物業經理人

收取物業費的方法

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  下面我就以自己收取物業費用的技巧來總結一些方法:

  一、收費之前先做上門回訪溝通工作。按照平時的工作日志處理業主報修投訴,再談物業費欠費問題。和業主溝通時一定要委婉說明情況,不要說業主欠費是不對的,或說不繳費要支付滯納金等,因為這樣會引起業主反感!需要注意的是,*時沒經業主同意,不要進入業主家中,應該有禮貌的站在門口;如遇業主家中有客人,應該暫緩提及物業費的事情;

  二、做好小區欠費催收工作需要掌握業主的心理。每位業主的文化層次、教育背景、生活習慣都各不相同。相同的物業管理服務作用于不同的業主會產生不同的效果。同樣的服務,有的業主對物業服務感到滿意、大加贊揚,而有的業主會頗有微詞。因此,要有效地進行小區物業服務費用的催收工作,除了要掌握必備的物業服務專業知識外,還需要學習與掌握相關的心理學知識,掌握業主的心理。運用這些知識與業主進行有效地溝通,才能解決業主長期欠費的難題;

  三、熟練掌握物業管理、財務等相關知識。小區的物業管理事務涉及業主、住戶生活的方方面面,我們只有熟練掌握物業管理知識,通過專業、有效地溝通來滿足業主相關的物業服務需求,那么收費工作中可能出現的問題也就能迎刃而解了。

  四、時刻秉承敬業精神與主人翁態度,做好小區欠費催收工作。每個員工都應該具有敬業的工作態度,這也是做好各項工作的關鍵點。作為物業服務人員必須時刻秉承敬業精神與主人翁態度,并以良好的心態投入到工作中。有了如此的工作態度,就會處處為業主著想,急業主之所急;就會通過有效的方法,扎實地開展工作;就會用心了解業主的有效需求;就會想方設法地為小區業主前來繳費提供方便。

  以上就是我對收取物業費方法的總結,這些方法應該因人而異。只要認真工作,真誠服務,所付出的勞動一定會得到業主的認可!服務無極限,用心每一秒!

篇2:美國的公寓如何收取物業費

  美國的公寓如何收取物業費

  美國公寓的物業叫做COMM ON-CH ARGES,意思是公共收費,或者是業主共享公寓小區部分的開支收費。不過和國內的制度相比較,美國公寓物業費的制度、收集與使用和國內有諸多不同。

  一、開發商制定標準

  美國政府并不參與物業費的制度,政府關心的是國家的財政收入,因而只制定購買土地的稅收標準,新蓋的樓一般都有15-20年的減免稅期。

  每一個造樓計劃都必須得到政府的審核。開發商在消費者購樓時要附一本已得到政府批準的該公寓OFFERING PLAN。OFFERING PLAN就是公寓產品說明書,內容包括該公寓地點、結構、材料、單元圖、保修期、買賣手續、地稅減免計劃、價格、物業費以及業主委員會選舉法等等。OFFERING PLAN一經政府批準,開發商就不能改變其中的任何條例,如要改變,必須由律師書寫更改報告(am endment),得到政府司法部門批準方可執行。

  對買房的消費者來說,OFFERING PLAN中的物業費是消費者購房的重要參數。因為買房的價格是一次性的,而物業費卻是永久的。所以,為了吸引大家購房,開發商通常會盡可能將物業費制定在一個合理的范圍內。

  一般來說,開發商會根據水煤電的費率、員工薪資福利、設備維護保養等預算,來制定公寓一年的COMM ON CH ARGES是多少,然后再平均到每個單元每月要支付多少金額。我手上有不少紐約公寓的OFFERING PLAN。比如曼哈頓425FIFTH AVE公寓,該公寓坐落在曼哈頓中城的第5大道上,共60余層175個單元,48個儲藏室,42個酒庫,每年的物業費預算是1769597美元,也就是近177萬美元一年。這些物業費中包括13項基本開支。

  這13項開支的每一項都有幾頁紙的詳細說明,例如員工薪水福利一項中列出,該公寓雇用一名需要免費配給一套入住單元的經理,他的周薪為961.54美元;一名維修工,周薪727.61美元;十二名警衛、清潔工,他們的周薪是660.63美元以及14名員工的傷殘失業保險費28851美元;醫療培訓、資金等費用117853美元,總共合計745031美元。該公寓的人工開支745031美元,占了一年物業費的42%,有些驚人!

  眾所周知,美國的人工費用是很貴的。但一般來說,美國大部分公寓的人工開支只是占總物業費的三分之一。如果公寓的人工開支超出物業費的33%,消費者會思考它的合理性了。

  按照這些明細核算下來,該公寓874平方(相當于80平方米)的單元,每月的物業費就是732.10美元,而1588平方就是1443.69美元,這在紐約,也算得上是相當高的物業費。之所以以此為例,是因為此物業費的構成比例是有代表性的。

  二、管理公司收費

  物業費的收取是物業管理公司最重要的工作之一,而且這也是質量管理公司的星級標準。

  通常在公寓的OFFERING PLAN中,已經把收物業費的方式、條例、法律責任都寫得清清楚楚。紐約的公寓一開盤,就是說,從開發商賣出第一套單元開始,整個公寓的每個單元就必須支付物業費,沒有售出的單元的物業費由開發商支付,一分錢也不能少。物業費一般都是按月收的。管理公司在每個月的下旬向業主寄發管理費賬單。

  在美國也有向業主收一年物業費的情況。有一位業主要回香港居住一年,她來問是否可交一年物業費,公司同意了,但要求她寫12張支票(每月一張)放在管理公司,在每月初拿一張轉存入公寓銀行賬戶。為什么不把她的錢一次存入銀行呢?第一,這樣做不符合年終財會審計。第二,要付她銀行利息,計算十分麻煩。

  月月收物業費,從財務與管理兩個方面都符合業主利益。它是避免管理公司與業主之間法律糾紛的一項重要規則。

  三、業主委員會的職責是省錢

  在美國,開發商制定的物業費并不是固定不變的。公寓OFFERING PLAN從政府批準日開始,一般有效期為一年或兩年,以后可以根據公寓實際的運行情況,由業主委員會來進行一些調整,業主委員會重要的任務是監督管理公司,幫助業主省錢理財。還拿曼哈頓425FIFTH AVE公寓作為例子吧,由開發商制定的物業費預算中,包括了一套提供給管理人居住的單元,這套單元一年要耗費眾人的物業費128313美元。不過一年后,公寓業主委員會就有權取消管理人居住的單元,將這套單元出租,這樣一來,不僅每年能省下128313美元,相反可以增加公共基金,為業主減輕負擔。

  出現新合同制定的變更的情況,預算中的第6條--合同服務與易耗品,就發揮作用了。合同服務是指開發商與其他公司簽訂的服務合同,例如電梯、中央冷暖等一些重大設備的維修保養,這些合同費不一定合理,業主委員會有權重新尋找多家專業公司,進行比價,簽署新的合同。

  在美國也有很多人怕買公寓,因為物業費年年漲,美國管理混亂的公寓也很多,《紐約時報》等地方報刊及華文報紙就經??情_發商、業主委員會與業主沖突的故事。比如20**年1月8日,紐約三大華文報紙刊登,中華大廈120名業主在大會上狂轟管理公司與業主委員會主席,要求業主委員會主席下臺,理由是年終的財務報告的支出費用不清。

  我個人認為,這些混亂的故事并不是管理制度問題,其中99%是管理公司與業主委員會執行人的素質問題。從這個角度說,業主要積極參與物業管理十分重要。若公寓財務報告開支不清,若提及明年要漲物業費,個個業主會伸長脖子問,誰動用了我的物業費?為什么?

篇3:小區物業費的收取及催繳程序

  小區物業費的收取及催繳程序

 ?。ㄓ嘘P滯納金比例以該項目《業主公約》及《物業管理合同》為準)

  業戶收樓時需將計費時間終止到每自然季度末最后一日.

  1.1預繳半年管理費

  1.1.1物業公司財務部將于每年6月1日及12月1日起向各業戶發出次年《管理費付款通知書》,詳列應交款明細,規定業主須在收到《付款通知書》一個月內繳納下一個半年的管理費。

  1.1.2每年的1月1日及7月1日起,財務部對尚未交納本年度應付款的業主發出《催款通知書》,列明欠款明細項目,通知其在收到〈催款通知書〉一個月內繳清欠款?!洞呖钔ㄖ獣妨忻魅缥窗匆幎ㄖЦ肚房?,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。

  1.1.3《催款通知書》發出后,業主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從1月1日或7月1日欠款的第一天起算)。

  1.1.4在《最后繳款通知書》發出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業主公約》《物業管理合同》規定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。

  1.1.5《付款通知書》、《催款通知書》及《最后繳款通知書》均由財務部負責編制,統一經客服部發出。

  1.2預繳三個月管理費

  1.2.1物業公司財務部將于每年3月1日及6月1日、9月1日、12月1日起向各業戶發出下一季度〈管理費付款通知書〉,詳列應交款明細,規定業主須在收到〈付款通知書〉一個月內繳納下一季度的管理費。

  1.2.2每年的1月1日、4月1日、7月1日及10月1日起,財務部對尚未交納本季度應付款的業主發出《催款通知書》,列明欠款明細項目,通知其在收到〈催款通知書〉一個月內繳清欠款?!洞呖钔ㄖ獣妨忻魅缥窗匆幎ㄖЦ肚房?,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。

  1.2.3《催款通知書》發出后,業主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從當季度欠款的第一天起算)。

  1.2.4在《最后繳款通知書》發出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業主公約》《物業管理合同》規定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。

  1.2.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務部負責編制,統一經客服部發出。

  1.3預繳一個月管理費

  1.3.1物業公司財務部將于每月15日起向各業戶發出下月〈管理費付款通知書〉,詳列應交款明細,規定業主須在收到〈付款通知書〉一個月內繳納下月的管理費。

  1.3.2每月的1日起,財務部對尚未交納本月應付款的業主發出《催款通知書》,列明欠款明細項目,通知其在收到〈催款通知書〉7日內繳清欠款?!洞呖钔ㄖ獣妨忻魅缥窗匆幎ㄖЦ肚房?,管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。

  1.3.3《催款通知書》發出后,業主逾期未清繳欠款的,管理公司將于第8日起發出《最后繳款通知書》,通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內繳清,并對所欠款項收取每日3‰的滯納金(從當月欠款的第一天起算)。

  1.3.4在《最后繳款通知書》發出后逾期欠款仍未清繳的,管理公司將按《業主公約》《物業管理合同》規定做出其它追討行動,及對欠款者提出法律訴訟。

  1.3.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務部負責編制,統一經客服部發出。

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