匯源豪庭小區治安主要措施

　　小區環境與保衛工作

　　在周邊圍墻上的紅外對射系統未投入使用前，我們加強人防力量：設7個固定崗和2個巡邏崗（人行主大門崗、車輛出入門崗、巡邏崗、周邊巡視崗）每天三班24小時值班，主要職責是對人員及車輛進出進行控制，防偷盜防破壞。

　　在小區智能化系統啟用后，我們增加了技防：監控中心24小時利用安全防范系統對小區周邊、道路、出入口、電梯轎廂和地下停車場進行監控。

　　車輛進出管理：進時取卡，出時收卡。

　　施工人員的管理

　　1、對施工人員的管理

　?。?）所有的裝修人員必須到轄區派出所報戶備案；

　?。?）規定統一從小區人行大門進出，統一檢查；

　?。?）施工人員出入小區必須佩戴出入證，便于查驗；

　?。?）嚴禁施工人員進入小區后閑逛；

　?。?）控制夜間留宿施工人員，每戶不超過2人；

　?。?）嚴格控制超時裝修及施工；

　?。?）對其進行現場安全檢查；

　　2、對搬運工的管理

　　裝修期間，為便于管理，選擇一家搬運隊，為了能使其更好為業主服務，管理處從以下幾個方面規范管理搬運隊伍：

　?。?）所有的搬運工必須到轄區派出所報戶備案；

　?。?）公布搬運物品價目表，防止亂收費；

　?。?）佩戴證件并統一著裝；

　?。?）在指定地方接洽業務，不許亂逛亂竄。

　　消防管理和應急

　　防火防水浸防臺風等也是安全管理工作的一部分，重在預防，我們采取如下措施：

　?。?）控中心通過消防系統設備24小時監控各大樓消防情況；

　?。?）工程維修部負責消防設施設備巡查、維護保養，每天對裝修現場進行安全檢查；

　?。?）安全管理部是義務消防隊，通過培訓、演練掌握滅火作戰技能，隨時可投入滅火搶救；

　?。?）管理處于每年11月9日在小區舉辦防火安全活動，宣傳安全用電用氣知識，進行消防演習。

　?。?）管理處對可能出現的各種緊急情況制定了處理程序和應急措施，要求管理處人員掌握緊急情況的處理程序和應急措施，指定安全管理部是應急隊，各部門有報警電話和與領導聯絡的電話。緊急事件有：火災、澇災、臺風、地震、治安刑事案件、觸電、溺水、電梯困人、管道氣滲漏、水管爆裂等。

　　以下是火警火災事故處理流程圖和治安突發事件處理流程圖：

　　1、火災事故處理流程

　　火警火災--確認火災（人為違章/制止）--失控--向相關領導/消防管理中心/向119報警--主管班長到現場組織指揮進行警戒和交通管制/協助滅火、組織疏散，救護人員，搶救保護財物--完成并總結

　　2、治安突發事件處理流程圖

篇2：人民醫院治安防范措施（7）

　　人民醫院治安防范措施(七)

　　1、根據“誰主管、誰負責”的原則，醫院成立安全生產委員會，負責醫院的安全保衛工作和創建“平安醫院”活動。

　　2、醫院配備保衛人員，負責督促檢查醫院治安管理制度的落實情況，協調關系，制定醫院安全保衛工作計劃。

　　3、制定相關制度與應急預案，保證各項工作順利開展。

　　4、教育職工自覺遵紀守法，不參與賭博，不釀酒鬧事，不打架斗毆，不觀看黃色書刊和錄像，不做違法犯罪活動。并能主動制止身邊不法行為。

　　5、加強醫院的治安管理工作，實行24小時巡查，堅決制止和打擊危害人身安全和破壞醫療秩序的違法犯罪活動。

　　6、加大治安設施投入。加高圍墻，加固門窗，增設重點部位防盜設施，安裝自動報警系統。

　　6、加強醫院內部重要部位的安全防范，貴重財物專人管理，易燃、易爆、有毒的物品嚴格管理，做到防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作，保障醫院公共財物的安全和職工的人身安全。

　　7、醫院凡舉行大型文體活動，主辦者負責維護秩序和安全保衛工作。

　　8、在醫院內留宿人員，須經醫院治保小組辦理手續。

　　9、醫院節假日，要安排好值護人員，必須將醫院的值班人員名單報送醫院保衛科。

　　10、加強每年與臨床科室鑒定安全責任書，確實建立責任體系，加強醫院安全教育，確保醫院的人身安全、設備安全。

　　11、醫院加強安全教育和培訓。

　　12、醫院領導經常檢查醫院治安問題。有效地控制病員及職工的食物中毒和傳染病的發生。杜絕“三無”食品進入校園內。

篇3：住宅小區治安管理措施(十三)

　　住宅小區治安管理措施（十三）

　　治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表：

　　工作　安排定崗

　　檢查進出口、停車場：24小時；

　　流動巡查

　　消防設施：1遍/周；

　　小區安全：24小時

　　違章行為：24小時

　　車輛停放：24小時

　　車輛保管：24小時

　　突發事件：120秒(責任區域保安到達現場)

　　300秒(協助保安陸續到達現場)

　　學習訓練

　　學習法規：1次/周；

　　訓練：2次/周；

　　演示培訓：1次/周；

　　檢查項目及處理方法檢查

　　項目1、查可疑人員、外來人員；

　　2、查違章停車、違章裝修；

　　3、查室外施工、搭建情況；

　　5、查亂扔垃圾現象；

　　6、查破壞綠化、占用綠地現象；

　　7、查漏水、漏電、漏氣現象；

　　8、查公共設施情況。

　　處理方法

　　按照公司ISO9002標準，對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員，嚴重不合格項上報主任。

　　考核標準

　　日常周檢、月檢考核參照ISO9002質量標準；

　　年終考核區"優秀示范區"標準考核。

　　1、保安管理承諾：

　　為保證各崗位人員能嚴于職守，領班負責對各崗位的督察，做好巡查記錄，要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

　?。?）保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

　?。?）在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方，做到有防范并設置明顯的標志。

　?。?）遇有緊急情況時，保持鎮靜，斗智斗勇，能制服的要立即制服，并立即呼叫隊友，及時報案，號召群眾支援。

　?。?）對犯罪分子逃跑時，掌握罪證，人證物證齊全，記清地點、人數、相貌特征，采取充足力量快速追逐，協助公安機關及時破案。

　?。?）在任何情況下不與業主發生吵嘴，發生糾紛及時處理。

　?。?）嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整，文明執勤。上班時間不得與他人閑談，不準看報或做與值班無關的事情。

　?。?）執勤人員要嚴守本職崗位，不得擅自離開崗位，要與隊友團結助好，緊密配合，共同完成值班任務，吃飯時輪流進行，不同時離開，留守人員加倍提高警惕。

　　2、 保安隊伍的建設

　　保安隊伍建設，按高標準，嚴要求的指導思想，嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節，實施"準軍事化管理"，統一著裝，盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主，具有良好的思想品質及業務技能，建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制，在年終考評中，實行10%淘汰制，保持保安員的高素質和戰斗力，對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。