物業綠化部臨時性工程分包/雇用機械管理辦法

　　1、目的

　　規范綠化部綠化工程中臨時性工程分包及雇用機械的管理。

　　2、范圍

　　適用于綠化工程部。

　　3、職責

　　部門/崗位工 作 內 容

　　相關職能部門負責權限內的審核、審批，過程行為監控

　　部門經理負責權限內的審核、審批，過程行為的監控

　　工程主管負責對分包/雇用項目申請的審核

　　工程項目負責人負責對分包/雇用項目的申請、登記、審核

　　現場施工人員負責對分包/雇用項目的登記

　　4、定義

　　臨時性工程分包/雇用機械：分包綠化種植、雇用臨時勞務工、清運垃圾、申請采購土方、雇用機械動力作業及其與綠化工程相關的分包項目。

　　5.方法及過程控制

　　5.1臨時性工程分包/雇用機械項目的申請

　　5.1.1綠化過程施工前，工程項目負責人應結合工程的進度、工程的難易程度及現場的實際情況，提前作好臨時性工程分包/雇用機械項目的預測。

　　5.1.2所有涉及到臨時性工程分包/雇用機械項目的在實施之前須填寫《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》，注明申請項目、申請原因、作業工期及費用預算、風險情況、供應商情況等及其它必要說明。按采購報批權限上報審批。審批權限在部門的，部門審批后抄送相關職能部門和分管領導。

　　5.2臨時性工程分包雇用勞務工考勤/結算

　　5.2.1所有對臨時性工程分包雇用勞務工作業(含人工外包的綠化種植項目)的項目，工程項目負責人或現場施工人員應認真據實填寫《 臨時雇用工勞務考勤登記表》，注明雇用人員的早、中、晚班的工作內容，并與分包方負責人簽字確認并報工程主管項目負責人及以上人員審核。

　　5.2.2對于按鐘點工結算的項目除按5.2.1執行外，還須在結算時匯總填寫《 臨時雇工勞務費用結算表》，按權限報批作為鐘點工臨時雇用勞務工的結算依據。

　　5.2.3對按面積、方量或按規格作為單位約定單價的無須填寫考勤，但出于法律風險，項目負責人應在結算時將分包方的考勤表復印由部門保存。

　　5.3申請、回填土方、清運垃圾

　　5.3.1申請、回填土方、清運垃圾項目時，現場施工人員據實登記采購時間、車次、方量，填寫《采購土方/清運垃圾記錄表》，零星進行現場搬運及回填但不屬整車采購的也據實測量記錄在《采購土方/清運垃圾記錄表》中，結算時統一匯總在工程項目負責人應認真填寫《 采購土方/回填土方、清運垃圾統計表》認真注明容量、計價單位、數量，并由運送分包方、回填分包方等簽名確認，報主管項目負責人及以上人員審核，并按權限報批，作為結算依據。

　　5.4雇用機械作業

　　5.4.1雇用機械(吊機、卡車、三輪車等動力或運輸車)時，雇用人現場施工人員應認真核對分包方的作業單進行簽收，結實時匯總填寫《雇用機械作業統計表》，注明機械名稱、作業內容、作業時間、工時、工價，雇用人、證明人、分包方應簽字確認，報項目負責人及以上人員審核，并按權限報批，作為結算依據。

　　5.5綠化種植分包

　　5.5.1綠化種植實施完畢后，如結算方式為數量和面積計價時，測量人應填寫《綠化種植項目結算統計表》，認真注明苗木的數量、規格、計價單位、種植的區域以及數量測得的依據，由分包人確認后報主管項目負責人及以上人員審核，并按權限報批，作為結算依據。

　　5.6工程服務分包費用結算

　　5.6.1如同一供應商同時分包多個項目且各項目的分包手續統計齊全后，結算時應采用《 工程服務分包費用結算表》以便于操作。

　　5.6.2結算時應認真按項目進行統計費用并列明依據。

　　5.6.3如供應商只承擔除綠化種植項目以外的單一項目，結算時可不填寫

　　《 工程服務分包費用結算表》，而以原始的記錄與匯總的表格直接結算。

　　5.6苗場、零星項目施工、臨時勞務/雇用機械及綠化養護項目如涉及到以上項目且工期短時應參照以上執行

　　6.記錄表格

　　VKWY7.5.1-J01-05-F1 《臨時性工程分包/雇用機械申請報告》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F2 《 臨時雇用工勞務考勤登記表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F3 《 臨時雇用勞務費用結算表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F4 《 采購土方/回填土方、清運垃圾統計表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F5 《雇用機械作業統計表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F6 《綠化種植項目結算統計表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F7 《 工程服務分包費用結算表》

　　VKWY7.5.1-J01-05-F8 《采購土方/清運垃圾記錄表》

篇2：大學管理中心綠化管理制度

　　大學校園管理中心綠化管理制度

　　一、園林苗木的管理

　　l、建立全校各類樹木、花草檔案，由專人負責保管;

　　2、校園的花木栽植、移栽要經后勤處及中心主任批準方可實施;

　　3、校園花木的砍伐須報中心主任及校后勤處批準并報區、市綠化辦審批通過后方可砍伐，否則要追究責任賠償經濟損失;

　　4、名貴花木的死亡、損壞、遺失必須報知中心主任及后勤處，經主管領導簽字后方可下帳，非正常損失要追究當事人的經濟責任;

　　5、花木的采購必須根據校園綠化總體規劃，提出計劃由中心主任批準后方可采購;否則不予報賬，由當事人承擔;

　　6、要有全年工作計劃，并按季節實施，不能盲目從事。

　　二、園林機械、工具、物資、設施的管理

　　l、派專人負責機械、工具、物資、設施的保管工作，建立帳目卡片，分類設立帳戶;

　　2、保管員要嚴格按照出入庫手續登記帳目，做到口清月結，帳物相符;

　　3、要按物資類別分類堆放整齊，有毒農藥要分離堆放，做到防潮、防毒、防腐爛變質，做到防火、防盜;

　　4、劇毒農藥出庫要寫明用途、用量，經中心主任審批后方可發給;

　　5、機械、工具、物資等的采購應提出計劃報中心主任審批;

　　6、工具的發放要建立使用人登記卡，詳細記錄使用日期、名稱、價格，二次領用要以舊換新，丟失要按使用年限折價賠償。公用工具要由保管員負責保存，使用時辦理借用手續，用后歸還，非正常損壞或丟失要照價賠償;

　　7、定期對同林機械進行保養、養護，以延長其使用壽命。

篇3：校園綠化管理組長職責

　　校園綠化管理組長崗位職責：

　　在中心主任領導下負責制定、管理綠化養護、月工作計劃、每周工作排，負責所管轄人員日常安全;

　　1、負責花草樹木的種植及日常修剪護理、病蟲害防治工作;負責苗圃建設及養護工作;

　　2、協助中心主任做好所管外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作;

　　3、負責農藥管理工作;

　　4、負責每天巡察、督促檢查和指導工人生產工作，對違反作業指導和技術標準的行為及時制止和處理，情節嚴重應報告中心。

　　5、負責承接校內外綠化工程;

　　6、承擔校內會議會場，節日擺花布置工作和會后收回工作;

　　7、開拓對外擺花業務，負責對外擺花租金的收繳工作;

　　8、建立各種花木、苗木的檔案工作;

　　9、負責各種綠化機械設備、工具的使用、保養、管理工作;

　　10、積極學校園林技術知識，不斷提高業務水平，嚴格遵守操作規章，做到安全生產，文明施工、杜絕隱患。