物業公共區域警示標語一覽

根據《條例》，物業公司應當加強對物業的養護和維修，定期檢查消除隱患。對公共區域安全防范的重點部位設置警示標識、可能引發人身傷亡事故的部位或場所要設置統一規范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標識，告示注意事項，明確禁止行為。同時，對11個部位強化防范措施。

（一）水景、親水平臺：應標明水深，照明及線路應有防漏電裝置；
（二）兒童娛樂設施、健身設備：應由生產企業在醒目位置設置使用說明標牌，注明使用方法、生產企業名稱，提供質保承諾和維修電話；
（三）假山、雕塑：應標明禁止攀爬等行為；
（四）樓宇玻璃大門：應有醒目的防撞條等防護措施及警示標識；
（五）電梯：應設有安全使用和故障注意事項的標識，維修養護時應設置圍護措施；
（六）電表箱、消防箱：應保持箱體、插銷、表具和器材完好，設置警示標識；
（七）水箱、水池：應加蓋或加門并上鎖；
（八）窨井、污水處理池：應保持蓋板完好，維修養護時應設置圍護和警示標識；
（九）垃圾堆放：應規定生活和建筑垃圾分類堆放，建筑垃圾實行袋裝化；
（十）挖溝排管：應標明施工期、設置圍護和警示標識；
（十一）腳手架：應確保穩固、警示標識明確、行人出入口有防護、底擋笆牢靠。

同時，物業公司還要提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調室外機架等部位及陽臺扶手擺放花盆、吊掛雜物等行為，強化自我安全防范。

為了建成環境整潔、優美、文明服務的住宅小區，根據國家 有關法律、條例精神，特制定綠化管理規定，由各管理處及保安人員督促實施。

一、凡是小區規范內所有業主和過往人員須遵守本規定。

二、搞好小區綠化是全體居住人員及過往行人應盡的責任和義務，要樹立愛護綠化，講究文明的社會風尚。

三、設立專業綠化養護班組，對小區范圍內的綠化、草、苗木進行管理培植，負責美化小區的責任。

四、嚴禁任何單位和個人毀壞花木、踐踏草坪，嚴禁在綠化地內堆放物品、踢足球、打羽毛球。不得任意開挖綠化地，停放自行車、人力車、助力車、摩托車。嚴禁在綠化地內遛狗。嚴禁在樹上拉繩，晾曬衣物、被褥。裝修要文明施工，不準在綠化帶丟放建筑垃圾。

五、嚴禁在樹木、綠化地帶內設置各種廣告牌標語，未經同意不準在綠化帶空地上設管線，遷移和損壞樹木和花草。

六、提倡、鼓勵各單位和住戶在圍欄內布置花草。

七、嚴禁偷摘花草，轎車、出租車嚴禁駛入草坪，破壞綠化，破壞綠化應處罰。

八、禁止在單位內存放易燃、易爆物品。

九、為維護社區寧靜、整潔的環境，洋房區業主或住戶不得在本單位內飼養任何家禽和寵物，別墅區的業主和住戶則必須在征得管理處同意，在有關部門辦好心疫證，并書面保證在寵物外出時用繩子牽好和戴好糞袋、口罩、不影響公共衛生和不發出吠聲影響他人的前提下可飼養寵貓或寵狗一只，但嚴禁飼養任何家禽和狼狗。

十、進入園內車輛必須按有關路標行車，非常時期以管理人員指揮為準。園內禁止鳴喇叭，園內限速20公里/小時，禁止載重1.75噸以上（含1.75噸）的貨車進入區內（搬家私經物業管理公司除外）。

十一、駕車進入園內的人士必須遵守園內車輛管理制度，管理人員有權拒絕任何來方車輛進入本區，而無需給予任何理由。

十二、對違規行車和停泊車輛的人士，管理公司有權采取警告、罰款、拖車等處罰措施，由此而造成的損失一概由車主負責。

篇2：物業公司20XX年度加強管控警示教育活動方案

　　物業公司20**年度加強管控“警示教育”活動方案

　　為認真貫徹光明食品集團和牛奶集團《關于繼續開展加強企業管理“警示教育”活動的通知》精神，根據E物業持續發展的需要，20**年將更加突出經濟運行質量，加強內部控制和風險防范，更加注重提升發展中的管控能力和協調能力，努力使E“經濟運行質量和管理控制能力”得到同步的提升?；顒拥木唧w要求如下：

　　一、指導思想

　　20**年圍繞E中心任務，聯系各小區管理處管理現狀，針對在內控管理和以資金管理為核心的企業基礎管理等方面反映出的薄弱環節以及在整個經營活動中需要特別關注的重大事項，通過加強“警示教育”的宣傳、教育、自查、檢查、治理等一系列活動，努力使管理處的內控管理水平得到進一步提高，促進企業保持健康、協調可持續發展。

　　二、活動主題

　　此次活動主題為：“以警示促規范，以督查促執行，強化制度的穿透力，提升管控的有效性”。

　　三、主要工作內容和步驟

　　1、動員部署和宣傳警示教育階段(1月----2月)

　　制定警示教育活動通知，明確警示教育具體內容，讓公司上下全體員工都來參與企業管理，細化內控管理制度，努力做到管理精細化。利用E網站、宣傳報等平臺宣傳活動意義、完善內控措施、工作成效等，通過案例教育，教育全體干部員工不斷提高自律自醒意識，防微杜漸，警鐘長鳴的作用。

　　2、 制度梳理與完善提高階段(3---4月份)

　　開展對制度的全面梳理，并作進一步完善修改和充實。結合黨務公開、廠務公開要求，宣傳公司一些重要的管控制度，m.airporthotelslisboa.com幫助各級領導干部進一步掌握運用好各項內控制度。

　　3、自查和治理階段(5---8月份)

　　要求各管理處進行一次對制度執行、加強管控“警示教育”活動的全面自查。公司黨、工、紀、財務等部門將對各管理處m.airporthotelslisboa.com執行情況進行抽查回訪。

　　4、學習教育再提高階段(9---11月份)

　　公司將組織一次加強管控“警示教育”學習情況討論，主要是針對在專項檢查中存在暴露出的薄弱環節與不足問題，提出整改措施和辦法。

　　5、總結階段(20**.12----20**.1)

　　在年底進行一次總結交流會，對各小區管理處在加強管控“警示教育”活動中發現的問題、解決的辦法、取得的經驗和好的做法進行工作總結。

　　四、具體要求

　　1、統一思想，進一步提高加強管控“警示教育”重要性的認識。

　　2、進一步完善內部控制制度，通過內部制度梳理，堵漏補缺，確保制度的可操作性。

　　各小區管理處要高度重視，認真結合實際，制定出加強管控“警示教育”活動的具體計劃和工作措施，共同推動E物業整體管理水平的提高與規范，促進企業經濟保持健康有序、可持續地發展。

　　上海E物業管理有限公司