包裝車間管理制度

　　為了促進企業的發展，培養員工綜合素質,樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

　　1.職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

　　2.除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

　　3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

　　4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

　　5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

　　6.廠區內除吸煙區外,其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

　　7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

　　8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。

　　9.因生產需要,不服從主管按排者,記小過一次。

　　10.未經允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

　　11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

　　12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。

　　13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

　　14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

　　15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

　　16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。

　　17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

　　18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關,違者每次對車間責任人記警告一次;

　　19.原材料、產品.生產用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產品者,每次記警告一次,情節特別嚴重的另作處理;

　　20.凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放,必須標明數量、產品名稱,日期,違者每次對當事人記警告一次.

　　21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

　　22.各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品,既每層膠框不可以壓著下一層產品,違者記責任人及當事人警告一次,23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當事人警告一次;.

篇2：X車間包裝管理規定

　　某車間包裝管理規定

　　1.目的

　　加強質量管理，提高生產效率。

　　2.范圍

　　適用于包裝---班、包裝二班、入醬班、蛇油包裝班。

　　3.1.全面負責班組的領導工作，合理的組織人、機、物、法、環，信息各大要素，優質高效低耗地完成車間下達的生產任務。

　　3.2.以身作則，嚴格執行《包裝班衛生管理制度》和 《現場管理制度》帶領全班落實《崗位責任制》執行與督導各工序按照作業指導書進行操作。

　　3.3.負責本班150工作，不斷提高產品質量，使本班質量管理及質量保證工作規范化、標準化。

　　3.4.認真抓好日生產成本的控制I作，不斷降低生產成本，對異常消耗及時總結分析，并改進完善，督導各核算員完成月度核算工作。

　　3.5.嚴格執行巧落實設備的維護保養制度，嚴抓各設備操作員的操作行為，提高設備管理水平，降低設備故障率，提高生產效率，加強對機修人員工作質量的監督工作。

　　3.6.帶領全班不斷完善衛生巡查工作，加強生產現場的整理整頓，嚴格執行 《定置管理規定》。

　　3.7.負責本班員工考勤、考核及計工、報產工作、月尾認真完成班組及個人工作總結。

　　3.8.堅持安全第一的原則，搞好安全文明生產，做好防火工作，發生重大事件，立即向上級匯報，并采取緊急措施。

　　4.員工職責

　　4.1.服從班長管理與領導，協助班長貫徹執行廠的各項規章制度與管理制度。

　　4.2.嚴格執行《包裝班衛生管理制度》和《現場管理制度》。

　　4.3.協助班長落實《崗位責任制》執行與督導各工序按照《作業指導書》進行操作。

　　4.4.協助班長招待與落實本班設備的維護保養制度，嚴抓各設備操作員的操作行為，提高設備管理水平，降低設備故障率，提高生產效率。

　　4.5.協助班長加強班組成本控制工作，對異常消耗及時分析并加以完善。

　　4.6.協助班長加強生產進度的控制，并認真檢查相應記錄的落實情況。

　　4.7.班長不在生產現場時完金履行班長的職責。

　　5.總質檢員職責

　　5.1.自覺執行廠的各種規章制度。

　　5.2.嚴格按 《包裝質量標準》加強產品的現場抽檢并認真填寫《包裝質量抽檢記錄》。

　　5.3.總質檢員負責對全班領用包裝物進行復檢，沒現包裝物異常應及時反饋給班長與倉庫處理，對包裝物標識情況進行檢查，對標識不規范?a href=http://m.airporthotelslisboa.com/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安?非榭黽笆備杈勒?/P>

　　5.4.總質檢員負責全班《日生產消耗報表》統計核算工作，每天給予公布，督導各核算員完成月度包裝物核算工作。

　　5.5.總質檢員負責產品送樣、取樣、留樣工作，并認真填寫《產品質量跟蹤表》。

　　5.6.協助班長對各崗位人員的操作行為作巡查工作，并糾正影響質量的違規行為，同時上報班長處理。

　　5.7.每天對包裝質量作出總結，月底作出包裝質量分析報舌上交生產部。

　　6.其它崗位職責

　　6.1.嚴格執行 《現場管理制度》、《包裝班衛生管理制度》、《定置管理制度》和其它廠規廠紀。

　　6.2.嚴格按 《作業指導書》操作。

　　6.3.徹實落成本控制工作，不斷降低生產成本，對異常消耗及時分析及改善，并及時間班長報a>。

　　6.4.堅持安全第一的原則，嚴格按廠安全規定保證安全文明生產