公路局城鄉環境綜合治理工作總結(2)

　　按照市委、市政府關于開展城鄉環境綜合治理工作的總體部署，我局根據市委、市政府下達的目標任務，集中人力、物力積極參與。在“除陋習、樹新風、提素質”、市直機關“創建城鄉環境綜合治理示范市奮戰100天”、市區四大門城市進出口道路環境整治活動中，全局干部職工上下一心，克服重重困難，努力奮戰，使機關環境煥然一新，公路環境臟、亂、差現象得到了徹底的改善，城鄉環境各項整治工作，于2月20日全面完成，各項工作進入常態維護保潔和完善階段。

　　一、健全機構，明確職責

　　為加強領導，確保各項工作順利開展，有力推動全市道路環境整治工作，市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長，副局長賈險峰，李麒麟為副組長，機關各科室負責人，局屬單位負責人、各縣(市、區)交通運輸局分管負責人，公管所主要負責人為成員的公路環境整治工作領導小組;市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長，副局長賈險峰、紀委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長，機關各科室負責人，局屬單位負責人為成員的城鄉環境綜合治理示范市活動領導小組，落實了各項工作具體責任人和聯系人，制定了市公路局《城市進出口道路環境整治》、《“除陋習、樹新風、提素質”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責任制》、《“創建城鄉環境綜合治理示范市奮戰100天”》、《環境治理城鄉結合部專項治理工作方案》等工作的專門意見和實施方案。

　　二、分解任務，落實責任

　　(一)按照屬地原則，依據“誰主管、誰負責”落實各項整治工作。市公路局組織召開全市公路系統主要負責人會議，要求局屬單位、各縣(市、區)公管所必須成立相應的機構，落實管養路段具體責任人，對照整治目標任務，把管養路段分解落實到分管領導，落實到每個管理人員和班組，落實到具體崗位，管理人員要參與到整治第一線。

　　(二)對照標準認真梳理機關環境存在的不足，由局辦公室提出整治方案，并負責各項具體任務落實。

　　(三)12月20日，公路局召開專門會議貫徹落實《交通環境治理城鄉結合部專項治理工作方案》，會上強調要抓好城鄉結合部專項治理工作的組織領導、統籌協調和監督檢查，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各管養單位嚴密部署制定切實可行的實施方案，責任具體到人，使治理工作有序進行。

　　三、加強宣傳，認識到位

　　機關、局屬單位、各管養單位通過報紙、宣傳欄、發放宣傳資料、黑板報等形式廣泛宣傳，使整治活動深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知，形成全體人員共同參與，齊抓共管的局面。一是通過局務會議、職工大會層層動員，明確整治活動的具體目標、任務;二是懸掛橫幅標語7幅，張貼警示標牌30個，辦宣傳欄8期，發放各類宣傳資料、手冊共10000余份;三是制作簡報、信息31期向職工展示整治過程和成果，激發他們的工作積極性;四是組織女職工積極參與市婦聯組織的“巾幗”文明勸導活動;五是堅持每天派出2人到“分片包干”責任區進行巡查、文明勸導活動，對在巡查和勸導活動中發現的問題及時與社區干部交流，并提出整改建議。

　　堅持每周五參與社區環境大掃除活動，以實際行動參與社會宣傳。

　　四、突出重點，強化整治

　　針對道路整治面廣線長，情況復雜，困難較大，機關建筑物較陳舊的情況，在抓好常態工作的同時，對市區四大城市進出口128公里重點路段整治項目，城鄉結合部專項治理落實了由局長負總責，兩位副局長包干負責項目，局屬單位、旌陽、中江、羅江公管所具體落實，對128公里路段和城鄉結合部細化到每公里整治。機關環境落實由紀委書記牽頭，機關各科室、直屬單位廣泛參與。為強化整治，順利完成目標任務，還落實專人負責各項整治工程的方案制作，聯系財政、發改委、市政府采購中心等部門落實大中型掃地車、灑水車、增設標志標牌、補齊三樁、補劃標線和s106線綠化補植政府采購、網上招標、落實招標隊伍、簽訂合同，德什路公鐵立交橋在市發改委立項、報送招標方案，采用固定價比選落實施工隊伍實施整治，所有項目從開始到各項目竣工驗收，做到了事事有人抓，層層有落實。***

篇2：后勤處(集團)綜合治理工作總結

　　20**年后勤處（集團）綜合治理工作總結

　　20**年，后勤處（集團）堅持以***統領全局，正確處理改革、發展和穩定的關系，始終堅持抓好改革發展的同時要抓好穩定，堅持“打防結合，預防為主”的方針，緊緊圍繞我院綜合治理工作任務，認真組織后勤員工學法用法，大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作，并做了大量工作。一年來，我處綜合治理各項工作措施到位，處內同志和諧穩定，沒有發生影響校園穩定的事件?，F就一年來的綜合治理工作匯報如下：

　　一、加強領導，完善制度，嚴格管理

　　20**年初，我處從加強學院的治安工作入手，調整充實了我處綜合治理領導和工作小組，確定了后勤處長擔任組長，由各科室主要負責人擔任組員，組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃，由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度，把每件綜合治理的事情落實到實處，并由領導成員負責監督。尤其是把院綜治委制訂下發的文件條條落到實處，不斷地提高了他們的自身素質和業務水平。我處部分科室實行24小時值班制度，同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規章制度的落實、系統的嚴格管理，加之上級部門分管領導的關心和大力支持，形成了內外合力，確保了后勤處（集團）工作環境的安全。

　　二、明確要害，確定目標，責任到人

　　后勤處（集團）綜治小組自成立以來，對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查，加強巡邏，消除隱患，特別是學生食堂、學生公寓，水房、電工室、鍋爐房。

　　后勤處（集團）領導充分認識到：要把學院的綜合治理工作落實到實處，必須發揮全體后勤員工的作用。因此，后勤處（集團）每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》，各科室又分別工作人員進行責任簽約，使后勤處（集團）的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了后勤處（集團）安全事故的發生。

　　三、提高意識，技術防范，科技創安

　　后勤處（集團）的安全工作是一項系統工程，嚴格執行各項規章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處（集團）領導提出：后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結合的原則，要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發現、控制和處置安全隱患的能力。

　　四、深入宣傳法制教育，造成氛圍，成效顯著

　　后勤處（集團）十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來，員工的道德品質教育、法制教育、安全教育等已經逐步納入后勤處（集團）德育工作計劃中持續進行。除了經常組織后勤職工學習外，還利用一切宣傳工具，進行安全和文明教育。經m.airporthotelslisboa.com常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處（集團）的努力下，全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來，后勤處（集團）“重大案件”的發案率、“治安案件”的發案率、“一般案件”的發案率始終為零，未發生過任何治安災害性事故。也未發生過犯罪違法等現象。

　　五、量化考核，經濟掛鉤，獎罰分明

　　20**年以來，后勤處（集團）對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核，考核結果與責任人見面并與校內津貼掛鉤，調動了全處員工做好安全和文明工作的積極性，使后勤處（集團）的安全文明工作呈現出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

　　總之，一年來后勤處（集團）在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績，沒有發生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距，在以后的工作中，積極履行職責，進一步做好綜合治理工作，努力維護校園穩定，為學院做出貢獻。

　　后勤處（集團）

篇3：區機關事管局上半年綜合治理工作總結

　　區機關事管局20**年上半年綜合治理工作總結

　　為了進一步維護社會穩定、促進社會發展，今年上半年，我局在區委、區政府的正確領導下和區綜治委的直接指導下，高舉*理論偉大旗幟，努力實踐“***”重要思想，認真貫徹落實黨的十七大會議精神，踐行***，按照構建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局，圍繞服務經濟建設這一要務，認真謀劃，精心組織，周密部署，扎實推進，進一步強化治安防范，狠抓工作落實，安全生產、信訪穩定等工作取得了明顯成效，有效地維護了社會的安定穩定，促進我區經濟的健康發展。

　　一、高度重視，健全組織

　　對社會治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認識到位，把安全穩定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視，根據年度工作計劃，做好法律法規的宣傳工作，促進干群關系的和諧穩定。結合日常工作適時進行宣傳，把宣傳工作與平時工作相結合，以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案，大力宣傳氣象有關法律法規，提高氣象局干部、職工守法用法意識，提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩定任務分組分塊，明確責任，實行局長負責制，確定專人作為社會綜治聯絡員，建立了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。為進一步明確細化各自的職責，落實各項安全防范措施，加強人防、物防和安全生產管理，確保不發生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件，我局做到責任層層分解，任務層層下達，將目標責任落實到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責任，使大家增強了防范意識，統一了思想，形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網絡。三是抓制度建設。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機制，做到以制度管人、管事，規范干部、職工的行為，規范各項工作，達到自我管理、自我約束、自我監督的目的。

　　二、理清思路，抓住重點

　　一是加強重點防范管理，切實維護局院內安全穩定。首先設置氣象小區門衛室，建立門衛管理制度，對進出閑雜人員實行登記制度；其次是在機關大院內安裝了監控探頭，從各方位防范盜竊行為；第三是不定期組織綜治領導小組成員對氣象局內的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創建平安jj打下基礎，實現院內全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現象。

　　二是開展矛盾糾紛排查調處。局班子領導經常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件，集中時間、集中精力、集中力量，切實有效地開展排查和調解處理，并按照"分級負責、歸口辦理"的原則，落實責任，及時調處，防止糾紛惡化擴大，基本實現"小事不出股，大事不出局"目標，有效地防止矛盾激化和突發事件的發生，維護了全局各部門的安定團結。

　　三、下半年工作思路

　　下半年我局社會治安綜合治理工作，要堅持以*理論和"***"重要思想為指導，按照綜治委的要求，緊緊圍繞***要求，狠抓各項工作落實。

　?。ㄒ唬┮宰ヘ熑沃坡鋵崬辇堫^，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責任網絡。

　?。ǘ┓e極化解職工內部矛盾。要求各科室采取自查與協查結合、督辦與聯查結合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實調查處理措施，最大限度地把不穩定因素解決在內部，解決在萌芽狀態。

　?。ㄈ┻M一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜，突出工作重點，分別輕重緩急，精心部署好各項工作，努力在解決職工反映強烈的問題上見成效，在解決影響小區穩定的突出問題上見成效，在改革創新、推動工作上見成效，不斷推進社會治安綜合治理工作新局面，全力維護社會安定穩定。

　　jj區直屬機關事務管理局