物業經理人

某局審計工作計劃范本(2)

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  20**最新審計工作計劃范本

  我局的審計工作,要以***為指導,全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”及自治區審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經濟社會發展大局和縣委、政府的中心工作,服務全縣經濟社會又好又快發展,不斷強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計,依法履行審計監督職責。積極探索、發揮審計“免疫”功能,進一步提高審計質量和工作水平,為我縣的科學發展和社會和諧做出更大貢獻。根據上級審計機關的部署和縣委政府的安排,結合我縣審計工作的實際對*年審計工作做如下安排。

  (一)進一步深化財政審計工作

  財政審計是國家審計機關的基本職責和永恒主題,做為政府的職能部門,我們要充分發揮審計職能作用。當前的財政審計目標是以財政收支的真實性、合法性為基礎,以支出審計為重點,審計財政資金支出和使用的效果、效率,進一步完善財政權力的監督制約機制,促進各部門依法履行職責,規范預算管理,提高財政資金使用效益,不斷完善公共財政體制的建立。加強對財政預算執行的監督,擴大審計覆蓋面,堅持本級財政預算審計與延伸審計相

  結合,凡是有財政收入上繳任務和使用財政資金的單位都要納入審計范圍,確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉移支付等財政改革措施執行情況的審計。要通過不斷深化財政審計,特別是對地稅、土地、農電等幾個有較大財政上繳任務的單位和對部分使用財政資金數額較大單位的跟蹤、延伸審計,更進一步查找和發現問題,強化審計執法威力,加大對重大違紀違規問題和經濟案件的查處力度,注重審計執法效果,加強跟蹤監督,促進整改和糾正,加強部門協作并引入各種監督力量和手段,加強審計情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務。

  (二)加強政府投資建設項目審計

  隨著我國國民經濟的快速發展,國家財政對公共領域的固定資產投資規模日益擴大,政府投資建設項目的經濟性、效率性和效益性成為全社會普遍關注的問題。政府投資建設項目的審計對規范建設資金使用,加強建設項目管理,促進整頓建設筑市場秩序,提高投資效益起到了積極作用。我們積極探索政府投資項目審計的新路子,不斷完善以國家審計機關為主,社會審計,內部審計參與的工作格局,發揮國家審計的職能優勢,社會審計的專業優勢和內部審計的知情

  優勢,加大審計力量,提高工作效率,重點審計工程招投標程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題,有力地保障政府投資效益的最大化,最大限度的為國家和地方政府節約資金。全年要完成農業綜合大樓、古郡博物館、縣醫院門診大樓等個投資審計項目。

  (三)穩步推進經濟責任審計

  經濟責任審計工作對于加強干部監督管理,從源頭上預防和治理腐敗,促進黨風廉政建設,保障經濟社會健康發展,具有十分重要的作用。*年我局將堅持以***為指導,創新思路,

  改進方法,積極推進經濟責任審計工作向更高層次、更高水平度發展。堅持“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則,要把對經濟決策權、政策執行權、經濟管理權、資金分配權的監督,放在經濟責任審計的突出位置。要通過對被審計責任人在任期內單位的財政財務收支、固定資產增減、債權債務的增減以及重大經濟活動的審計分析,重點分清被審計領導應負有的主管責任和直接責任。

  努力推進經濟責任審計結果的利用,更加科學地評價領導干部的經濟責任。不斷豐富和完善經濟責任審計的形式,繼續開展任中和離任審計,探索開展任前審計,將三種審計形式有機結合。要通過穩步推進經濟責任審計,加強對權力的制約和監督,促進領導干部廉潔自律,更好地促進社會和諧發展。今年我們將根據縣任期經濟責任領導小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮、司法局、發改局、交通局等個單位的主要領導進行經濟責任審計。

篇2:某物業管理公司年度第一次質量內審計劃

  某物業管理公司20**年第一次質量內審計劃

  目的:檢查本公司質量體系是否能按ISO9001提供質量保證,是否具備申請IISO9001認證的條件。

  性質:例行內部質量體系審核

  范圍:質量手冊覆蓋的所有部門和要素,重點是ISO9001所要求的各要素及涉及的各職能部門。

  依據:ISO9001質量保證標準、手冊、相關的程序文件、流程和作業指導書

  審核組:組長--zz,組員--zzz

  審核時間:20**年10月20日~22日(詳見日程安排表)

  說明:

  1、第一審核組負責人為zz、第二組為zz。

  2、由審核組長依據經審批后的計劃,在10月18日前制定出檢查表,和劉锳商議定稿,于19日提交顧問審閱。

  3、日程表中所列要素號均為標準的要素號而非本公司質量手冊的章節號,各審組在收到經審批的計劃后,應對照質量手冊在完全熟悉質量體系文件的基礎上進行內審。

  4、本次內審為第一次內審,各審核組在審核過程中如發現計劃審核的要素不能履蓋受審部門的重要工作時,可申請管理者代表并與受審部門負責人商議后增加審核要素。

  日程安排表

  日期

  時間

  第一組(***)

  第二組(****)

  10月20日

  9:00~9:30

  首次會議

  9:30~12:30

  行政部/管理者代表/經理(4.1總要求、4.2文件要求、5.1管理承諾、5.2以顧客為中心、5.3質量方針、5.4策劃、5.5職責權限和溝通、5.6管理評審、6.0資源管理)

  經營部(5.4策劃、7.5生產和服務提供)、財務部(7.4采購、7.5.5產品防護[倉庫管理])

  13:30~17:30

  南苑客戶服務中心(7.1產品實現的策劃、7.2.1與產品有關的要求的確定、7.2.2與產品有關的要求的評審、7.2.3顧客溝通、7.5.4顧客財產、8.2.1顧客滿意)

  西苑客戶服務中心(同南苑)

  17:30~18:00

  審核組內部會議,整理審核結果,與部門負責人交換意見

  10月21日

  9:30~12:30

  南苑保安部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產、8.2.3過程的監視和測量、8.2.4產品的監視和測量)

  西苑保安部(同南苑)

  13:30~17:30

  南苑工程部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.6監視和測量裝置的控制)

  西苑工程部(同南苑)

  17:30~18:00

  審核組內部會議,整理審核結果,與部門負責人交換意見

  10月22日

  9:30~12:30

  南苑保潔部(6.2.2能力意識和培訓、7.2.3顧客溝通、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認)

  西苑保潔部(同南苑)

  13:30~16:00

  南苑綠化部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產)

  西苑綠化部(同南苑)

  16:00~18:00

  審核組末次會議,總結、與各部門負責人交流

  計劃編制:zz 審批:zz

  時間:20**年10月13日 時間:20**年10月14日

篇3:某物業管理公司年度第二次內審計劃

  某物業管理公司20**年第二次內審計劃

  目的:檢查香樟林管理處成立后,質量體系是否能按ISO9001提供質量保證,是否具備申請IISO9001認證的條件。

  性質:例行內部質量體系審核

  范圍:質量手冊覆蓋的所有部門和要素,重點是ISO9001所要求的各要素及涉及的各職能部門。

  依據:ISO9001質量保證標準、手冊、相關的程序文件、流程和作業指導書

  審核組:組長--zz,組員--CCC

  審核時間:20**年12月19、20日(詳見日程安排表)

  說明:

  1、由審核組長依據經審批后的計劃,在12月18日前制定出檢查表,交管理者代表審批。

  2、日程表中所列要素號均為標準的要素號而非本公司質量手冊的章節號,審核組在收到經審批的計劃后,應對照質量手冊在完全熟悉質量體系文件的基礎上進行內審。

  3、審核組在審核過程中如發現計劃審核的要素不能履蓋受審部門的重要工作時,可申請管理者代表并與受審部門負責人商議后增加審核要素。

  日程安排表

  日期

  時間

  審核員:****

  12月19日

  9:00~9:30

  首次會議

  9:30~12:30

  管理處主任(4.1總要求4.2.3文件控制5.1管理承諾、5.2以顧客為中心、5.3質量方針、5.5職責權限和溝通、6.0資源管理、7.3設計和開發)

  13:30~15:00

  客戶服務中心(7.1產品實現的策劃、7.2.1與產品有關的要求的確定、7.2.2與產品有關的要求的評審、7.2.3顧客溝通、7.3設計和開發、8.2.4產品的監視和測量)

  15:00~17:30

  保安部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產、8.2.3過程的監視和測量、8.2.4產品的監視和測量)

  17:30~18:00

  審核組內部會議,整理審核結

  果,與部門負責人交換意見

  12月20日

  13:30~17:30

  南苑工程部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.6監視和測量裝置的控制)

  17:30~18:00

  審核組內部會議,整理審核結

  果,與部門負責人交換意見

  10月22日

  9:30~12:30

  南苑保潔部(6.2.2能力意識和培訓、7.2.3顧客溝通、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認)

  13:30~16:00

  南苑綠化部(6.2.2能力意識和培訓、7.5.1生產和服務提供的控制、7.5.2生產和服務提供過程的確認、7.5.3標識和可追溯性、7.5.4顧客財產)

  16:00~18:00

  審核組末次會議,總結、與各

  部門負責人交流

  計劃編制:NN 審批:JJ

  時間:20**年12月16日 時間:20**年12月17日

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