陶瓷工業園區20**年度信訪工作自評報告

　　市信訪局：

　　根據省信訪局《20**年度江西省信訪工作考核辦法》贛信發【20**】9號文件精神的通知，陶瓷工業園區參照文件精神，針對20**年信訪工作，全面逐條逐項進行自查自評。

　　在過去的一年中，在園區黨工委、管委會的重視領導下，在抓好園區拓展，經濟建設的同時，以切實維護群眾利益為根本，把經濟建設發展與群眾利益緊密結合，注重群眾來信來訪基礎建設，信訪工作收到實效，干群關系進一步密切，群眾滿意度上升，有力保障了一方的平穩、和諧，通過認真細致的自查，陶瓷工業園區20**年度信訪工作自我評分為116分。

　　一、解決信訪問題，破解信訪怪圈方面，共計得分：69分

　　1、信訪事項及時受理情況，信訪及時按期辦理率情況得：14分

　　建立常態化來信、來訪、來電信訪登記管理制度;依法依規及時辦理信訪事項的接受、登記、復查、復核、答復工作，并在所規定的時間內使用規范的文書答復信訪人，回執上級信訪部門，建立健全信訪突出問題立案、交辦、督辦、結案、上報、歸檔管理制度，實現了受理率100%，辦結率100%，無三級終結事項。一年來共受理群眾來信來訪193批次、935人次，園區網站投訴平臺系統1起1人次、網上信訪43起、68人次，做到了事事有回音、件件有回復。

　　2、信訪事項處理群眾滿意度得15分

　　來信、來訪、來電、網上信訪做到了件件有回音，事事有回復，贏得了群眾的滿意、認可。

　　3、化解信訪積案得分：15分

　　20**年，園區所屬羅家橋鄉鐵爐村民彭菊蓮與市第二醫院醫療事故糾紛，在賠付問題上多年協調未果，信訪至今。僅管其信訪人屬園區管轄，在重點時期、敏感時期認真落實管控責任，未發生任何越級信訪行為。

　　4、進京訪、赴省訪、極端行為情況得分：25分 進京訪、赴省訪、極端行為未發生。

　　二、網上信訪平臺建設，江西信訪網上服務中心系統操作應用，各級信息化工作保障 ，共計得分10分。

　　目前，園區已搭建起網絡投訴平臺，建立起園區、鄉、村(場)三級網格化平臺，園區、羅家橋鄉建立起網上信訪平臺，渠道暢通，經費保障使用、培訓配備了專職網絡網格專職工作人員，大大方便了群

　　眾釋疑解難、信訪投訴，實現了信訪事項辦理過程和結果的可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價。

　　三、基礎工作建設方面：共計得分16分。

　　園區設立群眾工作部，專門負責園區的信訪、綜治維穩工作，聘請了一名經驗豐富的副縣級退休老干部、一名法律顧問并委派一名公安派出所教導員兼任群工部工作，在園區機構中人員配備較強，同時在經費上按需撥付使用。鄉、村兩級，配備一名黨委委員負責信訪、綜治工作，并成立了群工辦，村(場)配備了專職副書記、副場長負責信訪、綜治工作。各村(場)建立起群眾說事中心、室，辦公場所，辦公設備配套。園區、鄉、村(場)建立起固定的信訪、法制、宣傳長廊、窗，普及宣傳。每月召開園區、鄉、村(場)企業信息員參加的信訪工作例會，傳達上級文件、會議精神，收集信息，研判風險，排查梳理，舉一反三，竭力化解源頭矛盾糾紛，努力做到小事不出村(場)企業，大事不出園區。利用宣傳月開展系列平安建設、法制瓷都、法制園區活動，編制實施方案，制定宣傳內容，搭攤設點，授課培訓，懸掛橫幅標語8條，發放信訪條例及相關法律法規知識資料2000余份;開展了司法進企、進鄉、進村、進戶活動，啟動大走訪，采信息活動，營造出良好的輿論氛圍，扎實推動推進了平安創建工作，收到了實實在在的社會效果。

　　四、其他重點工作方面共得分：11分

　　園區在年初制定出副縣級以上領導干部接訪群眾時間安排，在接訪中相關職能部門領導參加，正面回復群眾提出的各類信訪訴求，能答復的當場答復，不能答復的在限時內給以答復，歷史遺留的問題或一時不能答復的問題，按政策、按規定，解釋清楚，說明原委，最終讓群眾滿意。園區設有專門的群眾接待室，鄉有專門的群眾接待室，群眾說事中心及配有視頻的司法調解室，村(場)都設立了群眾說事室，園區派出所設有專門的民事調解室。群眾信訪，黨工委書記、管委會主任、專職負責信訪工作的黨工委委員及時閱批，不推諉、不超期、不人為設置障礙、按時限答復信訪人。無“三跨三分離”信訪事項，在解決疑難信訪問題專項資金方面，由于園區領導的重視，措施得力，處置方法得當，全年各類案件及矛盾糾紛的調處效果好，守住了矛盾糾紛風險底線，化解率100%;未使用特殊疑難信訪問題專項資金。

　　五、工作創新方面，共得10分

　　信訪工作不是一個職能部門可以做好的，必須要有社會方方面面的力量加入。在鄉里，組織起退休老干部、老黨員、老教師參與信訪勸說、勸導工作，在接訪過程中，法律律師用法律法規宣傳教育群眾，在與群眾打交道方面，園區干部全員與群眾幫扶結對，黨工委書記與群眾結對子、交朋友，抽空到群眾家走

　　訪談心、帶領群眾看企業、看工地、看變化，讓他們感受到園區變化給自己帶來的福祉、希望，激發群眾的理解、支持。我們還建立起矛盾糾紛聯系會議制度，聯動聯調工作機制多部門聯合調處矛盾糾紛。經常性組織召開群眾代表、企業代表、退休干部、退伍軍人座談會，每年致發給全區群眾一封公開信。廣泛聽取群眾的合理化建議、意見。

　　在信訪工作中發現人才，重用提拔，20**年重用提拔羅家橋鄉司法所余賢華同志到園區群工部任職。

　　陶瓷工業園區群工部

　　20**年1月13日

　　附：20**年陶瓷工業園區信訪工作考核自評表

篇2：陶瓷工業園區年度信訪工作自評報告

　　陶瓷工業園區20**年度信訪工作自評報告

　　市信訪局：

　　根據省信訪局《20**年度江西省信訪工作考核辦

　　法》贛信發【20**】9號文件精神的通知，陶瓷工業園區參照文件精神，針對20**年信訪工作，全面逐條逐項進行自查自評。

　　在過去的一年中，在園區黨工委、管委會的重視

　　領導下，在抓好園區拓展，經濟建設的同時，以切實維護群眾利益為根本，把經濟建設發展與群眾利益緊密結合，注重群眾來信來訪基礎建設，信訪工作收到實效，干群關系進一步密切，群眾滿意度上升，有力保障了一方的平穩、和諧，通過認真細致的自查，陶瓷工業園區20**年度信訪工作自我評分為116分。

　　一、解決信訪問題，破解信訪怪圈方面，共計得分：69分

　　1、信訪事項及時受理情況，信訪及時按期辦理率情況得：14分建立常態化來信、來訪、來電信訪登記管理制度;依法依規及時辦理信訪事項的接受、登記、復查、復核、答復工作，并在所規定的時間內使用規范的文書答復信訪人，回執上級信訪部門，建立健全信訪突出問題立案、交辦、督辦、結案、上報、歸檔管理制度，實現了受理率100%，辦結率100%，無三級終結事項。一年來共受理群眾來信來訪193批次、935人次，園區網站投訴平臺系統1起1人次、網上信訪43起、68人次，做到了事事有回音、件件有回復。

　　2、信訪事項處理群眾滿意度得15分

　　來信、來訪、來電、網上信訪做到了件件有回音，事事有回復，贏得了群眾的滿意、認可。

　　3、化解信訪積案得分：15分

　　20**年，園區所屬羅家橋鄉鐵爐村民彭菊蓮與市第二醫院醫療事故糾紛，在賠付問題上多年協調未果，信訪至今。僅管其信訪人屬園區管轄，在重點時期、敏感時期認真落實管控責任，未發生任何越級信訪行為。

　　4、進京訪、赴省訪、極端行為情況得分：25分 進京訪、赴省訪、極端行為未發生。

　　二、網上信訪平臺建設，江西信訪網上服務中心系統操作應用，各級信息化工作保障 ，共計得分10分。

　　目前，園區已搭建起網絡投訴平臺，建立起園區、鄉、村(場)三級網格化平臺，園區、羅家橋鄉建立起網上信訪平臺，渠道暢通，經費保障使用、培訓配備了專職網絡網格專職工作人員，大大方便了群眾釋疑解難、信訪投訴，實現了信訪事項辦理過程和結果的可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價。

　　三、基礎工作建設方面：共計得分16分。

　　園區設立群眾工作部，專門負責園區的信訪、綜治維穩工作，聘請了一名經驗豐富的副縣級退休老干部、一名法律顧問并委派一名公安派出所教導員兼任群工部工作，在園區機構中人員配備較強，同時在經費上按需撥付使用。鄉、村兩級，配備一名黨委委員負責信訪、綜治工作，并成立了群工辦，村(場)配備了專職副書記、副場長負責信訪、綜治工作。各村(場)建立起群眾說事中心、室，辦公場所，辦公設備配套。園區、鄉、村(場)建立起固定的信訪、法制、宣傳長廊、窗，普及宣傳。每月召開園區、鄉、村(場)企業信息員參加的信訪工作例會，傳達上級文件、會議精神，收集信息，研判風險，排查梳理，舉一反三，竭力化解源頭矛盾糾紛，努力做到小事不出村(場)企業，大事不出園區。利用宣傳月開展系列平安建設、法制瓷都、法制園區活動，編制實施方案，制定宣傳內容，搭攤設點，授課培訓，懸掛橫幅標語8條，發放信訪條例及相關法律法規知識資料2000余份;開展了司法進企、進鄉、進村、進戶活動，啟動大走訪，采信息活動，營造出良好的輿論氛圍，扎實推動推進了平安創建工作，收到了實實在在的社會效果。

　　四、其他重點工作方面共得分：11分

　　園區在年初制定出副縣級以上領導干部接訪群眾時間安排，在接訪中相關職能部門領導參加，正面回復群眾提出的各類信訪訴求，能答復的當場答復，不能答復的在限時內給以答復，歷史遺留的問題或一時不能答復的問題，按政策、按規定，解釋清楚，說明原委，最終讓群眾滿意。園區設有專門的群眾接待室，鄉有專門的群眾接待室，群眾說事中心及配有視頻的司法調解室，村(場)都設立了群眾說事室，園區派出所設有專門的民事調解室。群眾信訪，黨工委書記、管委會主任、專職負責信訪工作的黨工委委員及時閱批，不推諉、不超期、不人為設置障礙、按時限答復信訪人。無“三跨三分離”信訪事項，在解決疑難信訪問題專項資金方面，由于園區領導的重視，措施得力，處置方法得當，全年各類案件及矛盾糾紛的調處效果好，守住了矛盾糾紛風險底線，化解率100%;未使用特殊疑難信訪問題專項資金。

　　五、工作創新方面，共得10分

　　信訪工作不是一個職能部門可以做好的，必須要有社會方方面面的力量加入。在鄉里，組織起退休老干部、老黨員、老教師參與信訪勸說、勸導工作，在接訪過程中，法律律師用法律法規宣傳教育群眾，在與群眾打交道方面，園區干部全員與群眾幫扶結對，黨工委書記與群眾結對子、交朋友，抽空到群眾家走訪談心、帶領群眾看企業、看工地、看變化，讓他們感受到園區變化給自己帶來的福祉、希望，激發群眾的理解、支持。我們還建立起矛盾糾紛聯系會議制度，聯動聯調工作機制多部門聯合調處矛盾糾紛。經常性組織召開群眾代表、企業代表、退休干部、退伍軍人座談會，每年致發給全區群眾一封公開信。廣泛聽取群眾的合理化建議、意見。

　　在信訪工作中發現人才，重用提拔，20**年重用提拔羅家橋鄉司法所余賢華同志到園區群工部任職。

　　陶瓷工業園區群工部

　　20**年1月13日

　　附：20**年陶瓷工業園區信訪工作考核自評表