物業經理人

上半年教師培訓處工作計劃(2)

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  20**年上半年教師培訓處工作計劃

  一、指導思想

  緊緊圍繞當前基礎教育發展的形勢,以上級教育行政部門關于“**”教師培訓工作的要求和學校工作計劃為指導,以全面提高教師業務素質和師德水平、促進教師專業能力發展為目標,以深入推進課程改革、提升課堂教學實效為重點,努力實施中小學教師繼續教育,扎實做好各級各類教師培訓工作,構建更加完善的繼續教育工作體系,造就一支具有較高素質的專業化新型教師隊伍,為新時期江寧區基礎教育改革和發展提供智力支持與人才保障。

  二、工作目標

  根據我區教師培訓工作的現狀和面臨的挑戰,培訓處**年上半年的培訓工作目標主要有以下幾個方面:

  1.中小學干部培訓

  “校長是學校的靈魂”,中小學行政干部是教職工的旗幟,為了實現教育局提出的教育發展的新目標,**年,我們將抓緊抓實“龍頭工程”,以更新辦學理念、提高干訓質量為主線,將理論學習、崗位實踐、考察研討、反思改進相結合,以心動促行動。本學期繼續做好中小學教學副校長培訓班和總務主任培訓班,同時根據區教育局指示,適時啟動德育副校長培訓班或德育主任培訓班。同時,做好**年中小學新任校長培訓前期調研工作,根據上級培訓工作安排積極推薦優秀校長參加各種高層次培訓。協助校長室做好《江寧區學校干部管理理論與實踐(教學篇)》的編撰工作。

  2.新課標新教材全員培訓

  進一步加強與教研室的合作,以中小學各學科新課程標準(**修訂版)起始年級教師培訓為契機,全面啟動新一輪新課標新教材教師全員培訓(本學期約3—4個學科,主要為小學英語和語文,初中歷史和生物)。同時,積極與教研室共同籌建學科研訓中心組,組建各學科研修精英教師團隊,并針對課堂教學實踐研發專題培訓課程,分階段實施學科教師的教學專題全員培訓。

  3.省級中小學骨干教師培訓

  做好暑期啟動的省級中小學骨干教師培訓的前期調研、宣傳發動、報名編班、開班典禮等準備工作,主動與南京曉莊學院對接,做好至少三個培訓班的第一階段培訓任務落實與培訓服務工作。

  4.區級骨干教師(半脫產)培訓

  繼續做好初中化學、小學美術區級骨干教師(半脫產)培訓工作。本學期,將嚴格按照培訓方案的安排,結合中小學新課程標準(修訂)的實施情況及時作出適度調整,以深化課堂教學改革、提高教學質量為重點,繼續高標準、嚴要求地開展研修活動,不斷完善“主題研修、深度結合”骨干教師培訓模式,加大研修過程精細化管理力度,切實提高培訓實效。同時,提前做好兩個班今年暑期的結業準備工作,做好初中歷史和小學英語兩個新班的需求調研、宣傳發動、報名編班、開班典禮等準備工作。協助校長室做好四個區級骨干教師發展班的籌建和培訓工作,做好《江寧區骨干教師培訓項目(案例)匯編》的編撰工作。

  5.中小學心理咨詢員培訓

  按照教育部新近出臺的《中小學生心理健康教育工作綱要》的要求和區教育局提出的“每校2名心理咨詢員、班主任30%以上持有心理健康教師證書”的要求,本學期將與普教科聯合舉辦65名中小學心理咨詢員培訓(每校1名),認真做好培訓發動、報名、組織管理、考核、課時確認等工作。培訓實踐活動,小幼組以科學園小學為基地,中學組以百家湖中學為基地。

篇2:藝術幼兒園教師培訓計劃

  藝術幼兒園教師培訓計劃

  一、情況分析:

  我們本學期有13位老師,學歷層次:大本1人,大專6人,中專5人,其中4名幼兒園高級教師,二名一級教師,有新入園6位老師加入我們的團隊,每個人的不同經歷、不同經驗和不同知性,既是相互學習、共同分享的素材,又是經驗碰撞、累積提升的資源。通過學習二期課改的理念和“一課三研”的教學活動實踐,, “聚焦課堂”要抓住關鍵詞:“目標適宜”、“環節自然”、“互動有效”、“適度挑戰”等,通過組內已初步形成研討的氛圍,滲透課改的理念。

  但是我們也看到教師能力發展的不均衡,為了進一步加強我園師資隊伍建設,提高教師隊伍整體素質,根據“普陀區‘十一五’中小學、幼兒園教師繼續教育規劃”,以及幼兒園新三年發展規劃要求,特制訂幼兒園教師培訓計劃。

  二、工作目標:

  以全面提高教職工整體素質為核心,加強園本培訓,努力培養一支適應時代需要的、有良好職業道德、主人翁態度、專業素養,積極向上、能自主發展的比較穩定的教師資隊伍。

  三、具體工作和措施:

  1、進一步學習師德規范手冊和教師崗位職責, 借助區邵乃濟幼教工作室的平臺,立足本園培訓,以二期課改的實踐學習、新教材使用為抓手,切實提高教研水平。

  2、加強對新教師的培訓,開展以老助新,以新促老,教學相長,開展多層次、多形式的帶教, 簽訂師徒帶教協議,(制定帶教計劃,總結帶教經驗,展示帶教成果)。

  3、每位教師根據“十一五”精神,制定一份個人專業發展計劃,找準自身優勢與不足,提出最需要的幫助,以更好地提高實踐二期課改的能力與水平。

  4、創設一切機會m.airporthotelslisboa.com讓教師走出園門,外出學習活動,互動分享、以點帶面整體提高。

  5、開展“我與課改”教師教學比武,為教師搭設舞臺,帶動教師總結課改中有價值的鮮活經驗。

  6、組織教師參與藝術類特色課程的進修,要求每個教師有一技之長的基礎上,熟悉1—2門藝術類課程。

  7、招聘年輕、高學歷、專業的教師充實教師隊伍,爭取在三年內,教師100%達到大專以上學歷,輔助教學人員持證上崗。

  8、充分發揮園網站的優勢,多渠道為教師提供各類信息,鼓勵教師制作多媒體課件,為園資料庫積累有價值的多媒體素材,整體提高教師信息收集、處理、應用的能力。

  9、通過教師的專業培訓和參加藝術類的進修,以及技能訓練,90%的教師具有藝術特長。

  總之,我們倡導自主學習,形成學習團隊,推進藝術教育研究,形成學習團隊。以幼兒園文化建設促進教師的專業成長。

  四、管理和保障機制

  1、組織保障:

  成立以園長為第一負責人,以教研組長及教學骨干組成的師訓管理領導小組。

  2、制度保障:

  按規劃認真實施,將此項工作例入重中之重。

  3、學習制度:

  不請假、不遲到、認真作好筆記,積極參與各項活動,高質量完成相應的作業。

  4、考核制度:

  建立點名制,與考勤掛鉤。

  5、獎懲制度:

  對認真參與培訓并按時完成學分任務的予以相應的獎勵,作為評職稱、加工資的依據,對不認真參加的下浮工資。

  6、經費保障:

  根據培訓情況,確保材料費、學習培訓費,予以相應經費表彰。

  7、檔案管理:

  落實檔案管理員,收集整理所有的“十一五”資料,做到一人一檔。

篇3:暑期市骨干教師培訓計劃

  20**年暑期市骨干教師培訓計劃

  根據《z市“十二五”教育事業發展規劃》和省、市有關文件對教師培訓的要求,結合z市幼兒教師隊伍建設的實際需求,將開展幼兒園骨干教師培訓。特制定本培訓計劃。

  一、培訓目標

  著力提高農村幼兒園骨干教師的課堂教學能力、教育教學科研能力和引領園本培訓的能力,努力使他們成為推進農村幼兒教育發展的帶頭人。

  二、培訓對象

  各中心幼兒園推薦思想政治素質好,事業心強,專業基礎和教學基本功扎實,具有較強的教育教學研究能力的教師參加培訓,每個中心幼兒園推薦參加培訓人數為5人。

  三、培訓內容和方式

  培訓由教師職業道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現代教育技術和教育教學研究等模塊組成。培訓方式上實行集中學習和跟崗學習相結合。

  四、培訓時間

  集中學習安排在暑期進行,具體時間另行通知。組織參訓教師到城區優質幼兒園跟崗學習安排在新學期開始后進行,跟崗學習周期為一學期。

  五、培訓組織

  由市幼教中心組織培訓。

  六、具體安排(附后)

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  時間 內容 主講人 地點

 ?。ǘ┳灾鲗W習內容

  序號 內容 類別

  1 幼兒園教師的德性價值

  師德培訓

  2 幼兒教師情感投入的價值與必要性

  3 幼兒園課程改革與教學實踐

  課程培訓

  4 幼兒園教育中的課程公平

  5 園本研訓與教師發展

  6 別把幼兒游戲當“兒戲”

  專業能力培訓

  7 幼兒園區域游戲的指導

  8 幼兒科學探究活動中教師提問的設計

  教學有效性培訓

  9 對幼兒園“有效教學”的誤讀及其錯誤傾向的預防

  10 幼兒園教育科研的典型案例分析

  教育科研

  11 課題方案設計與課題實施

  12 論文撰寫

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