物業經理人

后備干部學習培訓心得(2)

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  培訓心得

  我非常榮幸參與了20**年后備干部及優秀青年干部培訓,度過了兩周的美好時光。由衷的感謝公司為我們提供這樣一個一同學習、交流、進步的難得機會。公司黨委組織部對這次培訓班高度重視,精心安排了全部課程,細致考慮到每一個環節,使培訓班圓滿完成了全部培訓任務,取得了非常好的效果。兩周的時間雖然很短暫,但自己感覺受益匪淺,體會頗豐。

  一、豐富多彩的培訓課程,充實了頭腦,開闊了眼界

  本次培訓,在培訓課程的安排上,可謂是精心謀劃,精益求精。盡量在最短的時刻內讓學員學到盡可能多的知識,了解更多的信息。不僅有十九大精神解讀、國家宏觀戰略分析等提高我們覺悟的理論課,更有針對我們如何提高自身素質及領導潛質的性格及心理講座,還進行了拓展訓練,課程豐富而實際。授課的各位老師從各個角度給我們作了深入分析和講解,使我們聽到了專家的分析與思考,對各類問題有了更詳細、更全面的認識。

  二、作為公司干部務必加強學習,提高知識儲備

  無論是普通員工還是領導干部,必須充分認識到學習的重要性和迫切性培訓是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。各位老師的講課使我感到啟發很大,受益匪淺。使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到要不斷加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負公司重望,完成公司安排的工作任務。

  結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

  1、被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性

  由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現,是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

  2、從零碎學習向系統學習轉變,克服學習上的隨意性,校的教育形勢發展日新月異,新知識和新信息層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不

  好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

  3、展眼界學識,完善知識結構。本次培訓聽了各位老師的精彩講課,使我拓展了眼界學識,完善了知識結構。各位老師的講課給我實際工作和生活送來了一把金鑰匙。

  三、踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,提高個人素質和綜合潛質

  做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為一名干部,首先要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

  弘揚奉獻精神,為人處事要心胸開闊,寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想。借鑒《孫子兵法》中“道”的要義,就是站在對方的立場上,以換位的角度來思考問題。

  學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要到達這種境界,就務必擁有博大的胸襟,包容是人生的財富。當然,包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓人更好的改正缺點。

  通過本次為期兩周的培訓學習,也使我認識到經常的培訓學習對于一名干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,全身心的投入到各項工作中去,以不負公司對我的培養和厚愛。

篇2:大學生村官婦聯干部培訓心得體會

  大學生村官婦聯干部培訓心得體會

  經上級安排,我有幸于今年11月18日參加了由宿豫區婦聯組織的全區婦聯干部培訓。這次培訓使我們極大的開闊了眼界,活躍了思維,增長了知識,對怎樣做一名新時代婦女干部有了更深的理解。我十分珍惜這次短暫而難得的學習機會,每節課認真聽、認真記。學習培訓時間雖然不長,但學習內容很豐富,幾位教授從我區女性干部教育培訓的實際出發,先后給我們安排講授了婦聯工作業務知識、未成年人安全守護知識、女性心理健康與調試等方面的知識。

  內容豐富,形式多樣,使我開闊了視野,增長了知識。通過學習,我感觸頗深,并總結如下:

  1、注重學習新知識。

  2、提高黨性修養。

  3、培養三種心態,即進取心、平常心、感恩心。

  作為新時期的女性干部,我會不斷拓寬知識領域,完善知識結構,增強在市場經濟條件下的適應能力、自立能力和競爭能力,以廣博的學識和精湛的本領,成為具有自尊、自信、自立、自強精神的時代新女性。我要加倍珍惜組織和給我們提供發揮才能、展現風采的機會,最大限度地實現自身的人生價值。

  工作著、忙碌著的人生才是美麗的、快樂的人生。要著力培養自己獨立思考、沉著冷靜、堅強果斷、豁達大度等素質,揚長避短,提升自我,增強履職能力,做一名讓他人尊敬、令親人自豪、受社會稱道的時代新女性,以自己的人格魅力去贏得組織和群眾的認可。

篇3:鍛造優秀團隊,干部行為習慣先歷練部組長培訓心得

  鍛造優秀團隊,干部行為習慣先歷練部組長培訓心得

  按照公司的統一安排,我參加了公司舉辦的<<鍛造優秀團隊 干部行為習慣先歷練>>部組長培訓。通過這次培訓使我進一步提高了部長的責任意識,感覺自己的工作還有許多不足。

  一、作為一名部長要有“榜樣”的形象,領導要起到感召的作用。

  大家都說“榜樣的力量是無窮的”,員工為什么愿意跟隨領導朝著一個共同愿景去努力奮斗,根源還在于員工對領導者行為和人格的信任,只有當領導者的做法讓員工感到信任和尊重時,他們才會自覺自愿地追隨領導者的做法,這就是榜樣的力量。每天早晨先于員工到達單位,先迎候員工,迎候顧客;晚上最后一個離開部門崗位,送走最后一名員工與顧客;每天參加實際銷售、搞衛生、整商品、做基礎,穿工裝、整發型、遵章守紀給組長和員工做出表率,工作時間比員工多延長、增加責任感和義務感。

  二、制度規范化,管理程序化,養成成員的良好習慣。

  強制自己做對自己和本部門沒有意義和效益,公司安排的、鍛造團隊需要的、形式的和實際的要求與事物,做到不講理由,馬上執行。沒有規矩不成方圓。制度就是團隊的規矩,制度是規范成員行為的剛性準則。在團隊成員中,任何人都沒有違反制度和破壞制度的權力。團隊的一個先決條件就是要認同和遵守團隊的規矩,沒有成員自覺遵守制度的行為,沒有嚴格的對制度監督檢查的手段,就不可能鍛造優秀的團隊,就沒有團隊的凝聚力和戰斗力。團隊的領導人必須要用制度來統一成員的行為,保證團隊的團結協作、步調一致,高效運轉。

  三、嚴格遵循公司的管理模式:

  日事日畢,日清日高。強制自己把每天和每周的工作定制化地安排在每個時間段內,使每天的工作流程化運行與操作,每個時間段都要有具體的工作事項安排,并且要做到每天的工作都要高質量的完成,不等不靠,天天都有進步,提高本部門的工作效率。

  四、放下架子,強制自己接觸或做一線導購工作,賣貨、整理商品、搞衛生、掛POP等。

  以提高對導購員賣貨及服務顧客過程的了解和認識,對顧客和市場的深入認識,對商品和服務是否達到和滿足顧客和市場需要與滿意的認識。顧客的需求就是工作的依據,達到顧客滿意就是商場的工作目標和標準。作為一個優秀的管理部長就要長期深入一線賣場參與現場管理,按照“主動、熱情、耐心、周到”的八字方針開展優質高效服務,讓消費者高興而來,滿意而歸。我和我所管轄的團隊員工就要以良好的精神狀態、文明的舉止、優質的服務和嫻熟的技能,服務于顧客。形成人人在崗位上比管理,在銷售上比貢獻的競爭氛圍,使員工看到自我價值,達到學有榜樣、弘揚正氣的目的。以此鍛造出優秀的營銷團隊。

  五、強制在內部對上級、對平級、對下級,對客戶實施文明用語操作

  內部相互稱呼要用姓氏加職務,穿工裝,整發型、行為得體,不使用粗俗用語,從我做起。團隊的每個成員,不論生活條件好壞、社會地位高低、個人權勢大小都在團隊中發揮著特定的作用,都具有獨立的人格,都應該受到尊重。作為團隊的領導者,必須要從自身做起,按公司的儀容儀表規范嚴格要求自己,真誠的尊重每一個成員的人格,尊重他們的勞動,肯定他們的作用;要隨時隨地和員工打成一片,做他們的知心朋友,傾聽和采納他們的合理建議和意見,真誠地答復和解釋他們提出的問題,增強團隊強大的凝聚力。

  六、強制自己和本部門按6S管理去執行和操作賣場。

  整理 :必要的留下,其他的清除掉。就是徹底地將要與不要的東西區分清楚,并將不要的東西加以處理;整理的目的是:改善和增加我們商場賣場和辦公區域的環境;現場無雜物,通道通暢,提高工作效率;消除管理上的亂堆亂放等差錯事故;有利于減少庫存,節約資金。

  整頓 :留下必要的擺放整齊并加標記。整頓的關鍵是做到商品、物品定位、定量達到標準化、規范化。

  清掃: 就是徹底地將自己的工作環境四周打掃干凈,不留死角。清掃活動應遵循下列原則:(1自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;(2)對設備的清掃,著眼于對設備的維護保養,清掃設備要設備的點檢和保養結合起來;(3)清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發現有有油水泄漏等異常狀況發生時,必須查明原因,并采取措施加以改進,而不能聽之任之。

  清潔:是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護,使現場保持完美和最佳狀態。清潔,是對前三項活動的堅持和深入。清潔是一種用心的行為,千萬不要只在表面下功夫;清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。在營業廳和辦公區不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄臟;不僅物品需要清潔,現場工人同樣需要清潔;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

  安全:一切工作以安全為前提。就是要維護顧客、員工的人身與財產不受侵害,以創造一個零故障,無意外事故發生的公共場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立、健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;全員參與,排除隱患,重視預防。

  素養:要努力提高人員綜合素質的素養,每名團隊成員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,素養是“6S”管理的核心,沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,就是開展了也堅持不了。

  七、增強學習意識,強制自己所管部門周回顧,月總結,不斷提升自己。作為一名管理部長要有學習意識,21世紀處于一個充滿競爭和變革的時代,不具有學習意識的團隊領導人決不可能稱得上真正優秀的管理人員。只有對團隊的成敗及前景經過深思熟慮后得出結論的團隊領導者才算得上遠見卓識,也只有高瞻遠矚,時時刻刻能夠意識到危機的團隊領導者才能率領團隊共渡難關。這就需要領導者努力學習一些科學的先進的方方面面的知識,不斷提高思想意識,學習意識,完善工作方法,每天多學習,天天有進步,周周有回顧,月月有總結,做管理者中的強者,把自己和團隊培養成有良好的行為習慣的優秀團隊。

  八、發揮團隊精神,創新管理,我們共同努力!

  一個人的優秀是榜樣的力量,一個團隊的力量才是企業創新發展所必備的。這就要求強制自己和自己所屬團隊認真學習營銷知識,不斷創新,把學習的知識、道理和想法變為創意和行動。領導者通過自身對規章制度、紀律的執行,逐步建立起在員工中的威信,員工也會自覺地按照企業的行為規范要求自己,形成團隊良好的風氣和氛圍, 最終的目的就會達到人人都愿意為自身及企業的發展付出,相互依存,彼此寬容,互敬互重,真誠待人,彼此信任、同舟共濟。人人在崗位上比管理,在銷售上比貢獻的競爭氛圍,使員工看到自我價值,達到學有榜樣、弘揚正氣的目的,以此鍛造出優秀的營銷團隊。

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