物業經理人

12月高中德育工作總結

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  20**年12月高中德育工作總結

  本學期我校德育工作在“發展教育”辦學理念的引領下,發揚“自立自強、團結合作”的實中人精神,堅持“自主教育、自主管理、自主發展”的“三自”育人模式,全面實踐“發展教育”的嘗試發展、自主發展和超越發展“三個階段”的發展論,以促進學生的終身發展、教師的持續發展和學校的品牌發展為目標,結合學校整體工作要求和學生實際,突出工作重點,狠抓落實,取得了滿意的成績。

  一、促進教師專業發展,打造精良德育師資隊伍

  在學校管理的諸要素中,我們認為教師是管理的第一要素,是學校的第一資源,因此,我們奉行以“教師為本”的管理思想,堅持“尊重、培養、使用”的教師管理方針,幫助教師進行職業生涯規劃,搭建成長階梯,促進教師成長。本學期針對德育工作又從新修訂了《中山市實驗高中高級德育教師評價方案》、《中山市實驗高中班主任評價方案》,還新制訂了《中山市實驗高中實習班主任制度》。通過對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓、職務培訓、優質化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質。

  1、加強師德師風建設、提高德育師資水平

  首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠”的校訓,高揚“自立自強、團結合作”的學校精神,共同營造“愛國、修身、敬業、多能”的良好校風、“愛生、垂范、善教、創新”的優良教風和“尊師、律己、會學、進取”的良好學風,通過多種途徑開展師德師風建設和文明創建活動,提高教師職業水平和敬業精神。學校成立師德建設領導小組,形成了黨政工團齊抓共管的師德教育網絡,制定了《中山市實驗高級中學德育導師制實施方案》、《中山市實驗高級中學高級德育教師評價方案》、《中山市實驗高級中學教師崗位任用指導意見》等制度,在全程督促激勵下,有序推進了學校德育隊伍的建設,增強了師德教育的實效性和針對性。

  其次,加強理論知識的學習,提高政治覺悟和道德素養。利用教師例會,結合教育教學實際,定期開展政治理論和德育知識的專題學習和研討。開展校本培訓,增強廣大教職工的政治責任感和歷史使命感,提高教師的自我角色認識,奠定隊伍建設的思想基礎。

  再次,對照學習《教師職業道德規范》,

  表彰“優秀班主任”、“師德先進個人”,通過各種渠道和媒體,廣泛宣傳師德先進典型和優秀教師群體的感人事跡(如在校園網設立“高級德育教師介紹”專欄等),完善建立德育導師制和高級德育教師制度,用制度和機制引領教師嚴于律己,以身作則,無私奉獻,愛崗敬業,教書育人,建設積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時加強黨組織建設,積極壯大黨員教師隊伍,充分發揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個個充當德育工作的骨干,兢兢業業、克盡職守、創優爭先、為學校的發展做出積極貢獻。

  2、繼續實施“三師工程”,搭建德育師資成長階梯

  我校按照教師成長的規律,本學期繼續實施“三師工程”,探索和建立了“三師(經師、能師、人師)制度。

  經師,強調提高教師的職業境界,要求教師嚴肅、嚴謹、嚴格地對待教育教學工作,遵循教育教學規律,成為合格的教師。

  能師,強調提高教師的專業境界,要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師,同時具有深厚的專業功底,形成獨特的教學藝術和風格。

  人師,強調提高教師的事業境界,是深厚的文化修養、獨特的教學藝術和高尚的人格魅力的完美統一,以自己的德、才、情給學生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。

  “三師工程”是一個師資培養和發展的系統過程。在此過程中,學校制定了《中山市實驗高中教壇新秀評價方案》、《中山市實驗高中高級德育教師評價方案》和《中山市實驗高中名師評價方案》,并通過程序產生了一批教壇新秀和高級德育教師,建立了高級德育教師工作室。“三師”既是一種榮譽,又是一種待遇(享有每月的特殊津貼),還是一種崗位(有培養新教師和進行課題研究的職責)。這種做法,貫穿于整個教師生涯全過程,為教師營造了一個可持續發展的平臺與動力,形成了“不用揚鞭自奮蹄”的喜人局面。

  3、建立高級德育教師聯盟。制訂了《中山市實驗高中教師聯盟章程》,聯盟實行

  “契約管理”,聯盟與學校簽訂契約,有章程,有組織,有活動,有目標,聯盟活動經費實行

  “以獎代撥”。

  二、實踐“三自”育人模式,繼續實施“主題教育”

  本學期以來,學校德育線充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑,促進學生道德品德的知、情、意、行的協調發展,實現學校“高遠志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標。

  首先是根據國家《中學德育大綱》的要求,繼續完善了《中山實驗高中學生思想道德教育實施細則》,明確提出了德育的目標要求和方法途徑,并確定了十二個德育主題,做到月月有教育主題,包括:養成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環境教育、責任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據自身的特點,確定了不同的教育重點。高一年級著重養成教育,激發飲水思源的校訓情懷,培養學生的行為規范和文明禮貌;高二年級著重“三觀”教育,培養學生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級著重理想信念教育,培養學生寧靜致遠的校訓品質。高一年級在養成教育中,通過反復的行為要求,把行為內化為學生的道德觀念,這是現代文明人必備的基本素質,它是學生的“嘗試發展階段”;高二年級在“三觀”教育中,通過“三觀”的內化與外化過程,形成學生正確人生態度和道德判斷力,它是學生的“自主發展階段”;高三年級在理想信念教育中,培養學生獨立人格、獨特個性和獨到的道德批判能力,學生對人生充滿期待,對未來充滿憧憬,它是學生的“超越發展階段”。通過對

  “三個年級”學生的系統教育,學生不斷成長,逐漸走向成熟,他們的行為方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行為表現也由“規范”走向“示范”,再走向“模范”。這樣的成長軌跡,正是發展教育理念引領下,學校德育由“嘗試發展”走向“自主發展”,再走向“超越發展”的“三個階段”中所追求的目標。

  三、完善德育大體系,優化管理平臺

  “三位一體”的開放性德育體系。首先是由校長任組長,分管副校長、德育處、團委和年級部負責人參加的學校德育工作領導小組,統領學校的德育工作;聘請公安及法院的干部任法制副校長,與政法、公安、消防、科技、環保、氣象等政府機關和人民團體加強聯系和協作,使德育工作延伸到社會;通過發揮家長委員會、家長學校的作用和通過家訪、家長會、“家校通”、學校開放日等渠道建立家校聯系機制??梢哉f,使德育扎根于家庭和社會,學校、家庭和社會“三位一體”的開放性德育格局已經形成。例如,在五月份的家長會及“家委會”代表會上,學校誠懇地邀請家長為學校的發展出謀劃策、給學校提意見,先后收到多條十分有價值的建議和意見。

  “三圈一體”的規范性德育體系。本學期繼續強化了同心圓式的以班級、年級、德育處為圈層的德育管理體系,第一圈層以班主任為主的班級常規管理,第二圈層以年級部主任為主的年級監管,第三圈層以德育處主任為主的學校宏觀管理,從而形成校內德育行政體系,通過強化行政組織管理,確保學校德育工作的規范性、有序性和有效性。

  “三會一體”的自主性德育體系。“三會”是指團委會、學生會和學生自治委員會等學生組織。充分發揮“三會”在學生管理中的自治作用,讓他們自主教育、自主管理、自主發展,讓他們自主策劃、自主組織、自主實施開展各種大型活動。如:各種*、體育節、藝術節、科技節、社團活動、研究性學習、社區服務、社會實踐活動和志愿者活動、紅十字活動,還有各種檢查評比活動等。

  四、創新心理健康教育,拓寬德育內涵

  本學期我校在做好心理健康教育常規工作的同時,還積極創新組織管理方法,多渠道多方式地開展心理健康教育,培養學生健康心理和健全人格,塑造學生美麗人生。在心理健康教育的常規工作中,實行點面結合:一方面,面向全體學生舉辦心理健康教育報告會、講座,利用主題班會課和學科教學滲透以及學生社團的各項活動;另一方面,根據不同群體和個體的需要,開展團體心理教育以及個別心理咨詢和心理輔導活動,還由學生自主組織開展“朋輩心理輔導”、建立學生心理熱線、創建心理網站等,開展互助式心理輔導、舉辦525心理健康周、舉辦心理健康專欄等活動,讓每一位學生在尋求心理輔導的同時,都能充當輔導員的角色。

  還積極創新工作方法,一是心理規律與認知規律相結合對學生進行學法指導,豐富了心理健康教育的內涵;二是采用“合與分”相結合的組織形式,五位心理教師既“合”在一起面向全校開展工作,又把其中四位專職的心理教師“分”到各年級駐點,工作在第一線,提高咨詢輔導教育效果。同時又充分利用心理輔導室、咨詢室、發泄室和心理知識培訓室、“中一”心理健康教育網站、面向全市中小學編輯出版的心理健康教育刊物《心智》等平臺,開實踐式心理教育.

  五、構設學校文化,推動文化德育

  本學期我們圍繞著“辦學理念”和“校訓”開展文化德育內涵挖掘。學校發展教育理念中的“發展”一詞,本身就蘊含著時間概念,發展的軌跡就是時間的軌跡;校訓“飲水思源,寧靜致遠”蘊含著“過去、現在、未來”的時間鏈條,揭示著時間與生命、時間與發展的契合。在學校新一輪規劃建設中,精心設置于校園各節點大小各異的日晷雕塑群,用最古老的方式向現代學子警示著時間的流變;西校園教學區的太陽歷廣場,作為一種功能豐富的大型科普設施和地理課的實驗場,標示著日月星辰的時間更替。構建了以“時間”為主元素,把辦學理念、校訓等軟件與學校主建筑、景觀等硬件有機地融合在一起,渾然一體,處處彰顯著實中人對“時間”的不懈追求。從虛與實的不同層面上都充盈著“時間”的表征。“時不我待、只爭朝夕”——珍惜時間就是珍惜自己——“時間”激發了“自主”意識;“浪費時間,就是謀財害命”

  ——珍惜時間就是珍惜生命——“時間”激發了“責任”意識。“自主”與“責任”就成為了以“時間”為主元素的學校文化的核心價值追求,也凝練了“自立自強、團結合作”實中人精神;“自主”與“責任”也是該校師范教育的精髓,因此,它又與學校九十年師范本化一脈相承。

  隨著社會的發展,德育工作任重道遠.德育沒有最好只有更好,我們將不斷總結經驗,開拓創新,爭取更大的進步.

篇2:實驗中學德育骨干外出學習之旅總結發言

  實驗中學德育骨干外出學習之旅總結發言

各位老師:

  下午好,我發言主題是:教海泛舟,學無止境,希望我的分享能給您的工作帶來一些啟發。

  我們首先聽取了吳增強教授的專題報告,讓我們詳細了解了中學生心智成長特點和輔導藝術。

  現在大屏幕顯示的是學習前老師們正在認真閱讀材料。

  我們首先考察的是上海市靜教院附屬學校,來到靜安附校,讓我們感受到校園文化建設匠心獨運,我們參觀了學校歷史發展,教育成果展,請老師看:這是茶館式的集體備課室,古香古色的歷史活動室,書香味極濃的閱覽室。無時無處,不在感受著書香的氣息。

  靜安附校開始了“雙主體”德育課程的建構。即在德育課程的開發和實施中,教師和學生的作用不同,但地位是平等的,同為德育課程的主體。從而,克服德育課程中產生的種種弊端。

  考察的第二所學校是上海市實驗學校東校。學校提出“進步每一天,快樂每一天,成功每一天”的口號,以藝術教育與科技教育為特色,引導學生會學、樂學、主動學、持續學,促進身心全面和諧發展。

  請老師們看:這是由學生頭像組成的笑臉墻,這是學生的陶藝作品做出的手掌墻。

  緊接著,我們聽取了德育工作者——丁如許老師的關于班會課的專題講座。

  請老師們看:我和丁老師正在體驗心理游戲——“人”字小游戲。老師們可以打開雙手,面向自己做一個人。然后請老師們面向我,做一個“人”字。這兩個人字是一樣的嗎?小游戲,大智慧,這個游戲可用于讓學生學會換位思考。

  這是丁老師推薦的幾本書籍,相信對新任班主任的工作會幫助很大。

  考察的第三所學校是蘇州市田家炳實驗學校,吳文君老師生動、形象的講解讓老師們深深體會到心理學在德育工作中的重要作用。

  這是吳老師和我們分享的有效溝通的八大要訣,她曾經要求老師和學生們把它背下來。每次發生問題時,班主任都會習慣性找學生詢問,但當學生不愿意回答時,我們總是想法設法讓學生開口,但我們卻不知每個人都有在某時某事里拒絕溝通的權利,不尊重這份權利,只會使師生之間的關系急劇惡化。這就是有效溝通的第六點。

  考察的第四所學校是:海門市東洲中學,z老校長及其重視心理學在學生教育中的作用,積極創造讓學生終生難忘的哪怕是一件很小的事情,因此東洲中學便有了鴨子文化、煙火比賽、篝火晚會等。

  考察的最后一所學校是洋思中學,洋思中學將自然環境和人文環境結合得十分完美,校園清潔優雅,文化氣氛濃厚。

  請老師們看:這是學校利用連廊上的梁柱子、校道營造學習氣氛。以及四處可見的名言警句營造了濃厚良好的育人環境。

  本次學習,通過參觀校園與領導交流、座談,聽取經驗介紹等形式,獲得了大量的真是鮮活的第一手材料,給我留下了深刻難忘的印象,受益匪淺。我想:這些先進的德育理念必將融入我今后的班主任工作中,對班級的教育教學管理并起到強有力的推動作用。

  下面分享老師們的心得體會:

  z主任心得:心理學專家視點讓我理解到: 愛需要能力。教育非它,乃是心靈的轉向。掌握好心理輔導的基本技術,關注學生心智成長,自我的心靈探索,突破厭學的困境,破解青春煩惱……,是老師義不容辭的責任?!半p主體”德育課程讓我感受到 : 學校的每一面墻,每一顆草可能都是德育的資源?!熬G色”學業, “綠色”升學率的辦學理念, 是我們堅定不移走教育改革之路的方向標。

  z老師心得:清朝時期,閉關鎖國,夜郎自大,結果落后挨打;今天,我們的學校已經初具規模,教學成效已日漸顯現,但走出校門,經過觀摩和交流,我們發現,很多學校都有值得我們借鑒和學習的地方,有些是我們沒有故可以借鑒和完善的,有些是我們本身有但需要提煉和升華的。結合本校實際,取其精華,揚長避短,不斷實踐摸索,相信我們在德育和教學方面都可以創造出自己的特色。

  z老師心得:參觀靜安區教育學院附屬學校給我最大的感受是原來教學和德育其實是可以有機組合在一起的其中校長明確規定一節課40分鐘內要有兩分鐘的德育滲透,在他們學校里創設綠色生態環境不僅僅是多種幾棵樹,還應該包括和諧的師生關系,人文的關懷。

  z老師心得:觀洋思中學語文課有感:一 目標呈現優化效果:師生心中有數:學生學習什么,掌握什么,一目了然。二“自學”“限時”m.airporthotelslisboa.com“展示”,學生適度緊張:效果:在規定時間內完成學習目標,抽查學生學習效果,教師巡視發現問題。學生在單位時間內有了具體的任務和練習。

  z老師心得:z中學,每一條梁上都內容豐富;蘇州市田家炳實驗高級中學,雖然校園環境其貌不揚,可魅力就在于全國十佳心理教師---吳文君老師。她指導開展的家長、教師、學生的心理培訓的確會讓大家釋放內心,尋找到幸福。海門市東洲中學,一個善于運用心理學來管理校園,給予學生難忘教育的校長----張炳華。

  z老師心得:棄浮華,真本自我重守成,闊視野,學以累進求創新,取他山之石,臻攻玉之境。

  z老師心得:期盼的心情迎來了第一次外出學習的機會,懷著喜悅的心情到達了每個學習的地方,每位專家不同的見解、毫無保留的分享,各個不同學校的校園文化建設讓我重新悟出了許多道理,收獲頗豐的回來學校,可以說本次學習之旅讓我的人生閱歷又一次得到升華!

  z老師心得:我想分享三句話,1、心育是和諧人格的教育!2、同學們,請記?。耗阕约壕褪且蛔敖鸬V”! 3、老師們,請記?。耗阕约壕褪且徊俊敖滩摹?!其中2、3句是洋思中學的校長寄語。

  z老師心得:感謝這次德育之行,讓我們開闊了眼界,可以選擇性地吸收先進的德育教育理念,運用到我們平時的班級管理過程中;同時,也發現我們學校有出色的地方,只要我們善于總結、學會展示,突出我們學校本身的特色,相信我們更優秀!

  z老師心得:印象最深刻的一句話:z老師談關于與學生有效溝通的衡量標準:看溝通之后,教師是增添了學生的內在力量還是減少了學生的內在力量。感悟到的:其實無論是與學生進行溝通,還是生活中與人溝通,在說話之前,當我們能夠問問自己:我這么說,是增添了對方的力量,還是使他力量減弱,人與人之間將會越來越有

愛。教育的最終目的就是喚醒人內在的愛!

  z老師心得:本次培訓,最大的感觸是:理論的建構,實踐的提升,是教師職業發展的最可能途徑。

  z老師心得:通過本次德育學習考察讓作為班主任的我內心更加充實,更有自信的去面對不同階段的學生。并且開闊了視野,學到了更多班級管理和學生管理的藝術。

  z老師心得:于實踐中不斷探索創新德育工作模式,核心是:懂得,然后愛和幫助

  從這次的學習角度,我們的老師希望不斷的加強學習繼續成長,讓我們共同努力打造省實附中名牌班主任隊伍。

篇3:初級中學年度德育工作總結2

  初級中學年度德育工作總結2

  20**年在縣教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20**年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。

  現將本年度的主要工作成績總結如下:

  組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。強化德育管理,凈化育人環境領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的不足。

  同時要求各班經常對學生進行《日常行為規范》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。

  抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。

  本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。

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