物業經理人

小區物業管理員崗位考核表

3346

  小區物業管理員崗位考核表

  類別 項目及標準 考評辦法及扣分

  制度執行的員工守則的執行(第一章,工作條例) 每發現一處不符合 扣0.5分

  崗位基本技能的掌握(客戶情況、物業概況、崗位標準)

  文明服務

  按規定著裝,佩戴胸卡

  每發現一處不符合 扣0.5分

  專業場所(室)環境整潔、規范

  精神飽滿,工作時間不竄崗,不與他人閑談

  崗位標準 范圍 標準 每發現一處不符合扣0.5分

  接待

  規范用語;電話鈴響三聲必有回聲;

  文明禮貌,熱情接待,接待記錄清晰準確;

  管理處文件檔案資料管理準確、完整。

  管理

  做好與客戶的聯絡工作,每月一次協助管理處主任與客戶進行溝通,聽取意見,并落實及記錄

  遇突發性、危害性事故或涉及客戶的重大事件發生,應趕到現場應急處理,并及時向上級部門匯報,事后應詳細進行記錄。

  各種工作應詳細記錄如:會議、接待來訪、考核檢查等

  目標

  管理處管理費的收繳率達到90%以上。

  客戶投訴處理的及時率100%

  客戶有理投訴每月少于二件

  注:

  1、同一地點同類問題按發生次數,加倍扣分

  2、客戶提出有理申告的,每次扣十分

  3、否決指標:發生各類重大安全事故

篇2:C物業管理員崗位目標責任書

 ?。芾韱T崗位目標責任書*

  為充分調動員工之積極性,開展公平的勞動競賽,促進工作,提高效率,完善花園管理員之責任制度,根據公司之實際管理要求和實踐經驗,特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂,具體內容如下:

  一、 本責任書適用之職位范圍:

  本責任書應用管理處主任、管理員之任務。

  二、 本責任書考評形式:

  考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種,每月、每季、第年進行一次,采用工資獎金相結合之考評形式。

  三、 本責任書之考評專案:

  責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

  四、 崗位目標責任書之內容:

  堅決服從公司領導之安排,認真學習物業管理之法規及公司規章制度,并嚴格按章辦事,熱情服務,做到業主、公司滿意,具體工作細則如下:

  1、要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度,樹立為住戶服務的思想。

  2、要切實熟練掌握好責任區內之物業情況,合理安排責任區的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應與保安隊長協商后上報公司領導審核確定,其余員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。

  3、要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛生情況等資料),且要有條理地進行整理歸檔。

  4、統籌監控好責任區內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴格按照公司之制度辦事,確保責任區內的環境衛生,治安秩序良好,業主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

  5、要及時組織人員修復損壞之樓宇及設施。

  6、按公司之規定及時安排工作人員修復業主/住戶要求之維修。

  7、嚴格按照公司之規定組織人員做好責任區內之裝修監控,嚴防違章事件發生。

  8、嚴格按照公司之要求辦理裝修手續,嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

  9、確保責任區內正常之生活條件不受影響,嚴禁無緣無故停水電供應及公共設施之正常使用。

  10、確保責任區內工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

  11、嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

  12、嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

  13、嚴格按照公司規定之工作程式接待業主/住戶,并作好有關記錄。

  14、有效、有禮及時處理業主之投訴。

篇3:物業管理員崗位職責(十二)

  物業管理員崗位職責

  1.在物業管理部經理領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。

  2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。

  3.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。

  4.協調經理送發物業管理方面的文件。

  5.參加經理主持的部門例會,總結當月工作,制訂下月計劃。

  6.負責發現運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業戶(業戶)投訴。

  7.收集有價值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。

  8.完成經理交辦的各項任務。

相關文章

MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆