一、 檢查:
1.班檢:班長依據檢查標準對本班工作進行一次班檢,填寫"班檢表"。
2.巡視檢查(包括夜間查崗):
當職人員應配備有保安隊長或是值班隊長組成的保安隊伍,根據標準對各保安工作進行檢查(每周不少于兩次夜間查崗),主要由保安隊長或是值班隊長。
3.周檢、月檢:
物業公司經理分別對保安工作進行例行周檢、月檢,并分別填寫周檢表、月檢表。
4.訓練季度考核:物業公司每季度對保安隊進行一次訓練考核或會操比武,填寫"訓練考核表"。
二、不合格服務的處理:
1.輕微不合格服務的處理:
班檢、日檢、巡視檢查中發現的問題要即行糾正,關閉處理,處理結果在檢查表中注明,不需另填寫"不合格服務處理表";周檢、月檢分別由管理辦分管員和物業公司人員填寫"不合格服務處理表"。如果輕微不合格集中在某一服務區域或超出控制標準,要填寫"糾正措施報告"。
2.嚴重不合格服務的處理:
月檢由物業公司經理填寫"糾正措施報告",并進行跟蹤驗證;班檢、日檢、周檢、巡視檢查由管理辦主任制定糾正措施,督促實施,進行驗證。
3.預防措施:
在檢查中發現潛在不合格原因,要逐級匯報,調查分析隱患原因,由管理員代表組織制定"預防措施"。
篇2:M物業保安服務過程檢查制度
一、 檢查:
1.班檢:班長依據檢查標準對本班工作進行一次班檢,填寫"班檢表"。
2.巡視檢查(包括夜間查崗):當職人員應配備有保安隊長或是值班隊長組成的保安隊伍,根據標準對各保安工作進行檢查(每周不少于兩次夜間查崗),主要由保安隊長或是值班隊長。
3.周檢、月檢:物業公司經理分別對保安工作進行例行周檢、月檢,并分別填寫周檢表、月檢表。
4.訓練季度考核:物業公司每季度對保安隊進行一次訓練考核或會操比武,填寫"訓練考核表"。
二、不合格服務的處理:
1.輕微不合格服務的處理: 班檢、日檢、巡視檢查中發現的問題要即行糾正,關閉處理,處理結果在檢查表中注明,不需另填寫"不合格服務處理表";周檢、月檢分別由管理辦分管員和物業公司人員填寫"不合格服務處理表"。如果輕微不合格集中在某一服務區域或超出控制標準,要填寫"糾正措施報告"。
2.嚴重不合格服務的處理: 月檢由物業公司經理填寫"糾正措施報告",并進行跟蹤驗證;班檢、日檢、周檢、巡視檢查由管理辦主任制定糾正措施,督促實施,進行驗證。
3.預防措施: 在檢查中發現潛在不合格原因,要逐級匯報,調查分析隱患原因,由管理員代表組織制定"預防措施"。
篇3:外商投資服務中心服務過程檢查程序
文 件 名:外商投資服務中心程序文件范例
服務過程檢查程序
1.0目的
控制服務過程的服務質量,確保服務過程工作質量達到規定的要求。
2.0適用范圍
本程序適用于外商投資服務過程的檢查工作。
3.0職責
無
4.0工作程序
●外商投資服務中心為在本市設立的外商投資企業及其常駐代表機構、分支機構、代表處提供服務。中心提供的主要服務項目為:
(1)外資室:外商投資企業立項審批、合同章程審批、變更審批、批文及批準證書簽發等。
(2)工商室:外商投資企業及其分支機構、外國企業或港、澳、臺常駐代表機構名稱預先核準、工商注冊登記、變
更、注銷等。
(3)環保室:區域范圍內建設對環境有影響的建設項目,進行環境影響審批等。
(4)質監室:辦理外商投資企業代碼預賦碼及正式代碼證書的發放等。
(5)公安室:外商投資企業公章報備登記與批準等。
(6)海關室:受理外商投資企業海關注冊、變更、注銷手續等。
(7)地稅室:外商投資企業地稅登記申請、變更、注銷等。
(8)國稅室:外商投資企業國稅登記申請、變更、注銷等。
(9)勞動室:受理外商投資企業用工、保險、工資辦理。
(10)人事室:受理外商投資企業人事調配、綜合管理等。
(11)財政室:受理外商投資企業財政注冊登記、變更、注銷等。
(12)衛生室:受理外商投資企業衛生許可證申請登記,提供衛生許可證號碼等。
(13)貿發室:受理外國企業或港、澳、臺企業駐本市機構的申請、申請、批文等。
(14)服務室:向外國投資者及外商投資企業提供投資一條龍服務;為促進中外投資者在本地投資,供信息、考察等系列服務;受理外國企業(地區)或港、澳、臺企業駐本市代表機構的申請;為本市外商投資企業和常駐機構提供變更、延期、股權轉讓、聯合年檢、赴港通行證(護照)等的服務。
(15)協調辦:對中心的辦事部門之間進行協調、監督服務,受理投訴等。
(16)市政府交辦的其他與外商投資企業有關的業務工作。
●上述外商投資企業服務過程檢查體現在各個職能部門的審批環節。
(1)依據國家的有關法律、法規及有關部門文件,對外商投資企業注冊登記、變更等服務過程檢查,由各職能部門責任人審批。
(2)符合上述有關規定的,審批通過,不符合上述有關規定的,審批不通過。
●定期檢查
(1)協調辦應每季度組織相關室責任人組成巡檢組,對中心內與質量體系有關的所有部門服務過程質量--文明用語、服務態度、服務規范及服務時效等方面進行巡回檢查,并做出評價。
(2)在每季度定期檢查中,巡檢組應調查現場辦公的不同部門間10位外商投資企業人員,并征詢上述服務過程質量的意見,客戶服務質量的評定做為服務質量檢查的一部分。
(3)將上述定期巡檢的結果填入《每季度部門定期巡檢表》和《每季度定期巡檢匯總表》。
(4)巡檢組應將客戶服務質量評定與自身巡回檢查相比較,分析其中的相容性,以做為服務質量改進的依據。
(5)對于定期巡回檢查中出現的不合格服務及潛在問題,由協調辦按《糾正和預防措施控制程序》執行。
5.0支持性文件
●《糾正和預防措施控制程序》
6.0相關記錄
●《每季度部門定期巡檢表》
●《每季度定期巡檢匯總表》