管理干部聘用合同

　　聘任單位(甲方)

　　受聘人姓名(乙方)

　　工資號

　　聯系電話

　　email地址

　　天津大學人事處制

　　年月日

　　甲乙雙方本著自愿、公平、公開、誠實信用的原則，簽訂《崗位聘任合同書》，對此聘任合同甲方有不聘任和解除聘任的權利，乙方有接受聘任和拒聘的權利。

　　院級聘任單位

　　職務

　　崗位

　　級別

　　聘期年月至年月

　　管理人員崗位職責及工作任務(應包括管理工作、領導交辦工作、公益服務工作，盡可能列出可量化的考核指標)：年月日

　　其它需要說明的事項

　　受聘人

　　性別

　　出生年月

　　最高學歷

　　職稱

　　職稱時間

　　受聘人對實現所申請崗位目標的工作計劃：受聘人簽字：年月日

　　乙方(受聘人)對崗位職責的承諾：本人保證遵守《天津大學崗位聘任及校內崗位津貼制度實施辦法》的相關規定，認真履行崗位職責，完成所規定的工作任務，如不能履行或不能完全履行崗位任務，同意甲方按照天津大學有關聘任規定處理。

　　受聘人(簽字)：年月日

　　基層單位意見(包括能否履行崗位職責、完成工作目標的考察意見)：負責人簽字：年月日

　　院級單位聘任意見：負責人簽字(單位蓋章)：年月日

　　甲方(學校)聘任意見：經天津大學聘任考核委員會研究，同意聘任同志為**，聘期為年月至年月。聘任期間甲方對乙方按此合同書進行考核，乙方享有的相應權利按《天津大學崗位聘任及校內崗位津貼制度實施辦法》執行。

　　天津大學(蓋章)

　　年月日

　　說明

　　一、填寫本表前，請受聘人必須到各院級單位辦公室認真閱讀《天津大學各類崗位人員聘任實施細則》及相關規定。如受聘人需要文件規定，各院級單位應提供便利。

　　二、本合同書須由受聘人本人填寫，內容必須實事求是，可打印，或用鋼筆填寫，字跡要端正清楚。

　　三、本合同書一式2份，由院(處)級單位、個人各一份，分別保留，作為聘期內考核的依據。

　　四、本表中內容填不下的，可另附頁。

篇2：公司中層干部聘用管理辦法

>　　公司中層干部聘用管理辦法

　　一、為規范公司干部人事管理工作，加強干部隊伍建設，不斷增強中層干部的緊迫感、危機感和自我約束的自覺性，進一步完善企業內部的競爭機制和監督機制，現本著“德才兼備，任人唯賢，識才善用，擇優聘用”的原則，制訂本管理辦法。

　　二、公司設立干部聘用考評小組，由領導班子成員、工會、職工代表、辦公室、財務部等有關人員組成;該小組負責對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報公司領導班子審定。

　　三、公司各部門(或實體)嚴格定編定崗，實行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年(試行股份制的實體公司，按其公司章程和董事會決議執行)，聘期屆滿須重新競聘上崗。

　　四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強的事業心和責任心，有較強的政策理論水平和語言、文字表達能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項工作職能及相關政策，能完成所聘崗位的目標任務并協調好上下級及內外各部門之間的關系;為人公道，作風正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門(或實體)工作崗位的員工，應熟悉所聘崗位的各項工作職能，能獨立完成職責范圍內的各項工作任務，服從領導，顧全大局，具有較強的協調和配合意識。

　　五、競聘的步驟與辦法：

　　1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規定時間內向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個志愿申報;

　　2、現已擔任股份制公司經理的員工，若想重新參與競聘，則須經過其所在公司董事會同意后，方可參與競聘;

　　3、辦公室根據本人申請列出各個待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組;

　　4、部門(或實體)負責人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報告和答辯的基礎上，進行投票，提出聘用方案，報公司領導班子審定;部門或(實體)的員工，可由其負責人在公司范圍內挑選聘用;

　　5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同;部門(或實體)員工由其負責人與所聘人員簽定崗位聘用合同。

　　六、中層干部的管理：

　　1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結及次年的工作計劃，屆滿的那一年須寫一任期內的述職報告，公司將作為其本人的工作業績存入其個人人事檔案;

　　2、中層以上干部若嚴重違反公司有關規定或無法履行崗位職責聘用合同，經考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗;

　　3、對任期內取得較大工作成績，為公司發展做出較大貢獻的中層干部，總經理或董事會將予以獎勵;對任期內出現較大失誤，使公司造成較大經濟損失的，總經理或董事會將給予一定懲罰，甚至追究其法律責任。

篇3：X公司中層干部聘用管理辦法

　　zz公司中層干部聘用管理辦法

　　一、為規范公司干部人事管理工作，加強干部隊伍建設，不斷增強中層干部的緊迫感、危機感和自我約束的自覺性，進一步完善企業內部的競爭機制和監督機制，現本著“德才兼備，任人唯賢，識才善用，擇優聘用”的原則，制訂本管理辦法。

　　二、公司設立干部聘用考評小組，由領導班子成員、工會、職工代表、辦公室、財務部等有關人員組成；該小組負責對競聘人員的初審及評議，并提出聘用方案報公司領導班子審定。

　　三、公司各部門（或實體）嚴格定編定崗，實行雙向選擇，競聘上崗。每屆聘期為二年（試行股份制的實體公司，按其公司章程和董事會決議執行），聘期屆滿須重新競聘上崗。

　　四、競聘中層干部崗位的員工，必須具有較強的事業心和責任心，有較強的政策理論水平和語言、文字表達能力，能草擬各類文稿，熟悉所聘崗位各項工作職能及相關政策，能完成所聘崗位的目標任務并協調好上下級及內外各部門之間的關系；為人公道，作風正派，能以身作則，服從大局，具有全局觀念。競聘部門（或實體）工作崗位的員工，應熟悉所聘崗位的各項工作職能，能獨立完成職責范圍內的各項工作任務，服從領導，顧全大局，具有較強的協調和配合意識。

　　五、競聘的步驟與辦法：

　　1、參加競聘中層干部崗位的員工，須在規定時間內向辦公室提交競聘申請，申請可分為第一、第二、第三等三個志愿申報；

　　2、現已擔任股份制公司經理的員工，若想重新參與競聘，則須經過其所在公司董事會同意后，方可參與競聘；

　　3、辦公室根據本人申請列出各個待聘崗位的侯選人名單，并將競聘中層干部侯選人名單交考評小組；

　　4、部門（或實體）負責人的聘用，由考評小組在審議競聘人員的競聘報告和答辯的基礎上，進行投票，提出聘用方案，報公司領導班子審定；部門或（實體）的員工，可由其負責人在公司范圍內挑選聘用；

　　5、中層干部由公司法人與所聘人員簽定崗位聘用合同；部門（或實體）員工由其負責人與所聘人員簽定崗位聘用合同。

　　六、中層干部的管理：

　　1、中層以上干部每年年底須遞交工作總結及次年的工作計劃，屆滿的那一年須寫一任期內的述職報告，公司將作為其本人的工作業績存入其個人人事檔案；

　　2、中層以上干部若嚴重違反公司有關規定或無法履行崗位職責聘用合同，經考評小組考核確任后，將終止其聘用合同，就地免職或重新競爭上崗；

　　3、對任期內取得較大工作成績，為公司發展做出較大貢獻的中層干部，總經理或董事會將予以獎勵；對任期內出現較大失誤，使公司造成較大經濟損失的，總經理或董事會將給予一定懲罰，甚至追究其法律責任。