一、在崗亭內值班的隊員：主要負責登記、辦理來方人員的臨時出入手續，并配合外面值班隊員對外來車輛進行登記、換湯不換押證，在進行登記和辦理手續進程中，值班隊員應始終保持面帶微笑，態度誠懇和藹，請字當頭，禮字當先，不得粗言暴語。

　　二、崗亭我值班的隊員

　　1、無車輛進出時，必須在規定的位置上跨立，跨立時要保持良好的軍容和軍姿，同時使閘門處于關閉狀態。

　　2、車輛進入門崗時，迅速轉體、敬禮(敬禮的時機一定要把握好，動作要干脆利落，最少要停頓2秒鐘以上)，同時首先觀察車牌和車輛擋風玻璃的右下角，識別車輛是否公司車輛或有無免檢標識。

　　3、對藍標、黃標車輛，冖畢后迅速啟動閘門并打車輛直行手勢放行，對于外來車輛，禮畢后，迅速打車輛停車手勢，并上前詢問事由，屬來方車輛，有禮貌的對言：“你好，按規定請你走一號門辦理來方俠記手續。”其它外來車輛指引停放到安伍位置，請司機到門崗登記辦理換押證手續。

　　4、當車輛出門崗時，迅速轉體、敬禮的同進首先觀察車牌和車輛擋風玻璃的右上角，識別車輛是否公司車輛或有無藍、黃標識。

　　A、對車內擋風玻璃前有藍、黃標識的車輛，迅速開啟閘門，打車輛直行手勢放行。

　　B、對非免檢車輛，一律例行檢查，檢查時應首先說：“你好，按規定我們要例行檢查，麻煩你將車門或車尾箱打開好嗎?”在檢查過程式中，要始終保持和善的態度，關車門和車尾箱時，力度要適當，盡可能將坳作放輕，不能用力去關車門和尾箱。檢查完畢后，如果沒有什么疑點，要迅速回到司機車窗前對司機說：“謝謝你的配合，請慢走!”“不好意思打擾了，請慢走!”同進開啟閘門，打車輛真行手勢放行。檢查中發現攜有生產物資或公用物資的，馬上千訴對方;“對不起，請出示《物資放行條》和物品清單”，然后核對《物資放行條》以及清單的真實性以及品名、數量等，無誤碼率后收回放行條及號牌并歸還行駛證;“對不起，耽誤碼率你的時間了，請你核對一下證件好嗎?”同時打車輛直行手勢放行。對于所攜帶的物資沒有放行條或與放行條不符的，晢不予放行，并迅速通知班、隊長到場處理，在此過和中，值班人員應始終態度誠奶和藹。

　　三、文明禮儀

　　1、問候語：你好!早晨好!早上好!、

　　2、祝賀語：節日好!節日快樂!

篇2：公司總經理辦公室部門崗位職責

　　公司總經理辦公室部門崗位職責

　　直接上級:總經理;

　　下屬部門：文秘科、供應科、基建科;

　　部門性質：是決經理行政指揮的辦事機構;管理權限：受總經理委托，行使協調各部門工作，對公司日常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應、基本建設項目等全過程的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;管理職能：負責對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材料供應全過程實行管理、監督、協調的專職管理部門，對所承擔的工作負責;

　　主要職責：

　　1、 堅決服從總經理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向決經理負責;

　　2、 嚴格遵守公司規章制度;認真履行其工作職責

　　3、 協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

　　4、 負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作;

　　5.及時收集和了解各部門的工作動態，協助總經理直轄市地各部門之間有關的業務工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記;

　　6.根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，并檢查督促會議決議的貫徹實施;

　　7.負責公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業務指導;

　　8.負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作;

　　9.協助參與公司發展規劃的擬定年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;

　　10.負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;

　　11.組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制項目計劃和項目進度統計報表，認真做好項目的監督管理工作;

　　12.負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統計核算工作;

　　13.負責組織全公司員工大會工作。開展年度總結評比和表彰活動;

　　14.負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;

　　15.負責公司對上級主管部門聯系，公司有關法律咨詢和聯系工作;

　　16.負責做好公司的宣傳報導工作;

　　17.完成公司領導交辦的其他工作任務;

篇3：公司信息部部門崗位職責

　　公司信息部部門崗位職責

　　直接上級：分管副總經理;

　　下屬部門：企管科、信息科、計劃統計科;

　　部門性質：綜合管理及信息開發;

　　管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司企管、信息、綜合計劃統計工作全過程的管理權限，承擔執行公司規章制度、管理制度、工作指令的義務;

　　管理職能：負責對公司企管、信息計劃統計工作的各個環節實行管理、監督、實施和協調的專職部門，對所承擔的工作負責;

　　主要職責：

　　1. 堅決服從分管副總經理的統一思想指揮。認真執行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責;

　　2. 嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3. 組織編制公司經營方針目標和生產經營計劃(草案)，編制信息開發、企業管理、行政后勤、安全保衛計劃修改、檢查、考核工作;

　　4. 負責組織公司專用管理標準和制度的制訂、補充、修改、檢查并組織考核，有權提出機構設置意見和建議;

　　5. 負責公司經濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考;

　　6. 負責制訂公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發計算機應用軟件，逐步實現企業管理現代化;

　　7. 負責公司微機網絡系統的維護、管理、數據信息處理，管理系統保密口令，保證網絡系統的正常運行，參與新程序、新系統的設計開發，制訂計算機管理的各種規章制度及必要的操作規程;

　　8. 負責公司綜合統計核算和基礎管理工作。定期編制上報統計報表，開展統計分析，做好原始記錄、統計臺賬、統計報表規范化核算及管理工作;

　　9. 加強公司統計管理工作。負責公司專、兼職統計員、車間核算員的業務指導和崗位培訓;

　　10.負責公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進行監督、檢查和考核;

　　11.負責制定公司經濟責任制考核制度。在調查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基礎上，認真組織制定經濟責任制考核實施細則;

　　12。負責執行經公司總經理辦公會議通過的考核制度和實施細則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作;

　　13.督促、協助各部門制定與其相關的各項管理制度;

　　14.督促、協助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負責做好財務、人事、生產、質量、技術開發、原材料供應、經營、設備管理等各類計劃的綜合平衡工作;

　　15.負責公司整體CI形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃;

　　16.完成公司領導交辦的其他工作任務;