物業經理人

城鄉環境綜合治理工作總結及工作計劃

1881

  20**年城鄉環境綜合治理工作總結及20**年工作計劃

  為做好城鄉環境綜合治理工作,在區委、區政府的關懷,城指辦的指導下,大寶鼎街道以高度的政治責任感和強有力的信心,緊緊圍繞關于城鄉環境綜合治理的決策部署,積極開展了城鄉環境綜合治理工作,并取得了明顯實效,現將工作開展情況匯報如下:

  一、加強領導,提高認識

  城鄉環境綜合治理工作事關群眾的切身利益,意義深遠,責任重大。按照區城指辦對城鄉環境綜合治理工作相關要求,大寶鼎街道調整領導小組,由街道黨工委書記牽頭,分管領導具體抓,各科室成員和社區干部包區域,并指派專人負責。全面開展了轄區城鄉環境綜合治理工作,召開專題會議,對工作進行全面安排部署。同時結合轄區實際,研究制定了環境基礎建設,治理“五亂”,城鄉風貌塑造,“陽光花城”打造,“七進”活動,長效機制建立的工作安排。

  二、工作取實效

  盡最大限度讓居民自行整治

  在**年1月至10月以來,通過街道和各社工作人員的堅持努力,組織參加清潔衛生人員:4624人;清掃路面118500平方米,疏通水渠8100米,清除小廣告418處1473張,清除衛生死角共計220處,清理衛生死角垃圾:120噸;清理垃圾145噸,清理和規范流動商販及越門占道經營100處;清除“牛皮癬”處;新增機動車專用停車場:1個,投入5萬元;治理機動車、非機動車違章停放:1019輛;組織群眾性主題宣傳活動:4次;開展自愿者服務活動:4次;組織開展文明勸導行動:4次;勸導“不文明、不衛生”行為:200人次。

  城鄉環境綜合治理攻堅戰已經取得顯著成效,要守住戰略成果,必須建立健全長效機制,共抓共管。開展“七進”活動,進機關、進企業、進學校、進社區、進村莊、進家庭,從源頭治理,自家清掃門前雪,組織治理美環境。

  三、積極投入

  大力宣傳

  加強整治

  打造花城

  為了提高廣大居民群眾生活環境,大寶鼎街道積極投入基礎設施建設,在沿江社區建成休閑娛樂一體的小花園1個用資8.6萬,修建停車場1個用資5萬,修筑排洪溝用資11.8萬,各類治理總投資28萬。

  為營造濃厚的輿論氛圍,街辦、社區加大了宣傳工作力度,出版黑板報8期,制作宣傳橫幅6幅,組織文明勸導隊員100余人次開展宣傳并對不良習慣的群眾進行勸導,其中集中開展文明勸導6次。

  整治“五亂”工作中,加強農貿市場整治工作為進一步做好城鄉環境綜合治理工作,營造良好的市場管理秩序和經營秩序,維護廣大經營戶的合法權益,大寶鼎街辦在西區城鄉環境綜合治理第七專項指揮部的大力指導和支持下,認真開展了農貿市場及戶外廣告專項整治工作。一是加強市場管理,維護市場秩序。在工作中,大寶鼎街辦積極配合區城鄉環境綜合治理第七專項指揮部及轄區工商所進行了集中整治,對部分占道經營戶規勸到市場內,既維護了市場秩序,又消除了道路安全隱患;二是加大衛生保潔力度,保持市場內清潔、衛生、有序。為了保持市場內清潔衛生,街辦加大了對市場的衛生保潔力度,對轄區三個市場進行了突擊,多次聯合工商、衛生、城管多個部門開展聯合大檢查,確保了市場及周邊環境衛生干凈、整潔;三是積極開展車輛亂停、亂放整治行動;四是工地亂建亂堆,在區城管局的大力支持協助下大寶鼎街道對麗攀高速g5段的建筑垃圾進行整治。

  為打造花是一座城,城是一朵花,大寶鼎街道加大植樹種草的力度,9月又對小花園進行了全面種植,并請專門管理人員對小花園的花草進行修剪、澆水、除草日常管理工作。

篇2:后勤處(集團)綜合治理工作總結

  20**年后勤處(集團)綜合治理工作總結

  20**年,后勤處(集團)堅持以***統領全局,正確處理改革、發展和穩定的關系,始終堅持抓好改革發展的同時要抓好穩定,堅持“打防結合,預防為主”的方針,緊緊圍繞我院綜合治理工作任務,認真組織后勤員工學法用法,大力推進學院的法制建設和社會治安綜合治理工作,并做了大量工作。一年來,我處綜合治理各項工作措施到位,處內同志和諧穩定,沒有發生影響校園穩定的事件?,F就一年來的綜合治理工作匯報如下:

  一、加強領導,完善制度,嚴格管理

  20**年初,我處從加強學院的治安工作入手,調整充實了我處綜合治理領導和工作小組,確定了后勤處長擔任組長,由各科室主要負責人擔任組員,組建了一個強有力的綜合治理工作領導小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃,由后勤處所轄9個科室具體負責實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴格的管理制度,把每件綜合治理的事情落實到實處,并由領導成員負責監督。尤其是把院綜治委制訂下發的文件條條落到實處,不斷地提高了他們的自身素質和業務水平。我處部分科室實行24小時值班制度,同時配備了必要的技術管理設施和防范設備。通過各種規章制度的落實、系統的嚴格管理,加之上級部門分管領導的關心和大力支持,形成了內外合力,確保了后勤處(集團)工作環境的安全。

  二、明確要害,確定目標,責任到人

  后勤處(集團)綜治小組自成立以來,對所轄科室的重點目標開展了定期進行安全檢查,加強巡邏,消除隱患,特別是學生食堂、學生公寓,水房、電工室、鍋爐房。

  后勤處(集團)領導充分認識到:要把學院的綜合治理工作落實到實處,必須發揮全體后勤員工的作用。因此,后勤處(集團)每年與各科室簽訂《綜合治理責任書》,各科室又分別工作人員進行責任簽約,使后勤處(集團)的簽約工作橫向到邊,縱向到底,徹底杜絕了后勤處(集團)安全事故的發生。

  三、提高意識,技術防范,科技創安

  后勤處(集團)的安全工作是一項系統工程,嚴格執行各項規章制度預防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處(集團)領導提出:后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結合的原則,要建立和完善制度防控體系不斷提高預防、發現、控制和處置安全隱患的能力。

  四、深入宣傳法制教育,造成氛圍,成效顯著

  后勤處(集團)十分重視對員工進行宣傳教育。多年以來,員工的道德品質教育、法制教育、安全教育等已經逐步納入后勤處(集團)德育工作計劃中持續進行。除了經常組織后勤職工學習外,還利用一切宣傳工具,進行安全和文明教育。經m.airporthotelslisboa.com常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處(集團)的努力下,全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強。近一年來,后勤處(集團)“重大案件”的發案率、“治安案件”的發案率、“一般案件”的發案率始終為零,未發生過任何治安災害性事故。也未發生過犯罪違法等現象。

  五、量化考核,經濟掛鉤,獎罰分明

  20**年以來,后勤處(集團)對各科室的安全和文明指標定期進行量化考核,考核結果與責任人見面并與校內津貼掛鉤,調動了全處員工做好安全和文明工作的積極性,使后勤處(集團)的安全文明工作呈現出“人人參與,齊抓共管”的良好局面。

  總之,一年來后勤處(集團)在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績,沒有發生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學院綜合治理工作的具體要求還有一定差距,在以后的工作中,積極履行職責,進一步做好綜合治理工作,努力維護校園穩定,為學院做出貢獻。

  后勤處(集團)

篇3:區機關事管局上半年綜合治理工作總結

  區機關事管局20**年上半年綜合治理工作總結

  為了進一步維護社會穩定、促進社會發展,今年上半年,我局在區委、區政府的正確領導下和區綜治委的直接指導下,高舉*理論偉大旗幟,努力實踐“***”重要思想,認真貫徹落實黨的十七大會議精神,踐行***,按照構建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局,圍繞服務經濟建設這一要務,認真謀劃,精心組織,周密部署,扎實推進,進一步強化治安防范,狠抓工作落實,安全生產、信訪穩定等工作取得了明顯成效,有效地維護了社會的安定穩定,促進我區經濟的健康發展。

  一、高度重視,健全組織

  對社會治安綜合治理工作,我局歷來高度重視,思想認識到位,把安全穩定工作作為壓倒一切的首要大事來抓,堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃,擺上議事日程,全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強對綜治工作的領導,全面落實綜治各項措施。一是抓學習宣傳。我局高度重視,根據年度工作計劃,做好法律法規的宣傳工作,促進干群關系的和諧穩定。結合日常工作適時進行宣傳,把宣傳工作與平時工作相結合,以宣傳促進工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案,大力宣傳氣象有關法律法規,提高氣象局干部、職工守法用法意識,提高依法行政水平。二是抓責任落實。把治安穩定任務分組分塊,明確責任,實行局長負責制,確定專人作為社會綜治聯絡員,建立了一級抓一級,層層抓落實的工作機制。為進一步明確細化各自的職責,落實各項安全防范措施,加強人防、物防和安全生產管理,確保不發生重大治安災害事故和重大違法犯罪案件,我局做到責任層層分解,任務層層下達,將目標責任落實到崗、到人,形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題,追究哪個科室或下屬單位的責任,使大家增強了防范意識,統一了思想,形成了一個人人有義務、人人有責任的安全防范網絡。三是抓制度建設。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度,不斷完善工作機制,做到以制度管人、管事,規范干部、職工的行為,規范各項工作,達到自我管理、自我約束、自我監督的目的。

  二、理清思路,抓住重點

  一是加強重點防范管理,切實維護局院內安全穩定。首先設置氣象小區門衛室,建立門衛管理制度,對進出閑雜人員實行登記制度;其次是在機關大院內安裝了監控探頭,從各方位防范盜竊行為;第三是不定期組織綜治領導小組成員對氣象局內的防盜、防搶、防毒等情況進行檢查。通過多種措施為創建平安jj打下基礎,實現院內全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事,無刑事案件和黃、賭、毒等違法現象。

  二是開展矛盾糾紛排查調處。局班子領導經常與職工交心談心、聽民聲、察民意,努力為民排憂解難,化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件,集中時間、集中精力、集中力量,切實有效地開展排查和調解處理,并按照"分級負責、歸口辦理"的原則,落實責任,及時調處,防止糾紛惡化擴大,基本實現"小事不出股,大事不出局"目標,有效地防止矛盾激化和突發事件的發生,維護了全局各部門的安定團結。

  三、下半年工作思路

  下半年我局社會治安綜合治理工作,要堅持以*理論和"***"重要思想為指導,按照綜治委的要求,緊緊圍繞***要求,狠抓各項工作落實。

 ?。ㄒ唬┮宰ヘ熑沃坡鋵崬辇堫^,形成"橫向到邊,縱向到底"的綜治責任網絡。

 ?。ǘ┓e極化解職工內部矛盾。要求各科室采取自查與協查結合、督辦與聯查結合的辦法,集中開展矛盾糾紛排查調處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛,要梳理歸類,分析主要原因,落實調查處理措施,最大限度地把不穩定因素解決在內部,解決在萌芽狀態。

 ?。ㄈ┻M一步完善治安防控體系,積極探索建立綜治工作長效機制。要堅持因地制宜,突出工作重點,分別輕重緩急,精心部署好各項工作,努力在解決職工反映強烈的問題上見成效,在解決影響小區穩定的突出問題上見成效,在改革創新、推動工作上見成效,不斷推進社會治安綜合治理工作新局面,全力維護社會安定穩定。

  jj區直屬機關事務管理局

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