物業經理人

某街道社區衛生服務站站長述職報告

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  20**年街道社區衛生服務站站長述職報告

  站長、副站長、各位委員:

  我受組織的委派,擔任**街**社區衛生服務站站長職務。**年,我依靠區、局主管部門及婦幼保健站站長的正確領導和關懷指導,依靠各科室主任的密切配合,依靠社區全體工作人員的大力支持,按照新時期衛生工作方針和衛生工作的總體要求,進一步解放思想,更新觀念,深化改革,開拓進取,奮力拼搏,服務站的“預防”、“醫療”、“保健”、“健康教育”、“康復”、“計劃生育技術指導”等各項衛生工作取得了令人可喜的成績,為社區居民提供安全、有效、便捷、經濟、持續的公共衛生服務和基本醫療服務,作出了積極的貢獻?,F在我從以下幾個方面向各位領導述職,請予評議。

  一、依法履行職務情況

  (一)積極推進醫療衛生體制改革。

  我站對照社區衛生服務站的考核標準完善各項工作職能,以提高居民健康水平為核心,強化質量意識,服務意識,實現管理水平不斷提升,建立了有效的成本核算體系,切實降低服務成本、醫療成本,減少各種開支,減輕社區居民的經濟負擔。**年社區衛生服務站藥品收入16380元,其它各項診療費用6710.60元,共計23090.60元。

  (二)面向社區群眾做好門診診療、咨詢、健康教育工作。

  我站以社區居民為中心,醫務人員對來站的病人主動熱情、親切關懷,不僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對病人進行健康教育,預防疾病的發生。**社區衛生服務站覆蓋城區人口達12183人。全年向轄區內居民提供健康處方12種,健康指導手冊2種;舉辦健康教育板報7期;舉辦健康教育講座9次;循環播放健康教育影像資料6種;利用節假日開展了6次公眾健康咨詢活動并發放宣傳資料4萬余份。門診接診2710人次,咨詢2450人次,免費測血壓3340人次,免費為1095名65歲以上的老年人進行了健康體檢,輸液注射550人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人次。

  (三)規范做好轄區內特殊人群和慢病管理工作

  今年,社區衛生服務站在原有居民健康檔案管理的基礎上,建立了電子健康檔案管理系統,為每家每戶建立電子檔案,對每個慢病患者和特殊人群進行精確管理。全年管理健康檔案3354戶,8136人、建立電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

  (四)切實做好社區計劃免疫和傳染病預防工作

  社區衛生服務站積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發衛生事件應對工作,全年我社區管理0-7歲兒童377人,建立兒童健康手冊155人,為246名兒童健康體檢,為轄區內臨時、長期居住的兒童和轄區內兩所學校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

  二、廉潔自律情況

  (一)按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,嚴格遵守衛生法律法規、衛生行政規章制度,嚴格執行各項醫療護理工作制度,積極參加上級安排的指令性醫療任務和社會公益性的醫療活動,堅持依法執業,廉潔行醫,顧全大局,團結協作,和諧共事,保證醫療質量和安全,做個稱職的社區衛生服務站站長。

  (二)加強醫德醫風建設,提高自身職業道德素質和醫療服務水平。救死扶傷,全心全意為人民服務;增強工作責任心,熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責。文明禮貌,優質服務,認真踐行醫療服務承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監督,構建和諧醫患關系。

篇2:收費站副站長干部選拔心得:做一名優秀的中層干部

  收費站副站長干部選拔心得:做一名優秀的中層干部

  從四月份中層干部選拔到現在已經過去一個多月了,通過自己的努力,我也由一名工區養護人員成為廣宗收費站副站長。身份的轉換讓我感到了壓力的同時,更多的是對于如何做好副站長這個職位的思考。副職這個特殊崗位起著承上啟下的作用,公司的決策部署與規章制度的執行落實,都需要我們仔細領會及快速落實。通過這一段時間的實際工作,我總結出以下三點管理心得。

  一是對公司下發的文件要學會傳達。如果只是告知性的傳達,這是一件很簡單的事情??墒俏艺J為我們更要領悟文件的精神與內涵,預見文件傳達后會出現的各種問題,并做好預防工作以及補救措施。舉一個眼前的例子,前幾天公司出臺了《進步之星評選辦法》,暫時終止了文明服務星的評選。這份文件的出臺,對于那些平時表現一直良好的收費員來說,因為對于他們,進步的空間沒有其他人那么明顯、那么大,最后有可能評選不上而影響工作狀態。因此,我們在傳達文件之后,要及時了解他們的看法,關注他們的工作狀態,并適時的做好引導工作。

  二是多向領導與年長的人請教。最好老師莫過于自己的領導或年長的同事,我們要把這份“財富”利用好,虛心地請教問題,學習他們的觀念、思維方式、做人做事的方法和一些好習慣,他們的眼界與閱歷以及處理事情的方法都要強很多,即使你認為很圓滿的一件事,他們總能給你一些更合理化的建議。要多向他們學習,打破自身固定的思維模式與死板的工作方法,才能提升自己的工作能力。

  三是對公司負責,對職工負責。與員工的相處模式不要只是停留在工作范疇,要融入其中,貼近員工的生活,了解員工的需求,力所能及的幫助員工解決生活上的困難?!叭朔遣菽?,孰能無情”,只有多關心員工,呵護員工,和員工擰成一股繩,讓他們感受到來自單位的溫暖,他們才會更愿意為公司貢獻自己的一份力。

  收費管理工作充實而美好,只有把這些事情做到更加細致,更加的有條不紊,工作才會更出色,才能最大程度的完成公司交給我們的任務,做一個有擔當、有責任、顧大局、講團結的中層副職!

篇3:交管站站長疫情防控先進個人事跡材料

  交管站站長疫情防控先進個人事跡材料

  2月1日下午1點46分,**交通運輸分局高鐵西站運政中隊及**交管站站長**同志,因長期堅守疫情防控工作一線,過度勞累,引發心臟不適,被送往市人民醫院接受檢查治療。

  自接到上級單位關于新型冠狀病毒疫情防控的通知以來,高鐵運政中隊及**交管站全體職工認真履職盡責,全方位開展工作。**作為高鐵運政中隊工作的負責人及**交管站站長,從投入疫情防控工作之日起,未曾休息過一天。他根據**交通分局和高鐵西站綜合管理事務中心的統一安排,盡職盡責地完成每一項工作,每天到崗安排各項工作任務,并到各崗位檢查人員在崗及工作開展情況。

  防控疫情工作期間,**始終堅守在疫情防控的一線,發揮著本單位“強心劑”和“定心丸”的作用。他隨時關注著上級單位的相關指示以及一線職工的工作狀態,工作期間不忘關懷基層職工帶好口罩、做好防護,與此同時,**同志還積極聯絡高鐵西站防疫防控小組的各方單位,保證工作進度協調統一。由于高鐵西站基礎設施還不完善,職工宿舍的床位不能滿足全部在崗職工午休,他一直將床位讓給其他人員休息,自己僅靠在辦公椅上作短暫休息,由于長期過度疲勞,進而引發了心臟不適被送往醫院。

  **同志的這種以身作則、恪盡職守、不畏辛勞的精神激勵著高鐵西站運政中隊及**交管站的每一位職工,在他的帶領下,該單位職工上下一心、堅守崗位,并將繼續以積極的工作態度、飽滿的工作熱情、奉獻的工作精神堅決打贏這場防疫防控的保衛戰!

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