱讀下面的內容:
一、到人力資源部報到:
8:30 你來到人力資源部辦理報到手續,由此開始了你在公司的第一天。
提醒你注意:填寫履歷表每一項內容都要準確詳細,比如住宅電話、手機號、戶口等;名字的寫法、出生日期等要與身份證上保持一致,以免今后聯系不方便。
如果你今天沒交照片,最好趁中午時間去附近照"快照",以便你早一天拿到胸卡和工作證。
人力資源部會組織"新員工培訓",到時你能夠對我們的大家庭有一個系統的了解。
二、 到您所在的部門報到
然后,我們會把你帶到你的座位,一套嶄新的辦公用具會擺放在你的桌子上,你們的部門總監/經理會對你的工作做具體安排并介紹同事與你認識。
忙了一上午,你是不是口渴了,你看到辦公區內的飲水機和紙杯了嗎?明天自己帶一個杯子吧,因為紙杯是給客戶用的,我們不能忘記節約啊。
如果你的桌子上配有電話,我來告訴你這部電話的使用方法:(總機 ,傳真 )
1)外線按 ;
2)轉電話按 鍵再撥分機號;
3)內部接打直撥分機號碼;
4)接電話時應說“您好,**公司”
如果你還有增加辦公用品的需求,可以直接找您的指導人。
如果你有公務的EMS需要發送,請到前臺登記,我們的前臺小姐會幫你的。
三、公司的內部網絡
這里告訴你公司的網址:***,在這里您可以全面了解公司的情況,也可以先看一下公司的各項管理制度與公司的文檔,以便你了解公司的規定。
其中希望你能盡快了解的內容如下:
人事管理制度
薪酬及福利制度
辦公管理制度
財務制度
這里,順便告訴你幾個常用分機號,你可能會用的上:
好了,在此衷心希望每一位新員工不斷進取,開創自己更加美好的明天。