物業經理人

春柳小學德育主任競聘演說稿

1853

  春柳小學德育主任競聘演說稿

  各位領導、各位老師:大家好!

  首先,我要感謝各位領導、老師們對我的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。 自1992年參加工作,我已在春柳小學度過了22個春夏秋冬,對春柳小學有著非比尋常的深情厚誼,這份情感已經融入血液、深入骨髓,我也十分地驕傲——“我是春柳人” ! 今天,我參加競聘的職位是德育主任。我認為,德育主任最首要的特點就是“服務意識強”——為學校服務、為教師服務、為學生服務。我最喜歡做的事恰恰就是為大家服務,也一直在這樣做著。就拿我們最熟悉的廣播室的音樂電鈴來說,從早上7點開始響到4:20下班,中間需要對43個時間節點進行逐一編程。每一個節點都要設置好播放的時間、音樂素材編號、星期、外控開關等,編一套完整的程序需要1、2個小時的時間。為了方便日后有需要修改程序時能準確地找到相應程序,我還悉心地把每一個程序的順序編號、使用了哪些音樂素材、是星期幾播放等相關信息都一一記錄下來。其實這些事情并沒有人要求我這樣做,但我就是時刻都想著怎樣做,才能讓學校的每一項工作都能進行的順暢完美,哪怕是一件微小的事情也要把它做好!

  正是抱有一顆火熱的“服務之心”,我認為自己競聘德育主任一職,具有以下幾個方面的有利條件。

  第一方面:我認為自己具備擔任德育主任的素質

  首先,我是一名*黨員,有一定的政治素養和思想覺悟。有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,無論領導分配怎樣的任務,從不叫苦叫累,更不怨天尤人,而是努力想辦法把事情做得更好。我虛心好學,遇到不懂的會及時向同事請教,對于同事們提出的意見會很積極地接受并快速改正;我接受新事物比較快,且勇于實踐,具有開拓進取的創新精神;我一向為人正直,真誠地對待身邊的每一個人,具有良好的人際關系。我信奉“誠實待人、嚴于律己、天道酬勤”的處世之道,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,多年來得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴,家長的認可。

  第二方面:我認為自己具備擔任德育主任的才能。

  一、我有比較過硬的教學業務能力和教育教學管理能力。幾年的教育實踐,培養了我求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我踏踏實實的工作態度。我認為,作為一名學校中層領導,首先要站得住三尺講臺。從教以來,我牢牢把住了課堂教學這塊主陣地,多年的教育教學工作使我積累了豐富的經驗。所任教的美術學科,課堂教學形式多樣,深受學生喜愛。課余時間輔導學生參加學校和市、區組織的各級各類比賽活動。多年的教研組長工作,使我積累了一定的協調、管理經驗,提升了自己的管理能力。

  二、我有一定的創新能力和合作協調能力。

  三、我有一定的心理健康咨詢能力。在20**年,我有幸通過了國家三級心理咨詢師的培訓考試,還參加了區進修學校組織、由著名的張日升教授主講的“箱庭療法”培訓,進行了心理健康操作技能的學習。在學習中,我受益匪淺,不僅學到了有關心理健康方面的基本理論,讓我更了解了學生,也更了解了自己,而且我還學到了許多與學生和家長的溝通技巧,有了一定的識別解決學生常見心理問題的基本能力。我想這些知識與技能在我今后的工作中一定會發揮它非同一般的作用。我愿意不斷地學習,實踐,積累,提升,為建設學校的“心理健康德育特色”而努力。

  假如我有幸競聘成功,我一定不辜負大家對我的期望,我將努力做好以下幾個方面的工作:

  首先,我深知班主任工作的瑣碎與艱辛,因此要理解班主任,關心班主任,做班主任的知心朋友,更要協助主管領導努力做好德育工作,協調班主任在工作中的各種關系,施行客觀的班主任綜合評價體系,加大對班主任隊伍的培訓力度,強化班主任的角色意識和對工作

  職責的認識,定期召開班主任工作會議和舉辦各種以提高班主任素質為目的的培訓教育活動,并通過以老帶新,師徒結對的方式充分發揮有經驗的老班主任的“傳幫帶”作用,培養年輕、優秀、骨干、特色班主任。讓所有的班主任都能夠體會到當班主任的樂趣,而不是一種負擔。

  其次,學生的教育說到底是思想轉變的教育,我要好好協同主管領導,運用當前學生樂于接受的靈活多變的方式加強對學生的思想引導,使學生擁有良好的品行,讓學生認識到學習是自己需要盡力做好的事情,是眼下最重要的事情,讓學生能夠從學習中品嘗到成功的喜悅,體會到在學習中快樂成長的過程。

  當然,還要開展好形式多樣的主題教育活動,并把學生的成果通過多種形式展示出來,比如征文、繪畫比賽,把獲獎作品通過櫥窗、校園網等展示出來;演講、朗誦比賽,在全體師生面前進行,讓所有師生都能領略到參賽者的風采;開展豐富多彩的班隊會,把小學德育的具體內容以鮮活多彩的主題活動深入學生的心靈,為學生的終身發展服務。讓學生喜歡學校,熱愛學校,讓每個學生都能快樂地學習成長,這是德育工作者努力追求的目標。

  我知道,德育主任的工作還遠不止這些。如果競聘成功,我還將做好以下工作:

  1、深化德育特色工作。積極探尋活動的有效組織,讓活動開展有聲有色。

  如果我是德育主任,我將提倡活動的開展以德育目標為導向,以全員參與為原則,以年級為單位展開,讓活動之花盛開在每個孩子的內心世界,指導他們的思想和行為。

  2、狠抓養成教育,提高德育實效。

  著名教育家葉圣陶說“什么是教育?簡單一句話,就是養成教育。”可見,教師培養學生良好習慣的重要性。我們只有抓好養成教育,才能培養出舉止得體、道德高尚、表里如一、言行一致的人,才能促進學生終身發展。因此,我們要狠抓養成教育,提高德育實效。

  3、做好班集體建設工作。

  加強班級建設,開展交流、學習活動。力求使學校有更多的特色班級產生,帶動全校的德育特色工作。

  4、構建家、校、社三位一體的德育網絡。

  家庭和社會對學生人格的影響,從某種意義上說,比學校更為持久,更為深遠。社會、家庭對教學教育的影響,有人甚至用5+2=0來描述,意思是說周一至周五合計5天的學校教育如果遇到周六、周日兩天不成功的家庭教育和社會影響,就會前功盡棄。

  構建家、校、社三位一體的德育網絡,有利于實現德育目標一致、德育過程同步、德育方法互補、德育資源共享,保證德育工作的連續性與整體性。

  5、辦好校報、???。

  為教師和學生搭建平臺,使其成為宣傳學校,展示教師與學生風采的窗口。

  最后,我想說的是,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角。在工作中尊重上級領導,多交心、通氣,團結協作,甘當綠葉。做到:到位不越位,補臺不拆臺,使自己更加勝任本職工作。“敬業樂群,踏實奉獻”,我將以此為座右銘,始終保持對工作的激情。

  參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家更了解我、多幫助我,支持我。如果這次競聘失敗,將會使我更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在今后的工作中,更加努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和社會。

  謝謝大家!

篇2:公司辦公室主任競聘演說稿

  辦公室主任競職演說稿(電信)

  尊敬的各位領導、同志們:你們好!按照省公司的統一部署和要求,今天我們市公司在這里組織競職競聘活動。應該說,參加工作幾十年來,這樣的活動還從來沒有經歷過,所以心情難以平靜。但同時,我又覺得,這也是一次難得的機會,它可以讓我們客觀從容地回顧一下自己的過去,滿懷信心地設計和展望一下未來。因此,我愿意把自己過去的工作經歷,取得的成績,以及在未來工作崗位上,發揮自己的聰明才智,向各位領導和同志們匯報如下:

  一、工作的主要經歷和業績

  我出生于1957年12月5日,大專學歷,檔案專業中級職稱。我于1974年3月1日在市郵電局參加工作,1974年至1995年一直在辦公室做打字員、文書、秘書工作;1995年至1998年7月任市郵電局檔案室主任;1998至1999年6月任市電信局辦公室副主任。1999年7月至**年7月任**公司辦公室副主任。在此期間,我主要做了以下幾項工作:一是認真抓了辦公室的政務工作。1999年7份,電信重組后,我被分到**公司辦公室,任副主任抓政務工作。當時,辦公室的政務工作幾乎是一片空白,既沒有文書、又沒有秘書。在這種情況下,自己不僅履行了副主任的職責,而且主動承擔了文書、秘書工作,白天除收發文件及處理日常工作外,經常利用業余時間起早貪黑寫材料、編寫信息,公司成立半年時間里,共發信息22期,得到省公司領導的好評。

  二是認真抓了文書檔案工作的指導。公司獨立運營以來,辦公室選配的文書都是新手,以前沒有做過文檔工作。所以在工作中,自己始終堅持做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是對文檔工作中容易出現誤差的環節,我都事先做出明確交待,并隨時督促檢查。眼勤就是對于向外印發的所有文件及材料,都要堅持自己校對把關。手勤就是對于比較重要的工作,都要堅持自己動手。

  三是積極參與公司的各項活動。公司分營以來,應該說自己的事業心和責任感有了更大的增強。因為,我覺得做為公司的一員,公司的興衰榮辱與自己緊密相關。所以,幾年來,無論是公司整體活動,還是各部門的單項活動,以及其它各項臨時性工作,都積極主動地參與,從未計較過輕重得失。

  **年8月至今,自己在公司辦公室主任這個崗位上,雖說滿打滿算還不到兩年,但是我在認真履行好這一崗位職責的同時,在思想上始終用這樣一條標準來嚴格要求自己,那就是懂規矩、講程序。也就是說,凡事需要和應該由我牽頭做好的事情,我都會認真負責地去做好,堅持做到不失職。反之,就是堅持做到及時請示和匯報,即不越位。應該說,在擔任辦公室主任這一年多的時間里,自己認真履行職責,比較~地完成了各項工作任務。

  現在,回過頭來冷靜的想一想,從1974年3月1日到現在,參加工作已經二十九個年頭了。二十九年來,在黨組織的關懷下,在領導和同志們的教育和幫助下,一步一個腳印地走到今天,在思想和工作等各方面也取得了一點成績:1974年至1981年,曾連續七年被市郵電局、市直機關黨委評為先進工作者,先進工作者標兵。

篇3:大酒店部門經理競聘演講稿酒店經理職位競聘演講稿

  大酒店部門經理競聘演講稿酒店經理職位競聘演講稿

  酒店經理職位競聘演講稿

  非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。參加酒店總經理助理職位的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我叫___,今年歲,于年開始參加工作,先后從事過業務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了12年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優秀員工、服務能手、優秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,20**年10月我加入___集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

  在我加入___酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。20**年全年客房收入達359萬元,完成比例為117%。20**年完成收入共367.4萬元,完成比例為102%。并在20**年、20**年組織房務部員工參加全市、全省酒店業技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成績。房務部在兩年時間內先后實行了工資計件制,費用控制承包制等多項工作。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。

  12年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:

  一、當好“協助員”。協助領導作好上級業務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。

  二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發點和落腳點是為業務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。

  三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系,以及公司內部上下級關系縱向協調,充分發揮一個集體,一個團隊的重要因素。

  四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。

  五、尋找“增長點”酒店行業的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業文化品牌的競爭,它體現的是企業與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節力求做到“用心做,做精細”,做到節約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我絕不會回避失敗,不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。

  大酒店部門經理競聘演講稿

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝各位在20**年度給予我本人和財務部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,再次競聘財務部經理這一職位,我油然產生一種感慨:職務是暫時的,在工作中不斷提高自己的能力和水平,無愧于責任和信任是永恒的?;厥浊娜欢诺?0**年,酒店無論在經營上還是在管理上都在不斷進步和提高,總結自己一年的工作深感出力甚微,業績甚小,唯一感到欣慰的是職責已盡,原則未失。

  20**年是酒店發展進程中承前啟后之年,作為財務部經理我想從以下幾個方面著手開展工作:

  一、以身作則,鐵腕治軍。從20**年開始,采購工作劃歸財務部,由此財務部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成,成為全店集權最重之部門。為確保隊伍的整體戰斗力,將在部門采取如下措施:

  (1)合理分工,有配合有制約。

  (2)優勝劣汰,以汰逼質,確保人員素質不斷提高。

  (3)以身作則,嚴紀律、明賞罰。

  (4)事不親躬,權行其正。

  二、傾半身之力,保餐飲、客房利潤率指標實現。在酒店整體采購工作思路引導下,不懼干擾、不懼流言,對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保20**年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現。

  三、作宏觀之舉,盡參謀之責。

  作為財務部經理,20**年度將在完成本部門管理工作的同時,更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,從財務視角出發,向店領導提出更多的建議和意見,確保酒店決策的科學性和可行性。

  四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業成敗之關健在于中高層管理人員,建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,將為企業發展奠定動力之基礎。20**年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理,為此財務部將在20**年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執行中存在問題不斷進行總結、完善,適時向店領導提出修訂建議。在確保20**年度經營預算完成的前提下,初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。

  各位領導,各位同事,職務代表的是一種信任和責任,參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務部經理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,在經驗中創新,在成果中總結,將職位交給我,定不負各位領導與同仁之信任!

相關文章

MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆