物業經理人

民營醫院基礎績效方案范文三

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  ***醫院績效分配方案(暫行)

  1、臨床醫生(含門診、病房)

  1、醫技檢查、治療費提成:3%。有醫助則專家提2%,醫助提1%。

  2、手術費提成:4%(主刀),2%(助手)。

  3、收住院:50元/人次(無醫助醫生),45元/人次(有醫助醫生),5元/人次(門診醫助)。住院時間須≥3天,住院費用須≥2000元方可提成。

  二、麻醉科醫生

  1、麻醉費(含鎮痛泵)提成3%。

  2、無痛胃、腸鏡、無痛人流、無痛宮腔鏡檢查,按6元/人次提成。

  3、科室主任按高于科室平均獎的20%提成。

  三、藥劑科

  1、西藥、中成藥、材料費提成0.15%。

  2、中草藥提成1%。

  3、科主任按高于科室平均獎的20%提成,組長高于10%提成。

  四、放射科

  1、按毛收入1.2%提成。

  2、科主任按高于科室平均獎的20%提成。

  五、超聲科

  1、按毛收入的1.2%提成。

  2、科主任按高于科室平均獎的20%提成。

  六、心電圖室

  1、按毛收入的2%提成。

  七、胃腸鏡室:

  1、按毛收入醫生2%、護士1%提成。

  八、住院部醫生:

  1、按方案一提成比例提成獎金。

  2、無執業資質醫生管床,按提成總額的70%,上級指導(含主刀手術)醫師30%分配獎金。未管床者按帶教老師的25%,老師按75%,分配獎金。

  3、副主任管床者,按提取總額的100%提成獎金。

  九、護士:

  1、輸液大廳:按注射收入的3%提成。

  2、??萍爸委熓易o士、醫助:扣除優惠后,治療費、麻醉費、手術費按1.5%提成。

  3、手術室護士:按每臺手術20元提成獎金。

  4、供應室護士:按各護理單元護士平均獎的85%提成。

  5、住院部護士:扣除藥品、材料、各項優惠后,內科按3.5%提成。外科按2.5%提成(扣除手術室費用后)。

  6、急診科護士:扣除藥品、材料優惠后,按2.5%提成。

  7、各科護士長:按高于本科護士平均獎的20%提成。副護士長按高于10%提成。

  十、各住院部設立主任獎勵基金,分別按科室總收入的0.3%提取,用于獎勵本科醫護人員,每月由科主任造表,報院長審批后隨工資發放。

  十一、各臨床科室利潤提成:扣除各項直接成本(房屋、設備折舊除外)后,門診科室按純利潤的2%,住院部按純利潤的5%提成。用于獎勵本科醫護人員。每月造表報院長審批后,隨工資發放。

  十二、客服部:

  1、導醫:按門診總收入的萬分之五提成。

  2、咨詢預約到診:門診按0.5元/人次,住院2元/人次提成。

  3、主任按高于平均獎的20%提成。

  十三、收費處:

  扣除優惠后,按門診收入與住院結帳收入總額的萬分之六提成。組長高于10%提成。

  14、體檢:

  1、團體體檢:

 ?、貰超室、心電圖、放射科、導醫組分別按0.5%提成。

 ?、诟骺瞥檎{護士按體檢人數提成,0.1元/人次。

 ?、蹆?、外、婦、兒、五官科醫生體檢按0.2元/人次提成。

 ?、苤鳈z專家寫總結:按0.15元/人次提成。

 ?、輪T工聯系體檢:打折80%-100%,提取5%;打折60%-80%,提取3%;打折在60%以下無提成。

  2、個人體檢:

 ?、賹пt組按0.1元/人次提成。

 ?、趯<覍懣偨Y按0.15元/人次提成。

  3、免費體檢,不予提成。

  15、藥品節約回收獎

  按零售價的20%獎勵科室。3%獎勵藥劑科(藥品效期在三個月內不返獎)。

  16、行政后勤

  按總收入的0.15%提取總獎金。其中主任(科長)高20%,

  副主任(科長)高10%,組長高5%,職員平均獎發放。

  17、夜班費及誤餐補助

  1、夜班費:小夜班40元/天/次,大夜班60元/天/次。

  2、誤餐:手術誤餐按10元/次補助。

  18、享受保底工資的醫生、護士,其提成按實際核算的50%發放,或按底薪+績效(100%)發放。無保底者績效全額發放。

  19、績效考核:按醫院相關規定進行考核,嚴格獎懲兌現。

  二十、執行時間:20**年月日執行。

  *****醫院

  20**年*月*日

篇2:第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

  第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

  第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況,及時發現問題并采取糾正措施,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實際特制定本制度。

  第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

  第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

  第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責:

 ?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

 ?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

 ?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作;

 ?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況,對績效評定過程中發現的問題,制定糾正、預防措施,落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核;

 ?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報;

 ?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。

  第五條 績效評定內容及要求

  績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

  第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

  第七條 績效評定過程

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  醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃,交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

  1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;

  2、外部環境、法規、標準發生重大變化;

  3、發生傷亡事故;

  4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

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  1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

  2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

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  各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

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  1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

  2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。

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  安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

  zz市第一醫院

篇3:醫院績效學科管理辦公室職責

  醫院績效與學科管理辦公室職責

  1、績效與學科管理辦公室履行醫院績效考核、學科管理和內部運營的管理職能。

  2、負責建立醫院各科室和各部門的績效考核評價體系,進行績效管理和績效獎勵。

  3、承擔醫院學科建設工作的跟進和相關獎勵措施的制定。

  4、負責對醫院運營狀況進行動態管理。

  5、負責醫院獎勵分配制度的制定和實施。

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