**人民醫院
20**年新員工崗前培訓方案
為了讓每一批新進員工充分了解醫院文化發展建設，了解醫療行業相關法律法規，增強團隊意識、集體榮譽感和自豪感，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，根據《**人民醫院新員工崗前培訓管理辦法》相關要求及衛生技術人員繼續教育規定和需要，特制訂20**度新員工崗前培訓方案。
1、培訓目的
通過有效的培訓，提高醫務人員的自身素質和行業水平，盡快轉變角色，適應新的工作崗位、工作環境，有效地發揮自己的才能。
2、培訓時間*月*日-*月*日
3、培訓地點
醫技樓會議室
4、培訓具體內容及時間(見附件1)
5、參加培訓人員
20**年10月后新進員工，具體名單見附件2。
六、培訓要求
1、授課老師認真查閱相關資料，做好授課PPT，圖文并茂。
2、參加培訓人員提前10分鐘到場簽到。
3、嚴肅課堂紀律，參加培訓人員上課時請關閉手機，或調到靜音，禁止睡覺。
4、做好筆記，熟悉并掌握授課內容。
5、各科室護士長、主任根據科室實際，合理安排工作，保證20**年10月后新員工都能參加崗前培訓。
6、除特殊原因外，新員工培訓一律不準請假，如因科室工作無法安排，需缺席部分課程，由所在科室護士長或主任將要缺席的時間及名單提前交人事科，無故遲到或曠課按醫院相關制度處理。
七、培訓考核與反饋要求
1、所有職能部門培訓簽到冊、課件以及考核成績統計表都要反饋到人事科，裝入個人專業技術檔案。
2、人事科對新進人員進行新員工崗前培訓反饋表調查，并進行效果評價分析，反饋到各職能部門，整改存在問題，持續改進崗前培訓工作。
附件1：20**年新員工崗前培訓安排表
附件2：20**年*月新員工崗前培訓人員名單
**人民醫院
20**年*月**日
附件1：
20**年新員工崗前培訓安排表
日期
時間
培訓內容
授課老師
主持人
20**.*.*
15:00-18:00
1、醫院歷史、發展情況及組織架構;
2、科室突發事件報告程序、公章使用流程
1、醫院文化價值體系
2、醫德醫風(醫院文化建設)
1、醫院工作紀律
2、請假銷假制度
20**.*.*
08:30-12:00
1、《執業醫師法》、《醫療質量管理辦法》、醫療核心制度
2、病歷書寫基本規范(規范書寫病歷的要求及書寫中常見錯誤與防范)
1、從業人員資質與執業管理相關法律法規;
2、《侵權責任法》
3、《醫療糾紛預防與處理辦法》、《醫療事故處理條例》，包括醫療告知、糾紛發生后病例封存、復印等相關問題以及司法鑒定程序
人事管理制度及流程、薪酬福利、職稱晉升制度、崗位職責
15:00-18:00
1、病案首頁填寫規范
2、20**年住院病例質量評分標準
1、病史采集技巧、體格檢查(按系統)、主要診斷的選擇
2、異常心電圖解讀
采集典型病人病史、體格檢查、書寫首次病程記錄、入院記錄、病案首頁等
20**.*.*
08:30-12:00
1、《傳染病防治法》、《醫院感染管理辦法》
2、手衛生知識、職業暴露知識
3、醫院感染診斷標準及報告流程，感染控制措施
4、傳染病報告卡的填寫
無菌操技術，包括外科洗手、穿脫手術衣等
15:00-18:00
1、《處方管理條例》、處方書寫規范
2、麻醉藥品和精神藥品臨床應用指導原則
3、抗菌藥物臨床應用管理辦法及指導原則
4、《抗生素類藥物分級試用管理實施方案》(試行)
臨床用血相關法律法規
20**.*.*
08:30-12:00
醫學繼續教育及科研教學管理
母乳喂養知識
安全生產、消防、普法知識
15:00-18:00
HIS系統等并按系統使用培訓
財務報銷知識
20**.*.*
08:30-12:00
氣道管理
1、心肺復蘇、電除顫
2、單人心肺復蘇考核
15:00-18:00
院長與新進人員見面
閉卷考試
新員工崗前培訓反饋表調查
附件2：
20**年新員工崗前培訓人員名單
科室
姓名
科室
姓名
篇2：地質隊新員工崗前培訓心得體會
地質隊新員工崗前培訓心得體會
8月4號，zz隊舉辦新員工崗前培訓班。韋隊長首先熱烈歡迎我們的到來，提出了要發揚“三光榮”精神，創新精神；要不斷的更新知識，不做新一代文盲，要敢想，敢干，會干，不要蠻干；要虛心向前輩請教，要理論聯系實踐；要學會奉獻，學會包容，做啥事都要有胸懷。希望我們運用自己所學的知識，為zz隊做出應有貢獻。
賴主任幽默地介紹了zz的隊史、現狀等，我們知道了1956年343第四分隊是zz隊的前身，后改為凡口地質隊，在58年正式改為zz地質隊。歷經五十多年的滄桑，可是“愛隊，探寶，求實，進取”的精神還駐扎在這個隊的隊魂里頭，永不掉色。
張副總工程師對我們今后的工作提出了要嚴格按照基本要求和規范來運作，無規矩不成方圓。
劉科長嚴肅的給我們上了一堂有關生命的一課，說到安全生產，人人有責，而且一級要對一級負責，要分級考核，日?？己伺c安全生產相結合；要做到三個不傷害，不傷害自己，不傷害他人，不要讓他人傷害到自己；要安全第一，預防為主，強制法規，急時補救；還提出了“四不放過”及“三定”原則。劉科長的精彩課程讓我們在后面的“安全生產基本知識考試”都順利通過了。
從其它老師講解中了解了勞動工資，社保知識、職工培訓獎勵、計財工作，還有黨建工作、職業道德、共青團工作、宣傳報道工作、保密工作以及工會工作的基本知識和要求、計劃生育的有關政策等。
雖然時間比較短，但是我們還是大致了解了zz隊的基本情況，這對于我們及早地融入zz隊、及早地加入到工作中去有了極大的幫助。
篇3：公司人力資源開發管理制度:新員工崗前培訓規定
公司人力資源開發管理制度：新員工崗前培訓規定
總則
一、教育培訓的宗旨與目的：
1、使新錄用人員了解公司概況、各項規章制度、了解企業組織機構及各部門職責，便于新聘用人員盡快勝任未來工作。
2、使新錄用人員深切的認知公司遠大的抱負，激發其求知欲、創造心，不斷充實自己，提高自己，增強公司綜合實力。
二、凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓。
三、新錄用人員是指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他需要接受培訓的員工。
四、崗前培訓的內容：
1、公司發展史；
2、公司業務；
3、公司組織機構；
4、公司管理制度；
5、所擔任崗位工作情況、崗位知識；
6、企業文化。
五、凡新進人員先進行5至8天培訓，每隔1周舉行一次。
六、新進人員的培訓，總經辦應事先制訂日程安排計劃表、培訓進度記錄及工作技能評定標準表。
培訓階段
七、公司的培訓重點：
1、公司狀況；
2、參觀公司的各部門及受訓者的崗位環境；
3、介紹崗位特征及如何與其他部門配合；
八、人力資源應對受訓者的優缺點做出評價，作為進一步評估的資料。
九、新進人員在接受公司的培訓之后，緊接著進行實地培訓。
十、各部門的培訓重點在于實際工作技術的學習。
1、受訓者了解未來工作情況的范圍；
2、從事未來工作的技能及從事工作的方法；
3、時間運籌和時間管理；
4、各部門的協調與合作。
十一、各部門的教育培訓負責人（主管）必須有豐富的經驗，并掌握相應工作技術；必須強調與實地訓練密切配合。
十二、具體崗位實際操作訓練即在一位專業人員的指導下，嘗試從事即將開展的工作；指導者應協助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應改進的地方。
十三、對于從事指導培訓的人員，公司視情況發給相應獎金(特指生產工人)，要求必須精益求精，圓滿完成指導培訓的工作。
培訓的內容
十四、本公司教育培訓的內容由各部門可以根據自己本身的特點自行安排，但必須具備下列各項內容：
1、建立相關知識體系；
2、有關專業技能的教育培訓；
3、制度、程序、規劃等方面的培訓；
4、工作態度的教育培訓。
十五、必須確保通過新進人員教育培訓，使其具有相應的基本知識，熟悉公司的組織結構、目標、政策、經營方針、產品及其特性等內容，并對公司的性質及發展有一個初步了解。
十六、對新進人員進行系統的教育培訓，培養他們工作中的時間管理和計劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當的組織和協調工作，按一定的程序達到工作目標。
十七、教育培訓要講求效率，按一定的計劃和步驟促進培訓成功和公司發展。
十八、態度與語言的教育培訓的目的在于提高公司新進人員樂觀、自信的精神和積極的態度，以熱忱服務、信譽至上的信念履行職責。
十九、本辦法未盡事宜可加以修改后施行。
說明：
1、本訓練的實施要斟酌新進人員每批報到人數之多寡另行排訂培訓時間，經核準后即可依照本綱要實施。
2、培訓講習人員以部主管為主體，人力資源協助。
3、本辦法未盡事宜，經總經理核準后可修改施行。
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二O**年元月二十日